二、产业环境分析 ■波特认为一个产业是由一群生产相近替代 产品（用途相同或相近）的公司组成。 ·产业环境分析的目的有： 1、从产业看，企业未来有哪些机会和威胁。 2、考察企业的竞争地位，发现企业在竞争中有哪些优 势和劣势，帮助企业缓解激烈的竞争。 3、根据产业的回收投资能力评价一个产业的吸引力， 并预测其未来获利能力的变化。 4、注视产业发展前景，以便重新审定企业经营范围
17
产业环境研究思路 1产业主要的经济特征是什么？ 2产业中发挥作用的竞争力是什么？ 3产业中的变革驱动因素有哪些？有何影响？ 4.竞争地位最强和最弱的公司分别有哪些？ 5.产业中下一个竞争行动是什么？采取这一行动 的可能是哪一家公司？ 6.决定成败的关键因素是什么？ 18
18