5、管理的手段 ◆协调:指将资源按照规则和配比安排的 种活动,也是使专业化分工条件下各自的 工作行为成为有序统一的活动 ◆协调的目标:有序,和谐,有效衔接,形 成合力
16 5、管理的手段 协调：指将资源按照规则和配比安排的一 种活动，也是使专业化分工条件下各自的 工作行为成为有序统一的活动。 协调的目标：有序，和谐，有效衔接，形 成合力
5、管理的手段 ◆控制:指根据既定目标不断跟踪和修正所 采取的行为,使之朝着既定目标方向运动, 并实现预想的成果与业绩。 ■事前控制 ■事中控制 事后控制 17
17 5、管理的手段 控制：指根据既定目标不断跟踪和修正所 采取的行为，使之朝着既定目标方向运动， 并实现预想的成果与业绩。 ◼ 事前控制 ◼ 事中控制 ◼ 事后控制
6、管理新模式 现代组织中所面临的管理问题比以 往任何一个时候都复杂,需要有新的思 维方式,新的管理手段和技术及新的组 织构架等来处理。 需要建立:现代组织管理新模式
18 6、管理新模式 现代组织中所面临的管理问题比以 往任何一个时候都复杂，需要有新的思 维方式，新的管理手段和技术及新的组 织构架等来处理。 需要建立：现代组织管理新模式
新模式的 核 价值观 以人为本 以德为先 人为为人 快速应变
19 以人为本 以德为先 人为为人 快速应变 新模式的 核心 价值观
新模式的 主要特点N·思维方式(心智模式) 为系统思维方式 学习型组织(扁平化) 良好的人际沟通及信息 管理系统。 ●全新组织文化。 组织发展与运行的新目 标:发展核心能力 20
20 新模式的 主要特点 •思维方式（心智模式） 为系统思维方式。 •学习型组织（扁平化） •良好的人际沟通及信息 管理系统。 •全新组织文化。 •组织发展与运行的新目 标：发展核心能力