英文版序 和中国。日俄战争期间，前线上的俄罗斯士兵每人一册，必须随身携带。日本人 在俄战俘身上发现了它，于是，这本书被译成了日文。日本天皇下令：所有的日 本政府官员、士兵乃至平民均须人手一册！ 一百年后的今天，美国人还在孜孜不倦地寻找新世纪的“罗文”。2000年6月21 日，《圣彼得堡时报》刊登了一篇报道，讲述了布什家庭和这本书的不解之缘。 当年布什在上作州长的第一天，就将这本书签名后送给了他的助手。“它悄悄地 放在费兰克•布隆恩办公室的一张桌子上，布什在上面写了一句话：‘你是一个 送信者。’”后来，布隆恩真的成为了布什政府最得力的助手之一。“几个月 来，政府办公室每一个工作人员都被要求阅读这本书，并且要在一张特定的纸上 签上自己的名字。” 布什说：“我将这本书送给了办公室里的每一个人，我正在寻找那些能够‘把信 送给加西亚’的人，并邀请他成为我们团队中的一员。正是这些无需他人监督就 能主动完成任务的人改变了整个世界。” 布什在德克萨斯州竞选总统时，将此书送给了他24岁的儿子乔治布里斯科特布 什。布什说，这是他给儿子上的最重要的一课。 《把信送给加西亚》，这本薄薄的小册子并不是一首战歌，但它却是激励人们生 活、工作、奋斗的浩然正气，它将雇员的贡献之道和成功之道完美地结合在 起。哈伯德强调主动完成任务，切中了企业生存和发展的命脉：通常是员工的职 业道德，而不是管理层的水平决定工作效率。 布什的外交官查斯汀沙费说道：“我要求各部门的所有人员都要阅读这本 书。‘不要被执行任务中出现的困难吓倒，勇敢而谨慎地完成任务’是我指导工 作的一贯原则，我亦身体力行。所有的资深官员都须熟读这本书。”“有时候， 我对我的官员说：‘我需要你去把信送给加西亚。’然后我就把任务交给他，而 勿需多言。” 肯怀特律师曾经效力于布什家庭。在竞选期间，怀特将这本书推荐给了布什。 怀特说：“我从来不允许抱怨工作，我的信条是：你得到一个任务，就应该全力 以赴地去完成它。当时，我向布什推荐这本书时，这位候选人说：‘我没兴 fe/优D ocum en tsand Settings/A dm in istrator/桌面Garcia/hm03.hm(第2/3页)2009-3-9231429
英文版序 和中国。日俄战争期间，前线上的俄罗斯士兵每人一册，必须随身携带。日本人 在俄战俘身上发现了它，于是，这本书被译成了日文。日本天皇下令：所有的日 本政府官员、士兵乃至平民均须人手一册！ 一百年后的今天，美国人还在孜孜不倦地寻找新世纪的“罗文”。2000年6月21 日，《圣彼得堡时报》刊登了一篇报道，讲述了布什家庭和这本书的不解之缘。 当年布什在上作州长的第一天，就将这本书签名后送给了他的助手。“它悄悄地 放在费兰克•布隆恩办公室的一张桌子上，布什在上面写了一句话：‘你是一个 送信者。’”后来，布隆恩真的成为了布什政府最得力的助手之一。“几个月 来，政府办公室每一个工作人员都被要求阅读这本书，并且要在一张特定的纸上 签上自己的名字。” 布什说：“我将这本书送给了办公室里的每一个人，我正在寻找那些能够‘把信 送给加西亚’的人，并邀请他成为我们团队中的一员。正是这些无需他人监督就 能主动完成任务的人改变了整个世界。” 布什在德克萨斯州竞选总统时，将此书送给了他24岁的儿子乔治•布里斯科特•布 什。布什说，这是他给儿子上的最重要的一课。 《把信送给加西亚》，这本薄薄的小册子并不是一首战歌，但它却是激励人们生 活、工作、奋斗的浩然正气，它将雇员的贡献之道和成功之道完美地结合在一 起。哈伯德强调主动完成任务，切中了企业生存和发展的命脉：通常是员工的职 业道德，而不是管理层的水平决定工作效率。 布什的外交官查斯汀•沙费说道：“我要求各部门的所有人员都要阅读这本 书。‘不要被执行任务中出现的困难吓倒，勇敢而谨慎地完成任务’是我指导工 作的一贯原则，我亦身体力行。所有的资深官员都须熟读这本书。”“有时候， 我对我的官员说：‘我需要你去把信送给加西亚。’然后我就把任务交给他，而 勿需多言。” 肯•怀特律师曾经效力于布什家庭。在竞选期间，怀特将这本书推荐给了布什。 怀特说：“我从来不允许抱怨工作，我的信条是：你得到一个任务，就应该全力 以赴地去完成它。当时，我向布什推荐这本书时，这位候选人说：‘我没兴 file:///C|/Documents and Settings/Administrator/桌面/Garcia/htm/03.htm（第 2／3 页）2009-3-9 23:14:29
英文版序 趣。’我说：‘请读一读，仅需要一杯咖啡的时间，这虽然不是新时代的东西， 但它永远不过时。’再一次，我遇见他的时候，他已经读过了这本书。正如我所 预料的，他说：‘这本书太可怕了，它把一切都说了。，” 下一页 fe/∥C D ocum en tsand Settings/A dm in istrator/桌面G arcia/htm03.hm(第3/3页).2009-3-9231429
英文版序 趣。’我说：‘请读一读，仅需要一杯咖啡的时间，这虽然不是新时代的东西， 但它永远不过时。’再一次，我遇见他的时候，他已经读过了这本书。正如我所 预料的，他说：‘这本书太可怕了，它把一切都说了。’” 下一页 file:///C|/Documents and Settings/Administrator/桌面/Garcia/htm/03.htm（第 3／3 页）2009-3-9 23:14:29
原出版者手记 原出版者手记 阿尔伯特哈伯德，纽约Roycrofters公司创始人。作为一个坚强的个人主义者， 他毕生不懈地努力工作。不幸的是1915年，他乘坐的露西塔尼亚号轮船被德国水 雷击中沉入海底，过早地结束了他辉煌的事业。 1856年，哈伯德出生在伊利诺州的布鲁明顿一一后来因R oycrofters.公司创办的高 质量出版物而闻名于世。在经营公司的同时，阿尔伯特哈伯德还创办了两本杂 志：《菲利士人》和《兄弟》。实际上，他自己写了很多文章在这两份杂志上发 表。哈伯德还花了不少时间致力于公众演讲，他在演讲台上所取得的成就可以与 他在写作和出版上的成就相媲美。 《把信送给加西亚》一经问世就赢得了极高的赞誉，这出乎作者意料。 故事中的英雄，就是安德鲁·罗文，一个送信人。美西战争爆发时，罗文是年轻 的美国陆军中尉。当时，美国总统麦金莱急需一个称职的特使去完成一项极其重 要的使命，军事情报局向总统推荐了安德鲁·罗文。 罗文中尉立即出发了一一没有任何人随同前往。直到他秘密潜入古巴岛，那里的 爱国者才给他派了几名当地的向导。几经冒险，或者用他自己谦虚而幽默的话来 说，“只是遇到了一些障碍的困扰”，最后，终于把信送给了古巴起义军首领加 西亚将军。 期间自然避免不了许多促使其成功的偶然因素，但是，个人的努力以及这位迫切 希望完成任务的年轻中尉的勇气和不屈不挠的精神是成功的必然因素。美国陆军 司令为了表彰他的努力，为他颁发了奖章，并给了他极高的赞誉：“罗文出色的 成绩是军事战争史上最具冒险性和最勇敢的事迹。” 毫无疑问，并不是安德鲁罗文中尉杰出的军事才能，而是他崇高的品德，才使 他永远为人们所铭记。 下一页 file//C VD ocum en tsand Settings/A dm in istrator/G arcia/h tm /04.h tm 2009-3-9 23:1455
原出版者手记 原出版者手记 阿尔伯特•哈伯德，纽约 Roycrofters 公司创始人。作为一个坚强的个人主义者， 他毕生不懈地努力工作。不幸的是1915年，他乘坐的露西塔尼亚号轮船被德国水 雷击中沉入海底，过早地结束了他辉煌的事业。 1856年，哈伯德出生在伊利诺州的布鲁明顿——后来因Roycrofters公司创办的高 质量出版物而闻名于世。在经营公司的同时，阿尔伯特•哈伯德还创办了两本杂 志：《菲利士人》和《兄弟》。实际上，他自己写了很多文章在这两份杂志上发 表。哈伯德还花了不少时间致力于公众演讲，他在演讲台上所取得的成就可以与 他在写作和出版上的成就相媲美。 《把信送给加西亚》一经问世就赢得了极高的赞誉，这出乎作者意料。 故事中的英雄，就是安德鲁•罗文，一个送信人。美西战争爆发时，罗文是年轻 的美国陆军中尉。当时，美国总统麦金莱急需一个称职的特使去完成一项极其重 要的使命，军事情报局向总统推荐了安德鲁•罗文。 罗文中尉立即出发了——没有任何人随同前往。直到他秘密潜入古巴岛，那里的 爱国者才给他派了几名当地的向导。几经冒险，或者用他自己谦虚而幽默的话来 说，“只是遇到了一些障碍的困扰”，最后，终于把信送给了古巴起义军首领加 西亚将军。 期间自然避免不了许多促使其成功的偶然因素，但是，个人的努力以及这位迫切 希望完成任务的年轻中尉的勇气和不屈不挠的精神是成功的必然因素。美国陆军 司令为了表彰他的努力，为他颁发了奖章，并给了他极高的赞誉：“罗文出色的 成绩是军事战争史上最具冒险性和最勇敢的事迹。” 毫无疑问，并不是安德鲁•罗文中尉杰出的军事才能，而是他崇高的品德，才使 他永远为人们所铭记。 下一页 file:///C|/Documents and Settings/Administrator/桌面/Garcia/htm/04.htm2009-3-9 23:14:55
把信送给加西亚 把信送给加西亚 天才，就是主动性的爆发。 --H obrook Jackson 在一切有关古巴的事情中，有一个人常常从我记忆中冒出来，让我难以忘怀。 美西战争爆发时，美国总统必须立即与古巴的起义军首领加西亚取得联系。加西 亚在古巴广阔的山脉里一一没有人确切地知道他在哪里，也没有任何邮件或电报 能够送到他手上。而美国总统麦金莱又必须尽快地得到他的合作。 怎么办呢？ 有人对总统说：“如果有人能够找到加西亚的话，那么这个人就罗文。” 于是总统把罗文找来，交给他一封写给加西亚的信。至于那个名叫罗文的人，如 何拿了信，用油纸包装好、打封、放在胸口藏好；如何经过4天的船路到达古 巴，再经过3个星期，徒步穿过这个危险的岛国，终于把那封信送给加西亚一一 这些细节都不是我想说的。我要强调的重点是： 美国总统把一封写给加西亚的信交给罗文；而罗文接过信之后，并没有问：“他 在什么地方？” 像罗文这样的人，我们应该为他塑造铜像，放在所有的大学里，以表彰他的精 神。年轻人所需要的不仅仅是从书本上学习来的知识，也不仅仅是他人的种种教 诲，而是要塑就一种精神：忠于上级的托付，迅速地采取行动，全力以赴地完成 任务一一“把信送给加西亚”。 加西亚将军已经不在人世，但现在还有其他的“加西亚”。没有人能够经营好这 样的企业一一在那里虽然有众多人手，但是令人惊讶的是，其中充满了许多碌碌 无为的人，这些人要么没有能力，要么不情愿去集中精力做好一件事。 工作上拖拖拉拉、漫不经心、三心二意似乎己成常态；没有人能够成功，除非威 fe/∥C D ocum en tsand Settings/A dm in istrator/桌面G arcia/htm05.hm(第1/5页).2009-3-9231526
把信送给加西亚 把信送给加西亚 天才，就是主动性的爆发。 ——Holbrook Jackson 在一切有关古巴的事情中，有一个人常常从我记忆中冒出来，让我难以忘怀。 美西战争爆发时，美国总统必须立即与古巴的起义军首领加西亚取得联系。加西 亚在古巴广阔的山脉里——没有人确切地知道他在哪里，也没有任何邮件或电报 能够送到他手上。而美国总统麦金莱又必须尽快地得到他的合作。 怎么办呢？ 有人对总统说：“如果有人能够找到加西亚的话，那么这个人就罗文。” 于是总统把罗文找来，交给他一封写给加西亚的信。至于那个名叫罗文的人，如 何拿了信，用油纸包装好、打封、放在胸口藏好；如何经过4天的船路到达古 巴，再经过3个星期，徒步穿过这个危险的岛国，终于把那封信送给加西亚—— 这些细节都不是我想说的。我要强调的重点是： 美国总统把一封写给加西亚的信交给罗文；而罗文接过信之后，并没有问：“他 在什么地方？” 像罗文这样的人，我们应该为他塑造铜像，放在所有的大学里，以表彰他的精 神。年轻人所需要的不仅仅是从书本上学习来的知识，也不仅仅是他人的种种教 诲，而是要塑就一种精神：忠于上级的托付，迅速地采取行动，全力以赴地完成 任务——“把信送给加西亚”。 加西亚将军已经不在人世，但现在还有其他的“加西亚”。没有人能够经营好这 样的企业——在那里虽然有众多人手，但是令人惊讶的是，其中充满了许多碌碌 无为的人，这些人要么没有能力，要么不情愿去集中精力做好一件事。 工作上拖拖拉拉、漫不经心、三心二意似乎已成常态；没有人能够成功，除非威 file:///C|/Documents and Settings/Administrator/桌面/Garcia/htm/05.htm（第 1／5 页）2009-3-9 23:15:26
把信送给加西亚 逼诱惑地强迫他人帮忙；或者，请上帝大发慈悲创造奇迹，派一名天使相助。 你可以就此做个试验： 你正坐在办公室里一一你可以随时给6名职员安排任务。你把其中任何一名叫过 来，对他说：“请帮我查一查百科全书，把克里吉奥的生平做成一篇摘要。” 他会静静地说：“好的，先生。” 然后他会去执行吗？ 我敢说他绝对不会，他会用死鱼般的眼睛盯着你，然后满脸疑惑地提出一个或数 个问题： 他是谁呀？ 哪套百科全书？ 百科全书放在哪儿？ 这是我的工作吗？ 为什么不叫乔治去做呢？ 他死了吗？ 急不急？ 需不需要我拿书过来，你自己查？ 你为什么要查他？ 我敢以十比一的赌注跟你打赌，在你回答了他提出的所有问题，解释了怎样去查 那些资料以及你为什么要查的理由之后，那个职员会走开，吩咐另一个职员去帮 他“寻找加西亚”，然后回来告诉你，没有这样一个人。当然，我可能会输掉赌 fe:/优D ocum en tsand Settings/A dm inistrator/桌面G arcia/h m05.hm(第2/5页)2009-3-9231526
把信送给加西亚 逼诱惑地强迫他人帮忙；或者，请上帝大发慈悲创造奇迹，派一名天使相助。 你可以就此做个试验： 你正坐在办公室里——你可以随时给6名职员安排任务。你把其中任何一名叫过 来，对他说：“请帮我查一查百科全书，把克里吉奥的生平做成一篇摘要。” 他会静静地说：“好的，先生。” 然后他会去执行吗？ 我敢说他绝对不会，他会用死鱼般的眼睛盯着你，然后满脸疑惑地提出一个或数 个问题： 他是谁呀？ 哪套百科全书？ 百科全书放在哪儿？ 这是我的工作吗？ 为什么不叫乔治去做呢？ 他死了吗？ 急不急？ 需不需要我拿书过来，你自己查？ 你为什么要查他？ 我敢以十比一的赌注跟你打赌，在你回答了他提出的所有问题，解释了怎样去查 那些资料以及你为什么要查的理由之后，那个职员会走开，吩咐另一个职员去帮 他“寻找加西亚”，然后回来告诉你，没有这样一个人。当然，我可能会输掉赌 file:///C|/Documents and Settings/Administrator/桌面/Garcia/htm/05.htm（第 2／5 页）2009-3-9 23:15:26