组织理纶 古典组织理论 以工作为中心 特点：封闭、集权、 稳定 ■ 行为组织理论 以人为中心 特点：开放、分权、 参与 ■现代组织理论 以系统和环境为中心 特点：动态、系统、权变 因
组织理论 ◼ 古典组织理论 以工作为中心 特点：封闭、集权、稳定 ◼ 行为组织理论 以人为中心 特点：开放、分权、参与 ◼ 现代组织理论 以系统和环境为中心 特点：动态、系统、权变
组积工作的任务 明确完成目标所需的活动并加以分类 ■ 对实现目标的必要活动进行分组 把各组分派给有权力的管理人员领导 制定有关协调的规定 根据环境变化及组织发展进行组织变革
组织工作的任务 ◼ 明确完成目标所需的活动并加以分类 ◼ 对实现目标的必要活动进行分组 ◼ 把各组分派给有权力的管理人员领导 ◼ 制定有关协调的规定 ◼ 根据环境变化及组织发展进行组织变革
组积工作的步骤 明确目标、 计划和任务 分工 配合 授予职权 配备人员
组织工作的步骤 分 工 明确目标、 计划和任务 配 合 授予职权 配备人员
组织工作的内容 )O 组织结构设计 ■组织结构运行 ■组织变革与发展
组织工作的内容 ◼组织结构设计 ◼ 组织结构运行 ◼组织变革与发展
组织结构投计 的组织结构的含义 顺影响组织结构设计的因素 国组织结构设计的内容 咽组织结构设计的原则 组织结构类型 旧联
组 织结构 设 计 ◼ 组织结构的含义 ◼ 影响组织结构设计的因素 ◼ 组织结构设计的内容 ◼ 组织结构设计的原则 ◼ 组织结构类型