1)影响薪酬的内部因素 包括企业文化、企业的人才价值观、薪酬政策、 企业的远景、企业的经营状况和负担能力 2)影响薪酬的个人因素 包括个体的工作表现、资历水平、工作技能、工 作年限和岗位及职务差别。 3)影响薪酬的外部因素 包括社会经济环境、法律法规、工资率、劳动力 价格水平、地区及行业差异、地区生活指数等
1）影响薪酬的内部因素 包括企业文化、企业的人才价值观、薪酬政策、 企业的远景、企业的经营状况和负担能力。 2）影响薪酬的个人因素 包括个体的工作表现、资历水平、工作技能、工 作年限和岗位及职务差别。 3）影响薪酬的外部因素 包括社会经济环境、法律法规、工资率、劳动力 价格水平、地区及行业差异、地区生活指数等
72薪酬理论 7.2.1工资理论的早期形态 1)最低工资理论 2)工资基金理论 3)工资差别理论 4)边际生产率工资理论 5)劳资谈判理论
7.2.1 工资理论的早期形态 1）最低工资理论 2）工资基金理论 3）工资差别理论 4）边际生产率工资理论 5）劳资谈判理论 7.2 薪酬理论
7.22市场经济条件下的薪酬理论 1)效率工资理论 2)人力资本理论 3)薪酬分配理论 (1)分享经济理论 (2)公平理论 (3)公平差别阈理论
• 1）效率工资理论 • 2）人力资本理论 • 3）薪酬分配理论 （1）分享经济理论 （2）公平理论 （3）公平差别阈理论 7.2.2市场经济条件下的薪酬理论
73工资形式 工资形式是指计量劳动和支付工资的方式 搞好企业的薪酬管理不仅要有合理的基本工资制 还要有适宜的工资形式。 工资形式主要体现劳动者实际支出的劳动量或实 际取得的劳动成果的差别,它按照事先规定的劳 动标准和报酬标准,计量各个职工的实际劳动量 和应得的工资,把劳动与报酬有机地联系起来。 正确运用合理的工资形式,能更充分地发挥工资 的经济杠杆作用
• 工资形式是指计量劳动和支付工资的方式。 • 搞好企业的薪酬管理不仅要有合理的基本工资制 度，还要有适宜的工资形式。 • 工资形式主要体现劳动者实际支出的劳动量或实 际取得的劳动成果的差别，它按照事先规定的劳 动标准和报酬标准，计量各个职工的实际劳动量 和应得的工资，把劳动与报酬有机地联系起来。 • 正确运用合理的工资形式，能更充分地发挥工资 的经济杠杆作用。 7.3 工资形式
73,1计时工资制 计时工资制是根据员工的计时工资标准和工作时 间来计算工资并支付给员工劳动报酬的形式。 计算公式为:计时工资=工资标准实际工作时间 带点 工资数额的多少取决于职工的工资等级标准的高 低和劳动时间的长短 2、简单易行、适应性强、适用范围广 3、注意产品的质量 4、容易被广大职工所接受,职工的收入较为稳定
• 计时工资制是根据员工的计时工资标准和工作时 间来计算工资并支付给员工劳动报酬的形式。 计算公式为：计时工资=工资标准×实际工作时间 • 特点: 1、工资数额的多少取决于职工的工资等级标准的高 低和劳动时间的长短 2、简单易行、适应性强、适用范围广 3、注意产品的质量 4、容易被广大职工所接受，职工的收入较为稳定 7.3.1 计时工资制