组织的含义 在管理学中,组织有两方面含义 1.作为实体( ntity)的组织(0 rganization 是指人们为了一定目标的实现而进行合理的 配置和协调,并具有一定边界的社会团体 2.作为涉及活动过程( Process)的组织 ( Organizing)是指为了实现组织目标对组织 的资源进行有效的配置的过程
一、 组织的含义 在管理学中，组织有两方面含义： 1.作为实体(Entity)的组织(Organization) 是指人们为了一定目标的实现而进行合理的 配置和协调,并具有一定边界的社会团体. 2.作为涉及活动过程(Process)的组织 (Organizing)是指为了实现组织目标对组织 的资源进行有效的配置的过程
二、组织职能的内容和作用 内容 作用 口划分和分派各种任务 口有利于组织目标的实 口划分部门 现 口确定适度的管理层口影响领导职能与控制 次与宽度 职能的有效性 口设立恰当的职权体系
二、组织职能的内容和作用 内 容 ❑划分和分派各种任务 ❑划分部门 ❑确定适度的管理层 次与宽度 ❑设立恰当的职权体系 作 用 ❑有利于组织目标的实 现 ❑影响领导职能与控制 职能的有效性
巴纳德的一般组织笞理理论 1、组织是一个协作系统 组织是一个由人们有意识地加以协调的各种活动的系统。在组织系统 芳期程都的素练人神条练篇爱的于统的鼓率 和效果。 ■2、正式组织存在的三个基本要素 (1)明确的目标 2)协作意愿 (3)信息交流 3、组织平衡 组织维持其生存和发展必须实现三个方面的平衡: 1)组织内部个人和整体之间的平衡 (2)组织与环境之间的平衡 (3)组织动态平衡 4、管理人员的职能 1)建立和维持一个信息联系的系统 2)从组织成员中获取必要的努力。 3)规定组织的共同目标
三、巴纳德的一般组织管理理论 1、组织是一个协作系统 组织是一个由人们有意识地加以协调的各种活动的系统。在组织系统 中最关键的因素是主管人员，只有依靠主管人员的协调，才能维持一 个“努力协作”的系统。这种系统的存在和发展，取决于系统的效率 和效果。 2、正式组织存在的三个基本要素 （1）明确的目标 （2）协作意愿 （3）信息交流 3、组织平衡 组织维持其生存和发展必须实现三个方面的平衡： （1）组织内部个人和整体之间的平衡。 （2）组织与环境之间的平衡。 （3）组织动态平衡 4、管理人员的职能 （1）建立和维持一个信息联系的系统。 （2）从组织成员中获取必要的努力。 （3）规定组织的共同目标
四、正式组织与非正式组织 1.概念 正式组织:按照正式程序有意建立的具有 正式共同目标、组织机构、职权结构和规 章制度的组织。 非正式组织: 概念:基于组织成员情感、爱好、习惯、 志向等原因,由人们自发形成的群体关 系
四、正式组织与非正式组织 1. 概念 正式组织：按照正式程序有意建立的具有 正式共同目标、组织机构、职权结构和规 章制度的组织。 非正式组织： – 概念：基于组织成员情感、爱好、习惯、 志向等原因，由人们自发形成的群体关 系
2.非正式组织的影响——积极影响 增进个人间感情,提高个人间的协作程度 ■提供了个人表达思想、感情的机会,增加 信息交流和沟通 ■减少个人对工作和环境的厌烦感,提高士
2. 非正式组织的影响——积极影响 增进个人间感情,提高个人间的协作程度 提供了个人表达思想、感情的机会，增加 信息交流和沟通 减少个人对工作和环境的厌烦感，提高士 气