●●● ●●●● ●●●●● (2)无边界的组织 ●●●● ●●●●● ●●●● (boundaryless organization ●通用电气公司总裁韦尔奇( Jack Welch) ●特点: 模糊组织的垂直与水平界限; 最少的命令链和最小的跨度; 最少的职能部门和最多授权的团队; 粮仓而非金字塔; 组织边界模糊;
（2）无边界的组织 (boundaryless organization) ⚫ 通用电气公司总裁韦尔奇（Jack Welch） ⚫ 特点： －模糊组织的垂直与水平界限； －最少的命令链和最小的跨度； －最少的职能部门和最多授权的团队； －粮仓而非金字塔； －组织边界模糊； ……
●●● ●●●● ●●●●● ●●●● (3)女性化组织 ●●●●● ●●●● ●原因: 性别差异的存在; 女性的性别角色; ●特征: 一重视人际关系与人际交往; 强调采用支持性的工作方式; 注重温和的处理矛盾的方法
（3）女性化组织 ⚫ 原因： －性别差异的存在； －女性的性别角色； ⚫ 特征： －重视人际关系与人际交往； －强调采用支持性的工作方式； －注重温和的处理矛盾的方法
●●● ●●●● ●●●●● ●●●● ●●●●● 女性化组织(续) ●●●● · Joyce Rothschild的6个特点: 重视成员的个人价值; 组织的非投机性; 以对他人对社会的贡献作为成功的标志; 重视成员的成长; 创造关怀的气氛; 分享权力
女性化组织（续） ⚫ Joyce Rothschild的6个特点： －重视成员的个人价值； －组织的非投机性； －以对他人对社会的贡献作为成功的标志； －重视成员的成长； －创造关怀的气氛； －分享权力
●●● ●●●● 二、组织成长阶段 ●●●●● ●●●● ●●●●● ●●●● 理论 所有进化论思想的根本都基于这一概念, 即人类的实践和准则是人类活动的结果而不 是人类设计的结果; ●实践 组织的失败并不是理性设计的结果;能够 留下来的组织成份一定是经过实践被证明是 好的东西
二、组织成长阶段 ⚫ 理论 －所有进化论思想的根本都基于这一概念， 即人类的实践和准则是人类活动的结果而不 是人类设计的结果； ⚫ 实践 －组织的失败并不是理性设计的结果；能够 留下来的组织成份一定是经过实践被证明是 好的东西
●●● ●●●● ●●●●● ●●●● 成长阶段模型 ●●●●● ●●●● ●发动期; ●波动期(调整期); ●成熟期; ●变革期(振荡期); ●发展期; ●衰退期
成长阶段模型 ⚫ 发动期； ⚫ 波动期（调整期）； ⚫ 成熟期； ⚫ 变革期（振荡期）； ⚫ 发展期； …… ⚫ 衰退期