本专题学习目的 ■1、了解战略变革的动因、模式 ■2、理解战略变革的程序
本专题学习目的 ◼ 1、了解战略变革的动因、模式 ◼ 2、理解战略变革的程序
本专题学习内容 一、战略变革的动因 ■二、战略变革的模式 ■三、战略变革的程序
本专题学习内容 ◼ 一、战略变革的动因 ◼ 二、战略变革的模式 ◼ 三、战略变革的程序
一、战略变革的动因 战略变革(Strategic change)包括了企 业对其实施的战略的修改调整，以及从 原战略转移到新战略。 ■为什么要变革战略？ ■(1)来自企业外部环境变化的原因 ■(2)来自企业自身状况变化的原因
一、战略变革的动因 ◼ 战略变革（Strategic change）包括了企 业对其实施的战略的修改调整，以及从 原战略转移到新战略。 ◼ 为什么要变革战略？ ◼ （1）来自企业外部环境变化的原因 ◼ （2）来自企业自身状况变化的原因
二、战略变革的模式 ■1、渐进变革模式 ■2、连续变革模式 ■3、动态均衡变革模式 经常性的变革伴随着短暂的稳定
二、战略变革的模式 ◼ 1、渐进变革模式 ◼ 2、连续变革模式 ◼ 3、动态均衡变革模式 ◼ 经常性的变革伴随着短暂的稳定
三、企业战略变革的程序 改革力量 确定战略变 判断分析 变革阻力 分析 革的需要 问题 分析 变革的评价 变革计划 变革策略 和控制 的实施 的选择
三、企业战略变革的程序 改革力量 分析 确定战略变 革的需要 判断分析 问题 变革阻力 分析 变革策略 的选择 变革计划 的实施 变革的评价 和控制