●●● ●●●● ●●●●● ●●●● 、组织衰退的警示 ●●●●● ●●●● ●成就一个优秀企业需要若干因素同时具备; 毁掉一个企业可能只需要一个原因,比如: 技术 市场 管理 观念
三、组织衰退的警示 ⚫ 成就一个优秀企业需要若干因素同时具备； ⚫ 毁掉一个企业可能只需要一个原因，比如： －产品 －技术 －市场 －管理 －观念 －……
第十章组织文化 第一节组织中文化的。 第二节探讨组织想
第十章 组织文化 第一节 组织中文化的概念 第二节 探讨组织文化
●●● ●●●● ●●●●● ●●●● ●●●●● 第一节组织中的文化 ●●●● (Organizational culture ●概念 功能 ●塑造
第一节 组织中的文化 （Organizational culture） ⚫ 概念 ⚫ 功能 ⚫ 塑造
●●● 、概念 ●●●● ●●●●● ●●●● ●●●●● ●●●● ●●●● ●组织成员共同的价值观体系,组织有别于其它组织 的特征。 界定组织文化的七个维度( Robbins,1997): 创新与冒险, 一注重细节, 结果定向, 人际定向, 团队定向, 进取, 稳定
一、概念 ⚫ 组织成员共同的价值观体系，组织有别于其它组织 的特征。 ⚫ 界定组织文化的七个维度（Robbins,1997）： －创新与冒险， －注重细节， －结果定向， －人际定向， －团队定向， －进取， －稳定
●●● ●●●● ●●●●● ●●●● 概念(续) ●●●●● ●●●● 组织文化的类型( Jeffrey sonnenfeld 学院型:专业; 俱乐部型:忠诚; 一棒球队型:创新: 堡垒型:维持
概念（续） ⚫ 组织文化的类型（Jeffrey Sonnenfeld）： －学院型：专业； －俱乐部型：忠诚； －棒球队型：创新； －堡垒型：维持