本专题主要内容 二、 PEST分析 二、产业环境分析 三、竞争对手分析
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■企业是一个开放系统。 企业外部的对其产生影响的各种因素和 力量统称为外部环境。 ■外部环境是企业生存和发展的土壤，它 为企业的生产经营提供条件和制约 ■动态的环境为企业不断提供机会和威助 要想能动地适应环境，就必须研究外部 环境 ■掌握、预见、利用、引导
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企业的外部环境构成 P:政治 S:社会 潜在进入 供应 产业内 买方 商 竞争 替代品 E:经济 T:技术
4 P：政治 E：经济 S：社会 T：技术 潜 在 进 入 者 产业内 竞争 替代品 供 应 商 买方 企业的外部环境构成
一、PEST分析 ■PEST分析可以归纳为四个方面的问题： ·政治与法律方面 ■经济方面 ·社会和文化方面 ■技术方面 5
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PEST分析模型 政治法律环境(Politica 政府政策、政 府管制、立 法、国家政局… 经济环境(Economic) 社会文化环境(Social 经济增长、财政货币 &culture) 政策、利率、汇率、消 企业 生活方式、社会价值 费、通货膨胀 观、习惯习俗、教育 水平 技术环境(Technological) 技术总体水平、技术突 破、产品寿命周期、技 术变化速度
6 技术环境（Technological） 技术总体水平、技术突 破、产品寿命周期、技 术变化速度 社会文化环境（Social &culture） 生活方式、社会价值 观、习惯习俗、教育 水平 经济环境（Economic) 经济增长、财政货币 政策、利率、汇率、消 费、通货膨胀 政治法律环境（Political) 政府政策、政 府管制、立 法、国家政局…… PEST分析模型