24控,成本 输入 工具和技术 输出 1项目管理计划 1挣值管理 工作绩效测量结果 2项目资金需求 2预测 2成本预测 3工作绩效信息 3完工绩效指数 3组织过程资产(更新) 4组织过程资产 4绩效审査 4变更请求 5偏差分析 5项目管理计划(更新) 6项目管理软件 6项目文件(更新)
2.4 控制成本 输入 工具和技术 输出 .1 项目管理计划 .2 项目资金需求 .3 工作绩效信息 .4 组织过程资产 .1 挣值管理 .2 预测 .3 完工绩效指数 .4 绩效审查 .5 偏差分析 .6 项目管理软件 .1 工作绩效测量结果 .2 成本预测 .3 组织过程资产（更新） .4 变更请求 .5 项目管理计划（更新） .6 项目文件(更新)
25执行质量控制 输入 工具和技术 输出 .1质量管理计划 1因果图 1质量控制测量结果 .2质量测量指标 2控制图 2确认的变更 3质量核对表 3流程图 3确认的可交付成果 4工作绩效测量结果 4直方图 4组织过程资产(更新) .5批准的变更请求 .5帕雷托图 5变更请求 6可交付成果 .6趋势图 6项目管理计划更新) 7组织过程资产 .7散点图 7项目文件(更新) 8统计抽样 检查 10审查已批准的 变更请求
2.5 执行质量控制 输入 工具和技术 输出 .1 质量管理计划 .2 质量测量指标 .3 质量核对表 .4 工作绩效测量结果 .5 批准的变更请求 .6 可交付成果 .7 组织过程资产 .1 因果图 .2 控制图 .3 流程图 .4 直方图 .5 帕雷托图 .6 趋势图 .7 散点图 .8 统计抽样 .9 检查 .10 审查已批准的 变更请求 .1 质量控制测量结果 .2 确认的变更 .3 确认的可交付成果 .4 组织过程资产 (更新) .5 变更请求 .6 项目管理计划 (更新) .7 项目文件(更新)
绩效报告常用格式: 26绩效报告: 线图(挣值分析) ◆直方图 输入 工具及技术 ◆表格 1项目管理计划 .1偏差分析 1绩效报告 .2工作绩效信息 .2预测方法 .2组织过程资产 3工作绩效测量结果 3沟通方法 (更新 .4成本预测 .4报告系统 3变更请求 .5组织过程资产
2.6 绩效报告 输入 工具及技术 输出 .1 项目管理计划 .2 工作绩效信息 .3 工作绩效测量结果 .4 成本预测 .5 组织过程资产 .1 偏差分析 .2 预测方法 .3 沟通方法 .4 报告系统 .1 绩效报告 .2 组织过程资产 (更新) .3 变更请求 绩效报告常用格式： ◆甘特图 ◆S-曲线图（挣值分析） ◆直方图 ◆表格
27险监督与控制 输入 工具及技术 输出 1风险登记册 1风险再评估 1风险登记册(更新 2风险管理计划 2风险审计 2组织过程资产更新) 3工作绩效信息 3偏差和趋势分析3变更请求 .4绩效报告 4技术绩效测量4项目管理计划(更新 5储备分析 5项目文件更新) 6状态审查会
2.7 风险监督与控制 输入 工具及技术 输出 .1 风险登记册 .2 风险管理计划 .3 工作绩效信息 .4 绩效报告 .1 风险再评估 .2 风险审计 .3 偏差和趋势分析 .4 技术绩效测量 .5 储备分析 .6 状态审查会 .1 风险登记册(更新) .2 组织过程资产(更新) .3 变更请求 .4 项目管理计划（更新) .5 项目文件(更新)
28管理米购 输入 工具和技术 输出 1采购文件 合同变更控制系统.采购文档 2项目管理计划2采购绩效审查 2组织过程资产更新) 3合同 3检查和审计 3变更请求 4绩效报告 4绩效报告 .4项目管理计划(更新) 5批准的变更需求5支付系统 6工作绩效信息6索赔管理 7记录管理系统
2.8 管理采购 输入 工具和技术 输出 .1 采购文件 .2 项目管理计划 .3 合同 .4 绩效报告 .5 批准的变更需求 .6 工作绩效信息 .1 合同变更控制系统 .2 采购绩效审查 .3 检查和审计 .4 绩效报告 .5 支付系统 .6 索赔管理 .7 记录管理系统 .1 采购文档 .2 组织过程资产(更新) .3 变更请求 .4 项目管理计划（更新）