激励的作用 1.强化卿要。***冰水冰冰*冰冰冰水* 2.提供行动条。 3.提供行动条件。 4.激励对调动和挖掘人的内在潜力有 重要作用。 5.激励可以使企业的管理职能完善和 组织水平提高
激励的作用 1. 强化需要。******************** 2.提供行动条。****************** 3.提供行动条件。 4.激励对调动和挖掘人的内在潜力有 重要作用。 5.激励可以使企业的管理职能完善和 组织水平提高
第二节激励的类型和原则 激励的类型 (-)从激励的方式来看,可分为 1.外在激励方式所调外在激勋就是通过 外在力量引下属积极工作的机制,包 括福利、晋升、搔衔等。外在激励方式 虽然能显著提高效果。但不易持久。处 理不好有时会降低工作积极性
第二节激励的类型和原则 一.激励的类型 (一)从激励的方式来看，可分为： 1.外在激励方式:所谓外在激励就是通过 外在力量引发下属积极工作的机制，包 括福利、晋升、授衔等。外在激励方式 虽然能显著提高效果，但不易持久，处 理不好有时会降低工作积极性
2内在激励方式 内在激励只是通过表扬和肯定使下属 确立自信的机制,包括对新技能、贵 任感、光荣感、成就感的确认葶。内 在激励方式。虽然激励过程要时间 较长,但一经激励不仅可提高效鼎, 且能持久
2.内在激励方式 内在激励只是通过表扬和肯定使下属 确立自信的机制，包括对新技能、责 任感、光荣感、成就感的确认等。内 在激励方式，虽然激励过程需要时间 较长，但一经激励不仅可提高效果， 且能持久
(=)从激励的内容与要素: 1.物质激励:物质激励是给予下属物 质上的报偿 2.精神激勋y精神激励则是给予下 属一种精神上的鼓励
(=)从激励的内容与要素： 1.物质激励：物质激励是给予下属物 质上的报偿. 2.精神激励 ：精神激励则是给予下 属一种精神上的鼓励
(三)从激励的运动方向 1.顺向激勋:顺向激勋则是通 过诱因以开发下属实现目标的潜 力和动力 2.逆向激励:逆向激励则是通 过下属不是接受的结果以激发他 价的积极性
(三)从激励的运动方向 1.顺向激励 ：顺向激励则是通 过诱因以开发下属实现目标的潜 力和动力 2.逆向激励 ：逆向激励则是通 过下属不愿接受的结果以激发他 们的积极性