二、人力资源开发与管理的含义与内容人力资源开发与管理的含义由一定管理主体为实现人力扩大再生产和合理分配使用人力而进行的人力开发、配置、使用、评价诸环节的总和。人力资源开发与管理的主要内容
二、人力资源开发与管理的含义与内容 ◼ 人力资源开发与管理的含义 ◼ 由一定管理主体为实现人力扩大再生产和合 理分配使用人力而进行的人力开发、配置、 使用、评价诸环节的总和。 ◼ 人力资源开发与管理的主要内容
战略性人力资源管理框架图战略规划人员招聘职位分析变革创新绩效管理胜任特征模型员工培训职业发展薪酬管理
战略性人力资源管理框架图 战略规划 变革创新 职业发展 职位分析 员工培训 人员招聘 薪酬管理 胜任特征模型 绩效管理
三、胜任特征胜任特征定义胜任特征模型定义美国最成功的50位CEO的胜任特征
三、胜任特征 ➢ 胜任特征定义 ➢ 胜任特征模型定义 ➢ 美国最成功的50位CEO的胜任特征
胜任特征研究的发端Taylor（1911）：时间-动作分析McClelland（1973）：测量胜任特征而不是智力“学校成绩不能预测职业成功；智力和能力倾向测验不能预测职业成功或生活中的其他重要成就测验对少数民族不公平等等
胜任特征研究的发端 ➢ Taylor（1911）：时间-动作分析 ➢ McClelland（1973）：测量胜任特征而 不是智力 “学校成绩不能预测职业成功；智力和能力倾向 测验不能预测职业成功或生活中的其他重要成就； 测验对少数民族不公平等等
(一)胜任特征定义胜任特征是指能把某职位中表现优异者和表现一般者区别开来的个体潜在具有的、较为持久的行为特征，这些行为特征包括了认知的、意志的、态度的、情感的、动力的或倾向性等方面的特点
（一）胜任特征定义 胜任特征是指能把某职位中表现优异者和 表现一般者区别开来的个体潜在具有的、 较为持久的行为特征，这些行为特征包括 了认知的、意志的、态度的、情感的、动 力的或倾向性等方面的特点