组织猪构设计的原侧 任务目标原贝则 根据组织的目标来构建组织 ■统一指挥原则 形成等级链：包括等级链必须是连续的， 不能中断；任何下级只能有一个直接上级； 不允许越级指挥；职能机构无权干涉直线指 挥系统的工作
组织结构设计的原则 ◼ 任务目标原则 根据组织的目标来构建组织 ◼ 统一指挥原则 形成等级链：包括等级链必须是连续的， 不能中断；任何下级只能有一个直接上级； 不允许越级指挥；职能机构无权干涉直线指 挥系统的工作
组织结构设计的原到 ■ 管理幅度原则 ●管理幅度是指一个领导者能够直接而有效地 领导其下属人数的限度。 ●管理幅度的确定：C=N(2N-1+N-1) ●管理幅度与管理层次的关系：反比关系 ●影响管理幅度的因素： 管理组织规模与问题的复杂程度 领导与下属的的能力 授权程度 组织沟通渠道的状况
组织结构设计的原则 ◼ 管理幅度原则 管理幅度是指一个领导者能够直接而有效地 领导其下属人数的限度。 管理幅度的确定：C=N（2 N-1+N-1） 管理幅度与管理层次的关系：反比关系 影响管理幅度的因素： 管理组织规模与问题的复杂程度 领导与下属的的能力 授权程度 组织沟通渠道的状况