第一节权力、职权与指挥链专长权或专家权一由于人们拥有某种特殊的知识或技能而对他人所产生的影响力。一人们常常会受到医生、律师、科学家等的强烈影响，这是因为他们拥有着各自领域的特殊的专门知识而为人们所尊敬。6
6 第一节 权力、职权与指挥链 专长权或专家权 – 由于人们拥有某种特殊的知识或技能而对他人 所产生的影响力。 – 人们常常会受到医生、律师、科学家等的强烈 影响，这是因为他们拥有着各自领域的特殊的 专门知识而为人们所尊敬
第一节权力、职权与指挥链个人影响权一也称为参考权这是由被人们信仰和崇拜而产生的权力。一例如，一些宗教领袖、战斗英雄、电影明星等就常常拥有这样的权力
7 第一节 权力、职权与指挥链 个人影响权 – 也称为参考权，这是由被人们信仰和崇拜而产 生的权力。 – 例如，一些宗教领袖、战斗英雄、电影明星等 就常常拥有这样的权力
第一节权力、职权与指挥链强制权一也称为惩罚权指能够给人们带来不愉快或不情愿的后果的权力。8
8 第一节 权力、职权与指挥链 强制权 – 也称为惩罚权，指能够给人们带来不愉快或不 情愿的后果的权力
第一节权力、职权与指挥链奖赏权一指能够为他人带来某种期望的后果或好处的权力。9
9 第一节 权力、职权与指挥链 奖赏权 –指能够为他人带来某种期望的后果或好处的权 力
第一节权力、职权与指挥链职权与权力管理者必须拥有职权才能发挥其职责。职权（authority）是权力（power）的一种。组织中的管理者所拥有的权力主要就是职权，当然也可以不同程度地同时拥有其他几种权力。职权是一种制度权。它是指组织中的某一职位做出决策的权力，它只与组织中的管理职位有关，而与占据这个职位的人员无关。原先占据某一职位的主管一旦离职，其所拥有的职权也就随之消失。10
10 第一节 权力、职权与指挥链 职权与权力 • 管理者必须拥有职权才能发挥其职责。职权 （authority）是权力（power）的一种。组织中 的管理者所拥有的权力主要就是职权，当然也可 以不同程度地同时拥有其他几种权力。 • 职权是一种制度权，它是指组织中的某一职位做 出决策的权力，它只与组织中的管理职位有关， 而与占据这个职位的人员无关。原先占据某一职 位的主管一旦离职，其所拥有的职权也就随之消 失