Chapter 09:Just-in-Time and Lean Production →JIT概念 →JIT目标 →JT系统的基础 →JITIⅡ与JITD 叶绘貿影大學
)JIT概念 精益生产方式 L&an Prodnetic0n精益生产 1960年代开始，以丰田为代表的日本汽 车制造业通过实施JT生产模式，以低成本、 高质量的突出优势迅速占领美国汽车市场， 引发了美日之间长达十年的汽车贸易战。 JT一因其经营效率极限化被美国学 者赞誉为“精益生产”，并对人类的生产革命 产生了长远影响。 缝谢外冷餐多大是
JIT概念 ust InT ime 适品·适量·适时 JT的基本恩想是：只在需要的时候、按需要的量、 生产所需的产品，故又被称为准时制生产、适时生产 方式、看板生产方式。 JT的核心是：零库存和快速应对市场变化。 精益生产不断消除所有不增加产品价值的工作， 所以，精益是一种减少浪费的经营哲学。 缝谢外冷餐多大是
精益生产和准时生产制Lean Production and 7⑩ 书 名：改变世界的机器 者： 丹尼尔.工， 沃麦克 著 改变 沈希瑾李京生周亿俭张文杰等译 世界的机器 。出 版：商务印书馆 述：1999年11月出版 下绍 格在世界 围内取 1990年出版 缝谢外冷餐多大是
精益生产和准时生产制(Lean Production and) 1950年，丰田和大野考察了 份TOYOTA 福特。当时，这个厂日产 7000辆轿车，比丰田公司 年的产量还多 丰田进行探索，根据日本有严格的 上下级关系、团队工作精神，建立 了一整套新的生产管理体制。 精益生产避免了单件生产的高费用 和大批量生产的高刚性。大量生产 强调足留”好的质量，因此总是存 在着缺陷；精益生产追求完美性。 丰田的精益生产背景 缝谢外冷餐多大是