领导行为 ·领导行为是指领导者致力于实现组织目标 的行为。它是围绕组织目标而受领导意志 支配的领导主体行为和职能行为的总和。 山东省成人高等教育特色课程 6
2、领导者影响力的来源 专长叔权 权力 威信 (职务权力) (个人权力) 模范权 法定权 奖励权 惩罚权 山东省成人高等教育特色课程
如果细加分析，可将权力的基础分为五类： ●法定权：来自领导者职位、头衔、资历以及传统因素的影响。 强制权：来自下属对可能受到惩处的畏惧感。 奖励权：来自领导者对下属物质、精神上的奖励和诱惑。 以上三种称领导者的职位权力（又称权力性的影响力）。 这种权力对领导者来讲，时间和范围都有一定的局限性。 山东省成人高等教育特色课程
专家权：来自领导者丰富的知识以及管理技能（技术、人际 关系、概念技能)。 模范权：来自领导者良好的品德特征和模范行动。 以上两种权力属于个人权力（又称非权力性影响力）。 对于领导者来说，职位权力和个人权力都是不 可缺少的，但后者在领导影响力方面更是长期与持 久的因素，对领导行为效果能产生重大影响。 山东省成人高等教育特色课程
3、领导者的作用 ★一是，指挥作用： ★二是，协调作用： ★三是，激励作用： ★四是，沟通作用。 山东省成人高等教育特色课程 10