复习思考氨 ■如何理解关于侧重率、致果和侧重于人 的主题? ■古典管理理论有鄂些代表人物?他们的主 要观点是什么? ■如何理解企业文化建设的涵义和功能?
复习思考题 ◼ 如何理解关于侧重效率、效果和侧重于人 的主题？ ◼ 古典管理理论有哪些代表人物？他们的主 要观点是什么？ ◼ 如何理解企业文化建设的涵义和功能？
第三讲现代管理学派 n管理程序学派 行为科学学派 ■决策管理学派 系统管理理论学派 权变理论学派 管理科学学派 经验主义学派
第三讲 现代管理学派 ◼ 管理程序学派 ◼ 行为科学学派 ◼ 决策管理学派 ◼ 系统管理理论学派 ◼ 权变理论学派 ◼ 管理科学学派 ◼ 经验主义学派
管理程序学派 视管理为一种程序和许多相互关联着的 职能 可以逐一分析这些职能,归纳若干原则 提供了一个分析研宪管理的思想构架 强调管理职能的共同性 代表人物:法约尔、孔茨和奥唐奈
管理程序学派 ◼ 视管理为一种程序和许多相互关联着的 职能 ◼ 可以逐一分析这些职能，归纳若干原则 ◼ 提供了一个分析研究管理的思想构架 ◼ 强调管理职能的共同性 代表人物：法约尔、孔茨和奥唐奈
行苟科学学派 ■从单钝掘调感情因素、搞好人际关系转向 探索人类行为的规律,提倡善于用人,进 行人力资源的开发 ■襁调个人目标和组织目标的一致性 口主张恢复人的尊严,实行民主参与管理, 改变上下級的关系,实行职工的自主自治 代表人物:马氏罗,赫兹伯格
行为科学学派 ◼ 从单纯强调感情因素、搞好人际关系转向 探索人类行为的规律，提倡善于用人，进 行人力资源的开发 ◼ 强调个人目标和组织目标的一致性 ◼ 主张恢复人的尊严，实行民主参与管理， 改变上下级的关系，实行职工的自主自治 代表人物：马氏罗，赫兹伯格
决策管喾派 ■决策是一个复杂的过程 ■提出制定决策的理由;找出可行方案 这方案;对方案进行评价 ■程序化决策与非程序化决策 满意的行为准则 ■组积设计的任务就是建立一种制定 决策的人——机系统 代表人物:西蒙(smon
决策管理学派 ◼ 决策是一个复杂的过程 ◼ 提出制定决策的理由；找出可行方案； 选择方案；对方案进行评价 ◼ 程序化决策与非程序化决策 ◼ 满意的行为准则 ◼ 组织设计的任务就是建立一种制定 决策的人——机系统 代表人物：西蒙（Simon）