《管理学一现代的观点》 第四讲组织结构与人员配置 复旦大学管理学院 芮明杰教授 芮明杰版权所有
芮明杰版权所有 1 《管理学—现代的观点》 第四讲 组织结构与人员配置 复旦大学管理学院 芮明杰教授
芮明杰教授简介 复旦大学管理学院副院长 企业管理学科带头人、教授、博士导师 工商管理博士后流动站站长 复旦大学校学术委员会委员 复旦大学管理学院学术委员会副主席 教育部跨世纪优秀人才 国务院突出贡献特殊津贴获得者 大型企业与上市公司独立董事、顾问、首席经济学家 上海市管理科学学会副理事长等 芮明杰版权所有 2
芮明杰版权所有 2 芮明杰教授简介 ◼ 复旦大学管理学院副院长 ◼ 企业管理学科带头人、教授、博士导师 ◼ 工商管理博士后流动站站长 ◼ 复旦大学校学术委员会委员 ◼ 复旦大学管理学院学术委员会副主席 ◼ 教育部跨世纪优秀人才 ◼ 国务院突出贡献特殊津贴获得者 ◼ 大型企业与上市公司独立董事、顾问、首席经济学家 ◼ 上海市管理科学学会副理事长等
目录 组织结构基本形式 人员配备 芮明杰版权所有 3
芮明杰版权所有 3 目录 一、组织结构基本形式 二、人员配备
、几种常见的组织形式 直线制 职能制 直线职能制 事业部制 矩阵制 集团控股型组织结构 网络型组织结构 芮明杰版权所有
芮明杰版权所有 4 一、几种常见的组织形式 直线制 职能制 直线职能制 事业部制 矩阵制 集团控股型组织结构 网络型组织结构
1、直线制: 1)突出特点: 企业的一切生产经营活动,均由企业的各级主管人员来直 接指挥和管理, n不设专门的参谋人员和机构,至多有几名助理。 厂长 车间 车间 车间 班组班组」班组 班组 班组 芮明杰版权所有
芮明杰版权所有 5 ◼ 1、 直线制： ◼ 1）突出特点: ◼ 企业的一切生产经营活动，均由企业的各级主管人员来直 接指挥和管理， ◼ 不设专门的参谋人员和机构，至多有几名助理。 厂长 车间 车间 车间 班组 班组 班组 班组 班组