项目管理的发展过程 2 项目管理实践 完成任务 传统项目管理 乙满足三重约束 从目标上来讲 现代项目管理 是让利益相关 者满意
项目管理的发展过程 项目管理实践 传统项目管理 现代项目管理 完成任务 满足三重约束 从目标上来讲 是让利益相关 者满意 活动 方法 学科
目学图和宫学领强的费置 般公认的 项目管理 项目管理知识体系 知识和做 法 此图表示学科领域 般管理知应用领域知之间关系的概念, 识和实践.识和实践 搭接的范围并非按 比例的
项目管理学科和它学科领域的关系 一般管理知 识和实践. 项目管理知识体系 一般公认的 项目管理 知识和做 法 应用领域知 识和实践 此图表示学科领域 之间关系的概念, 搭接的范围并非按 比例的
项目管理知识体系结构 项目管理 ■概然[肉外环璋匚项过和鑿体化 项目时间管理 目费用管理 项目核准 活动定义 资源规划 范围规划 活动排序 费用估算 范围定义 费用预算 范围核实 活动时间估算 进度计划 费用控制 范围改变控制 进度控制 项目沟通管理 项目质量管理 项目人力资源管理 沟通规划 住处传输 质量规划 组织规划 进度报告 质量保证 人员招聘 验收报告 质量控制 队伍组织 项目风险管理 项目综合管理 项目采购管理 风险鉴别 采购规划 项目计划制定 风险估量 询价与招标 项目计划实施 风险对策 资源选择 风险控制 整体变更控制 合同管理 合同终结
项目管理知识体系结构 项目过程和整体化 项目管理 基本概念 内外环境 项目核准 范围规划 范围定义 范围核实 范围改变控制 项目范围管理 项目质量管理 质量规划 质量保证 质量控制 项目风险管理 风险鉴别 风险估量 风险对策 风险控制 项目时间管理 活动定义 活动排序 活动时间估算 进度计划 进度控制 项目人力资源管理 组织规划 人员招聘 队伍组织 项目采购管理 采购规划 询价与招标 资源选择 合同管理 合同终结 项目费用管理 资源规划 费用估算 费用预算 费用控制 项目沟通管理 沟通规划 住处传输 进度报告 验收报告 项目综合管理 项目计划制定 项目计划实施 整体变更控制
中国项目管理知识体系 第一部分 范畸和原则 起规实结交 第二部分 项目寿命期 化动划蘸尾耧 整建设项目 时合「设计询项目 管 技术改 险 第三部分: 识领域和 技术方法 科学研究项目 事 第四部分 应用领城的 特性知识 [ C- PMBOK-0中国项目管理知识体系纲要结构示意图
中国项目管理知识体系
目管的愿则之 ◆科学化、民主化原则 ◆系统性原则 ◆动态性原则 ◆责任、利益、风险对等的原则
项目管理的原则 u科学化、民主化原则 u系统性原则 u动态性原则 u责任、利益、风险对等的原则