第二讲 战略计划与 营销管理过程
1 第 二 讲 战略计划与 营销管理过程
There are 5 types of companies those who make things happen; those who think they make things happen; those who watch things happen; those who wonder what happened those who did not know that anything had happened
2 There are 5 types of companies: • those who make things happen; • those who think they make things happen; • those who watch things happen; • those who wonder what happened; • those who did not know that anything had happened
市场导向的战略计划 是在组织目标、能力、资源及 其所处的各种不断变化的市场 机会之间建立和保持一种可行 的适应性的过程
3 市场导向的战略计划 是在组织目标、 能力、资源及 其所处的各种不断变化的市场 机会之间建立 和保持一种可行 的适应性的过程
公司的战略性决策 战略性决策过程
4 一、公司的战略性决策 战略性决策过程： 确定公司 宗旨 建立公司 目标 战略资源 分配 职 能 性 战略
(一)、确定公司宗旨 明确组织存在的目的 以市场为导向,而不是以产品或技 术为导向
5 (一)、确定公司宗旨 • 明确组织存在的目的 • 以市场为导向，而不是以产品或技 术为导向