因中圆建慕 020年半年度报告 尊重中国建筑的发展历史,在由多法人载体形成的集团公司基础上,探索和形成富有竞争力 的集团管控模式。公司总部定位为战略管控型总部,履行“引领、服务、监督”职能,对二级子 企业坚持放活与管好相统一。二级子企业根据公司授权经营,根据承担责任的大小享有相应的权 限。对于劳动密集型、成熟度较高的业务,通过加大授权,扩大市场接触面,以加快市场反应速 度,提高服务质量。对于资本密集型、成熟度较低的业务,通过集中资源冲击目标细分市场,在 有效规避风险的基础上,积极谋求在目标市场上的快速突破。针对不同细分市场,采取不同市场 竞争策略,并采取相应的管控模式。 (六)结果导向和责任承担的管理体系 公司各项管理行为始终致力于公司使命、愿景和目标的实现。管理的根本目的在于促使工作 更加富有效率,员工更加富有成就,企业更加富有未来。通过公司各职能领域的管理行为的有机 融合,形成富有生命力的、科学合理、简洁高效的系统,避免自行其是、互相推诿的现象,实现 责任权利的统一。我们坚信管理者是因其承担的责任而定义的。为了提升产品和服务的质量,公 司致力于管理的标准化、技术的标准化和工作的标准化。借助于信息化手段,通过标准化和信息 化的“两化融合”,提高工作效率,实施“底线管理”,提升产品质量,降低运营成本。 (七)“以人为本”的人力资源管理 公司坚信人力资源是公司的核心竞争力之一。对于中国建筑而言,最能体现竞争优势的一个 方面就是拥有一大批忠诚于企业、忠于事业、坚信团队利益高于个人利益,能够自我约束、自我 激励和自我发展的懂技术、会管理、擅营销的人才团队 公司将始终遵循“事业留人、感情留人、待遇留人”和“关注个体”的基本人力资源管理理 念,并将这一理念贯彻于公司的各项人力资源管理政策当中,通过职业规划、教育培训和绩效考 核的三个全员覆盖,建立与个人价值创造和能力结合、共享企业发展成果的薪酬激励机制,强化 人才的吸引、发展力度,更好地为企业的发展提供强有力的人才支撑 公司将始终坚持德才兼备、以德为先的用人原则。尺有所短、寸有所长,公司不追求完人, 而是遵循“用人所长”的理念。公司始终坚持“绩效原则”,通过“赛马机制”以“业绩论英雄” (八)“产融结合”战略助推企业发展 中国建筑积极发挥产业金融的独特作用,在不断变化的外部环境中,针对主营业务的多元化 需求,挖掘内部金融服务机构潜力,通过内部信贷、授信融资、权益融资、资产盘活等手段,为 主营业务发展提供金融服务,形成具有中建特色的产融结合模式。依托中建财务公司和中建资本 等内部专业金融平台,通过开展境内外资金集中、贷款集中、银行授信融资、债券融资、股权融 资、结构化融资、应收账款保理、资产证券化、供应链融资、融资租赁、保险集中等业务,提供 了符合公司产业特点的、及时的、差异化的、社会金融不可替代的金融服务,在带动公司主营业 务发展、拓宽融资渠道、降低融资成本、盘活存量资产、増加经营性现金流λ、实现降本増效等
2020 年半年度报告 15 / 74 尊重中国建筑的发展历史，在由多法人载体形成的集团公司基础上，探索和形成富有竞争力 的集团管控模式。公司总部定位为战略管控型总部，履行“引领、服务、监督”职能，对二级子 企业坚持放活与管好相统一。二级子企业根据公司授权经营，根据承担责任的大小享有相应的权 限。对于劳动密集型、成熟度较高的业务，通过加大授权，扩大市场接触面，以加快市场反应速 度，提高服务质量。对于资本密集型、成熟度较低的业务，通过集中资源冲击目标细分市场，在 有效规避风险的基础上，积极谋求在目标市场上的快速突破。针对不同细分市场，采取不同市场 竞争策略，并采取相应的管控模式。 （六）结果导向和责任承担的管理体系 公司各项管理行为始终致力于公司使命、愿景和目标的实现。管理的根本目的在于促使工作 更加富有效率，员工更加富有成就，企业更加富有未来。通过公司各职能领域的管理行为的有机 融合，形成富有生命力的、科学合理、简洁高效的系统，避免自行其是、互相推诿的现象，实现 责任权利的统一。我们坚信管理者是因其承担的责任而定义的。为了提升产品和服务的质量，公 司致力于管理的标准化、技术的标准化和工作的标准化。借助于信息化手段，通过标准化和信息 化的“两化融合”，提高工作效率，实施“底线管理”，提升产品质量，降低运营成本。 （七）“以人为本”的人力资源管理 公司坚信人力资源是公司的核心竞争力之一。对于中国建筑而言，最能体现竞争优势的一个 方面就是拥有一大批忠诚于企业、忠于事业、坚信团队利益高于个人利益，能够自我约束、自我 激励和自我发展的懂技术、会管理、擅营销的人才团队。 公司将始终遵循“事业留人、感情留人、待遇留人”和“关注个体”的基本人力资源管理理 念，并将这一理念贯彻于公司的各项人力资源管理政策当中，通过职业规划、教育培训和绩效考 核的三个全员覆盖，建立与个人价值创造和能力结合、共享企业发展成果的薪酬激励机制，强化 人才的吸引、发展力度，更好地为企业的发展提供强有力的人才支撑。 公司将始终坚持德才兼备、以德为先的用人原则。尺有所短、寸有所长，公司不追求完人， 而是遵循“用人所长”的理念。公司始终坚持“绩效原则”，通过“赛马机制”以“业绩论英雄”。 （八）“产融结合”战略助推企业发展 中国建筑积极发挥产业金融的独特作用，在不断变化的外部环境中，针对主营业务的多元化 需求，挖掘内部金融服务机构潜力，通过内部信贷、授信融资、权益融资、资产盘活等手段，为 主营业务发展提供金融服务，形成具有中建特色的产融结合模式。依托中建财务公司和中建资本 等内部专业金融平台，通过开展境内外资金集中、贷款集中、银行授信融资、债券融资、股权融 资、结构化融资、应收账款保理、资产证券化、供应链融资、融资租赁、保险集中等业务，提供 了符合公司产业特点的、及时的、差异化的、社会金融不可替代的金融服务，在带动公司主营业 务发展、拓宽融资渠道、降低融资成本、盘活存量资产、增加经营性现金流入、实现降本增效等
因中圆建慕 2020年半年度报告 方面发挥了积极作用。同时,公司严格执行国家有关政策要求,加强日常管理,严控金融风险 杜绝“脱实向虚”和“空转套利”。 (九)科技创新驱动的核心竞争能力 公司始终坚信科学技术是第一生产力,是公司成长和壮大的重要牵引。虽身处传统行业,但 公司通过持续的科技创新带动生产模式和组织模式的变革,确保公司成本领先,为规模经济和速 度经济提供支撑,形成强大的核心竞争能力。“十三五”期间,公司牵头承担10个国家重点研发 计划项目,居建筑施工企业第一位,涉及绿色建筑、智慧建造、建筑工业化、节能环保、基础工 程软件等领域 “十三五”期间,公司加快建设开放协同的技术创新体系,进一步激发创新动力,加大关键 核心技术攻关,塑造强大的产业技术优势。在深化科技体制改革方面,完善科硏管理、成果管理、 研发人才激励等制度,赋予科研人员技术路线决策权、扩大承担单位科研预算调剂权,加大对研 发人才的奖励力度,调动创新积极性。在强化技术引领方面,通过持续创新,公司在超高层施工 装备与技术、大跨度建筑施工技术与工艺、钢结构智能制造、高性能混凝土新材料、新一代核电 站施工技术、新唐风建筑设计、机场建筑设计等众多业务领域形成了强大的科技实力,为公司房 建、基础设施、海外和新业务的发展提供了强大动力。 在加强科技体系建设方面,保持科技投入持续加大,创新平台建设布局初步形成,拥有86 家高新技术企业,建立了5个国家级企业技术中心(分中心),拥有省部级企业技术中心59个 省部级工程研究中心5个、工程技术研究中心23个,省部级重点实验室、工程实验室3家,总计 31家省部级创新平台。建成博士后工作站10个,以及其他各类科技创新平台16家,形成了以自 主创新为主导、产学研用结合的创新发展机制。 (十)内化于心、外化于行的企业文化 中国建筑是具有光荣历史的企业,我们在传承中创新,在履行使命、实现愿景的过程中,将 品质保障、价值创造”的核心价值观,将“诚信、创新、超越、共”的企业精神,融入公司 的规章制度和管理行为,成为支撑公司发展的软实力。 资源可以枯竭,唯有文化生生不息。公司坚守在市场经济大潮中经过磨砺、凝练和沉淀所形 成的中建信条,并结合时代潮流,与各级子企业的文化不断融合,确保公司事业常青的内生动力 源源不断 四、品牌、资信和荣誉情况 基于中国建筑在经营发展及品牌建设中的良好表现,公司品牌美誉度和行业影响力进一步增 强。中国建筑在《财富》“世界500强”排行榜中,位列第18位;《财富》“中国500强”排行 榜中,位列第3位:在美国《工程新闻纪录(ENR)》“全球承包商250强”榜单中,中国建筑 连续五年位列首位:在“国际承包商250强”榜单中,连续三年位居国际承包商前十强。“中国
2020 年半年度报告 16 / 74 方面发挥了积极作用。同时，公司严格执行国家有关政策要求，加强日常管理，严控金融风险， 杜绝“脱实向虚”和“空转套利”。 （九）科技创新驱动的核心竞争能力 公司始终坚信科学技术是第一生产力，是公司成长和壮大的重要牵引。虽身处传统行业，但 公司通过持续的科技创新带动生产模式和组织模式的变革，确保公司成本领先，为规模经济和速 度经济提供支撑，形成强大的核心竞争能力。“十三五”期间，公司牵头承担 10 个国家重点研发 计划项目，居建筑施工企业第一位，涉及绿色建筑、智慧建造、建筑工业化、节能环保、基础工 程软件等领域。 “十三五”期间，公司加快建设开放协同的技术创新体系，进一步激发创新动力，加大关键 核心技术攻关，塑造强大的产业技术优势。在深化科技体制改革方面，完善科研管理、成果管理、 研发人才激励等制度，赋予科研人员技术路线决策权、扩大承担单位科研预算调剂权，加大对研 发人才的奖励力度，调动创新积极性。在强化技术引领方面，通过持续创新，公司在超高层施工 装备与技术、大跨度建筑施工技术与工艺、钢结构智能制造、高性能混凝土新材料、新一代核电 站施工技术、新唐风建筑设计、机场建筑设计等众多业务领域形成了强大的科技实力，为公司房 建、基础设施、海外和新业务的发展提供了强大动力。 在加强科技体系建设方面，保持科技投入持续加大，创新平台建设布局初步形成，拥有 86 家高新技术企业，建立了 5 个国家级企业技术中心（分中心），拥有省部级企业技术中心 59 个、 省部级工程研究中心 5 个、工程技术研究中心 23 个，省部级重点实验室、工程实验室 3 家，总计 31 家省部级创新平台。建成博士后工作站 10 个，以及其他各类科技创新平台 16 家，形成了以自 主创新为主导、产学研用结合的创新发展机制。 （十）内化于心、外化于行的企业文化 中国建筑是具有光荣历史的企业，我们在传承中创新，在履行使命、实现愿景的过程中，将 “品质保障、价值创造”的核心价值观，将“诚信、创新、超越、共赢”的企业精神，融入公司 的规章制度和管理行为，成为支撑公司发展的软实力。 资源可以枯竭，唯有文化生生不息。公司坚守在市场经济大潮中经过磨砺、凝练和沉淀所形 成的中建信条，并结合时代潮流，与各级子企业的文化不断融合，确保公司事业常青的内生动力 源源不断。 四、品牌、资信和荣誉情况 基于中国建筑在经营发展及品牌建设中的良好表现，公司品牌美誉度和行业影响力进一步增 强。中国建筑在《财富》“世界 500 强”排行榜中，位列第 18 位；《财富》“中国 500 强”排行 榜中，位列第 3 位；在美国《工程新闻纪录（ENR）》“全球承包商 250 强”榜单中，中国建筑 连续五年位列首位；在“国际承包商 250 强”榜单中，连续三年位居国际承包商前十强。“中国
因中圆建慕 020年半年度报告 建筑”品牌在中国品牌建设促进会组织的中国品牌价值评价中,蝉联行业首位,位列“2020中国 品牌价值百强榜”第17位。公司还因“疫情之下对波黑泛欧5C走廊高速公路项目工程进展作出 巨大贡献”成为唯一入选“波黑晚报奖章2020年度企业奖”的外国企业(组织) 中国建筑连续6年保持行业内全球最高信用评级(标普A/穆迪A2/惠誉A,展望均为稳定) 公司成为首批北京地区跨境人民币自律机制“2020年度对外承包工程类优质诚信企业” 公司持续加强项目安全管理能力。2020年,中国建筑共有国内外62个项目斩获2020年英国 安全委员会国际安全奖,其中卓越奖3项、优异奖28项、入围奖31项。 公司高水平科技成果持续丰收,行业引领力不断增强。报告期内,新增专利授权3,233项 其中发明专利190项:获得省部级工法262项:公司主编的《公路工程隧道超前地质预报技术规 程》纳入国家公路行业标准编制计划。所属子企业形成的249科技成果通过成果评价,其中“废 弃矿坑再利用的建筑工程建造技术研究与实践”等88项成果达到国际先进及以上水平
2020 年半年度报告 17 / 74 建筑”品牌在中国品牌建设促进会组织的中国品牌价值评价中，蝉联行业首位，位列“2020 中国 品牌价值百强榜”第 17 位。公司还因“疫情之下对波黑泛欧 5C 走廊高速公路项目工程进展作出 巨大贡献”成为唯一入选“波黑晚报奖章 2020 年度企业奖”的外国企业（组织）。 中国建筑连续 6 年保持行业内全球最高信用评级（标普 A/穆迪 A2/惠誉 A，展望均为稳定）； 公司成为首批北京地区跨境人民币自律机制“2020 年度对外承包工程类优质诚信企业”。 公司持续加强项目安全管理能力。2020 年，中国建筑共有国内外 62 个项目斩获 2020 年英国 安全委员会国际安全奖，其中卓越奖 3 项、优异奖 28 项、入围奖 31 项。 公司高水平科技成果持续丰收，行业引领力不断增强。报告期内，新增专利授权 3,233 项， 其中发明专利 190 项；获得省部级工法 262 项；公司主编的《公路工程隧道超前地质预报技术规 程》纳入国家公路行业标准编制计划。所属子企业形成的 249 科技成果通过成果评价，其中“废 弃矿坑再利用的建筑工程建造技术研究与实践”等 88 项成果达到国际先进及以上水平
因中圆建慕 2020年半年度报告 第四节经营情况的讨论与分析 、经营情况的讨论与分析 上半年,新冠肺炎疫情对全球经济社会发展带来了前所未有的冲击,中国经济下行压力加大 但伴随疫情防控取得阶段性成果和经济社会发展平稳有序,生产供给继续复苏,市场需求逐渐回 暖,市场信心趋于増强,国民经济运行保持稳定恢复态势。2020年1-6月,全国固定资产投资总 额(不含农户)28.16万亿元,同比下降3.1%;全国房地产开发投资628万亿元,同比增长1.9% 全国商品房销售额669万亿元,同比下降54%;全国商品房销售面积69404万平方米,同比下 降84%。全国建筑业总产值1008万亿元,同比下降0.8% 上半年,面对突如其来的新冠肺炎疫情,公司认真落实党中央、国务院决策部署和国务院国 资委工作要求,齐心合力、攻坚克难,统筹推进疫情防控和企业经营发展。报告期内,公司坚持 提质增效、强化管理、推进改革、持续创新,积极化危为机、危中寻机,各项业务在前期承压的 情形下,逐渐呈现出回稳转好的良好态势。总体来看,上半年对公司极不寻常、极具挑战,各项 经营成绩来之不易。 1疫情防控成效显着。在2020年初疫情肆虐之时,公司临危受命,以强大的供应链体系、极 速建造服务能力、装配式建造系统化技术,在极限条件下完成了“火神山”和“雷神山”两座应 急防疫医院建设任务,并组织编制发布了相关标准文件和关键技术科技成果,填补了国内应急医 院快速建造技术空白。上半年,公司累计建设127项应急工程项目,遍布境内以及港澳、新加坡 等地,充分展现了中国速度、中国力量。同时,坚持把员工生命安全和身体健康摆在首位,始终 做到担责尽责,境内外所有机构和项目均未发生聚集性疫情,公司员工的生命安全和身体健康得 到良好保障 2市场拓展积极有为。公司持续做好市场营销与项目管理工作,加强高端区域市场对接,订 单规模稳步增长。报告期内,新签合同总额同比增长52%至15,101亿元。其中,房建业务稳健 发展,新签合同额10,617亿元,同比增长26%;:基础设施业务新签合同额2,610亿元,同比增长 236%;勘察设计业务新签合同额68亿元,同比增长23.2%。房地产业务合约销售额1,807亿元, 同比微降1.9% 3经营业绩稳中有进。报告期内,公司实现营业收入、利润总额持续增长,经营情况持续健 康平稳发展,完成营业收入7,282亿元,同比增长62%:实现利润总额4377亿元,同比增长43% 加权平均净资产收益率698%;实现基本每股收益0.47元,同比増长44%;财务风险整体可控, 现金流压力有所减缓,期末资产负债率控制在75.95%,同比降低0.59个百分点。 4国家战略服务有力。报告期内,公司主动融入京津冀协同发展、长江经济带发展、粤港澳 大湾区建设、长三角一体化发展等国家区域协调发展战略,发挥全国布局优势,集中优质资源重 点突破,在上述区域累计获得新签合同额9,275亿元,超过新签合同额的60%;公司积极对接地
2020 年半年度报告 18 / 74 第四节 经营情况的讨论与分析 一、经营情况的讨论与分析 上半年，新冠肺炎疫情对全球经济社会发展带来了前所未有的冲击，中国经济下行压力加大， 但伴随疫情防控取得阶段性成果和经济社会发展平稳有序，生产供给继续复苏，市场需求逐渐回 暖，市场信心趋于增强，国民经济运行保持稳定恢复态势。2020 年 1-6 月，全国固定资产投资总 额（不含农户）28.16 万亿元，同比下降 3.1%；全国房地产开发投资 6.28 万亿元，同比增长 1.9%。 全国商品房销售额 6.69 万亿元，同比下降 5.4%；全国商品房销售面积 69,404 万平方米，同比下 降 8.4%。全国建筑业总产值 10.08 万亿元，同比下降 0.8%。 上半年，面对突如其来的新冠肺炎疫情，公司认真落实党中央、国务院决策部署和国务院国 资委工作要求，齐心合力、攻坚克难，统筹推进疫情防控和企业经营发展。报告期内，公司坚持 提质增效、强化管理、推进改革、持续创新，积极化危为机、危中寻机，各项业务在前期承压的 情形下，逐渐呈现出回稳转好的良好态势。总体来看，上半年对公司极不寻常、极具挑战，各项 经营成绩来之不易。 1.疫情防控成效显著。在 2020 年初疫情肆虐之时，公司临危受命，以强大的供应链体系、极 速建造服务能力、装配式建造系统化技术，在极限条件下完成了“火神山”和“雷神山”两座应 急防疫医院建设任务，并组织编制发布了相关标准文件和关键技术科技成果，填补了国内应急医 院快速建造技术空白。上半年，公司累计建设 127 项应急工程项目，遍布境内以及港澳、新加坡 等地，充分展现了中国速度、中国力量。同时，坚持把员工生命安全和身体健康摆在首位，始终 做到担责尽责，境内外所有机构和项目均未发生聚集性疫情，公司员工的生命安全和身体健康得 到良好保障。 2.市场拓展积极有为。公司持续做好市场营销与项目管理工作，加强高端区域市场对接，订 单规模稳步增长。报告期内，新签合同总额同比增长 5.2%至 15,101 亿元。其中，房建业务稳健 发展，新签合同额 10,617 亿元，同比增长 2.6%；基础设施业务新签合同额 2,610 亿元，同比增长 23.6%；勘察设计业务新签合同额 68 亿元，同比增长 23.2%。房地产业务合约销售额 1,807 亿元， 同比微降 1.9%。 3.经营业绩稳中有进。报告期内，公司实现营业收入、利润总额持续增长，经营情况持续健 康平稳发展，完成营业收入 7,282 亿元，同比增长 6.2%；实现利润总额 437.7 亿元，同比增长 4.3%； 加权平均净资产收益率 6.98%；实现基本每股收益 0.47 元，同比增长 4.4%；财务风险整体可控， 现金流压力有所减缓，期末资产负债率控制在 75.95%，同比降低 0.59 个百分点。 4.国家战略服务有力。报告期内，公司主动融入京津冀协同发展、长江经济带发展、粤港澳 大湾区建设、长三角一体化发展等国家区域协调发展战略，发挥全国布局优势，集中优质资源重 点突破，在上述区域累计获得新签合同额 9,275 亿元，超过新签合同额的 60%；公司积极对接地
因中圆建慕 020年半年度报告 方发展战略规划,加强与上海、江苏、江西、重庆等省市地区的高层交流,推进与国家电网、中 国邮政、中国融通、中国进出口银行等企业机构的合作,实现企业与区域经济的协同发展 5改革治理纵深推进。中建科工、中建科技成为国务院国资委“科改示范企业”,启动谋划 改革思路和举措。中建一局二公司作为国务院国资委“双百行动”入选单位,在市场化债转股、 优化业务结构、提高经营效率等方面取得实效。中建装饰作为国家发改委第四批混合所有制改革 试点,优化调整混改总体思路,细化完善实施方案,进一步拓宽引战渠道。人事制度改革取得新 进展,在5家二级单位实施了任期激励试点。报告期内,公司积极贯彻落实依法治国理念,深入 学习新《证券法》,开展董监高责仼险投保工作,持续提升公司治理水平,增强风险防范化解能 力,提高依法治企效能,促进公司高质量发展。 6科创能力持续突破。公司积极探索装配式建筑、快速建造、智能建造等领域,为拓展新兴 业务领域、产业化转型升级奠定基础。公司是行业内最早开展装配式建筑业务的中央企业之 在钢结构、预制混凝土等方面均有广泛布局,具备从设计端至施工端的全产业链竞争优势,公司 钢结构产能超过120万吨:公司预制混凝土业务秉持五位一体商业模式带动EPC发展,拥有国内 先进的全自动智能预制工厂,现已研发建立具有自主知识产权的绿色装配式建筑智慧建造平台 装配式构件设计总产能达400万立方米/年,可支撑近5000万平米的建筑物。在智能建造领域, 公司建立了城市级智慧停车云平台、试点全国首个5G智慧工地,将新型科技融入公司发展中。 同时,公司持续扩大超高层建筑、大跨空间结构等行业顶尖的工程建造优势,在重大装备研发制 造、大型桥梁建造技术等领域取得新的突破,将工厂式“住宅造楼机”、超大重量桥梁转体施工 等多项技术运用于实际项目中,为公司巩固高端市场地位提供了良好的支撑 7.社会责任担当有为。公司定点扶贫甘肃三县全部实现脱贫摘帽,公司连续三年获得中央单 位定点扶贫考核最高等次评价。吸纳高校毕业生2.6万余名,组织200万农民工返岗就业。公司 贯彻落实国务院《保障农民工工资支付条例》,足额支付农民工工资。通过按约支付民企账款保 持“零拖欠”,减免缓收租金、免收高速公路通行费等方式,支持中小微企业及个体工商户渡过 难关 2020年下半年,是我国决战脱贫攻坚、决胜全面小康社会倒计时的关键阶段,也是公司圆满 完成“十三五”收官、顺利启动“十四五”的关键时期。中国建筑将密切关注国内外宏观形势变 化,深刻把握国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局,审慎谋划公司“十四 五”战略规划,按照党中央、国务院的决策部署,统筹推进疫情防控和生产经营,扎实做好“六 稳”工作,全面落实“六保”任务,在危机中育新机,于变局中开新局,切实增强企业竞争力、 创新力、控制力、影响力和抗风险能力
2020 年半年度报告 19 / 74 方发展战略规划，加强与上海、江苏、江西、重庆等省市地区的高层交流，推进与国家电网、中 国邮政、中国融通、中国进出口银行等企业机构的合作，实现企业与区域经济的协同发展。 5.改革治理纵深推进。中建科工、中建科技成为国务院国资委“科改示范企业”，启动谋划 改革思路和举措。中建一局二公司作为国务院国资委“双百行动”入选单位，在市场化债转股、 优化业务结构、提高经营效率等方面取得实效。中建装饰作为国家发改委第四批混合所有制改革 试点，优化调整混改总体思路，细化完善实施方案，进一步拓宽引战渠道。人事制度改革取得新 进展，在 5 家二级单位实施了任期激励试点。报告期内，公司积极贯彻落实依法治国理念，深入 学习新《证券法》，开展董监高责任险投保工作，持续提升公司治理水平，增强风险防范化解能 力，提高依法治企效能，促进公司高质量发展。 6.科创能力持续突破。公司积极探索装配式建筑、快速建造、智能建造等领域，为拓展新兴 业务领域、产业化转型升级奠定基础。公司是行业内最早开展装配式建筑业务的中央企业之一， 在钢结构、预制混凝土等方面均有广泛布局，具备从设计端至施工端的全产业链竞争优势，公司 钢结构产能超过 120 万吨；公司预制混凝土业务秉持五位一体商业模式带动 EPC 发展，拥有国内 先进的全自动智能预制工厂，现已研发建立具有自主知识产权的绿色装配式建筑智慧建造平台， 装配式构件设计总产能达 400 万立方米/年，可支撑近 5,000 万平米的建筑物。在智能建造领域， 公司建立了城市级智慧停车云平台、试点全国首个 5G 智慧工地，将新型科技融入公司发展中。 同时，公司持续扩大超高层建筑、大跨空间结构等行业顶尖的工程建造优势，在重大装备研发制 造、大型桥梁建造技术等领域取得新的突破，将工厂式“住宅造楼机”、超大重量桥梁转体施工 等多项技术运用于实际项目中，为公司巩固高端市场地位提供了良好的支撑。 7.社会责任担当有为。公司定点扶贫甘肃三县全部实现脱贫摘帽，公司连续三年获得中央单 位定点扶贫考核最高等次评价。吸纳高校毕业生 2.6 万余名，组织 200 万农民工返岗就业。公司 贯彻落实国务院《保障农民工工资支付条例》，足额支付农民工工资。通过按约支付民企账款保 持“零拖欠”，减免缓收租金、免收高速公路通行费等方式，支持中小微企业及个体工商户渡过 难关。 2020 年下半年，是我国决战脱贫攻坚、决胜全面小康社会倒计时的关键阶段，也是公司圆满 完成“十三五”收官、顺利启动“十四五”的关键时期。中国建筑将密切关注国内外宏观形势变 化，深刻把握国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，审慎谋划公司“十四 五”战略规划，按照党中央、国务院的决策部署，统筹推进疫情防控和生产经营，扎实做好“六 稳”工作，全面落实“六保”任务，在危机中育新机，于变局中开新局，切实增强企业竞争力、 创新力、控制力、影响力和抗风险能力