第二步、为自己建立一个好的企业构思 学习目的： (1)能够说出四种主要的企业类型 (2)盲目投资办企业的危险性及为什么分析市场是重要的 (3)学会通过WOT分析方法来验证你的企业构思
第二步、为自己建立一个好的企业构思 学习目的： (１) 能够说出四种主要的企业类型 （2）盲目投资办企业的危险性及为什么分析市场是重要的 （3）学会通过SWOT分析方法来验证你的企业构思
一、企业类型 贸易企业一从事商品的买卖活动。 制造企业一生产实物产品。 服务企业一不出售任何产品，也不制造产品，服务 企业提供服务或提供劳务。 农、林、牧、渔业企业一这一类企业利用土地或 水城进行生产。 △各种企业有不同的特点，认真分析， 以便你掌握成功经营企业的要素
一、企业类型 贸易企业 — 从事商品的买卖活动。 制造企业 — 生产实物产品。 服务企业 — 不出售任何产品，也不制造产品，服务 企业提供服务或 提供劳务。 农、林、牧、渔业企业 — 这一类企业利用土地或 水域进行生产。 ▲各种企业有不同的特点，认真分析， 以便你掌握成功经营企业的要素
轩对合塑素同特点，你应考忠的重要因素 贸易企业 制造企业 ◆地段和外观好 ◆销售方法好 ◆商品选择面宽 服务企业 ◆生产组织有效 ◆工厂布局合理 ◆商品价格合理 ◆服务及时 ◆原料供应有效 ◆库存可靠 农、林、牧、渔业 ◆服务质量好 ◆生产效率高 ◆尊重顾客 ◆产品质量好 ◆有效利用土地和水滤 ◆地点合适 ◆不过度使用土地和水◆顾客满意 ◆浪费现象少 ◆出售新鲜产品 ◆对顾客诚实 ◆降低种植、养殖成本 ◆服务收费合理 ◆恢复草场、森林植◆售后服务可靠 ◆向市场运输产品 ◆保护土地和水资源 ▲△微小企业创办原则、志向要大、计算要精、规模要小
二、微小企业成功的要素 针对不同企业类型的不同特点，你应考虑的重要因素 ▲微小企业创办原则、志向要大、计算要精、规模要小 农、林、牧、渔业 ◆有效利用土地和水源 ◆不过度使用土地和水源 ◆出售新鲜产品 ◆降低种植、养殖成本 ◆恢复草场、森林植被 ◆向市场运输产品 ◆保护土地和水资源 服务企业 ◆服务及时 ◆服务质量好 ◆地点合适 ◆顾客满意 ◆对顾客诚实 ◆服务收费合理 ◆售后服务可靠 制造企业 ◆生产组织有效 ◆工厂布局合理 ◆原料供应有效 ◆生产效率高 ◆产品质量好 ◆浪费现象少 贸易企业 ◆地段和外观好 ◆销售方法好 ◆商品选择面宽 ◆商品价格合理 ◆库存可靠 ◆尊重顾客
三、如何挖掘好的企业构思 1、什么是企业构思？ 可以用语言精确描述的、创办企业的基本计划 2、如何产生企业构思？ (头脑风暴法) ●从生产专长出发一自身能力（你必须具备利用机会的 技能和资源) ·从顾客需要出发—一市场机会（问题造就机会）
三、如何挖掘好的企业构思 1、什么是企业构思？ 可以用语言精确描述的、创办企业的基本计划 2、如何产生企业构思？ （头脑风暴法） ● 从生产专长出发——自身能力（你必须具备利用机会的 技能和资源） ● 从顾客需要出发——市场机会（问题造就机会）
一个好的企业往往开始于一个 好的企北想法【构思) 你的企业将： 销售什么产品或服务？ 有人愿意花钱购买 向谁销售产品或服务？ 有明确的足够的顾客群体 怎样销售产品或服务？一 有适当的销售方式 能够满足顾客哪些需要？一调整改善产品或服务
一个好的企业往往开始于一个 好的企业想法（构思） 你的企业将： 销售什么产品或服务？—— 有人愿意花钱购买 向谁销售产品或服务？—— 有明确的足够的顾客群体 怎样销售产品或服务？—— 有适当的销售方式 能够满足顾客哪些需要？——调整改善产品或服务