中科院广州能源所毕业生就业指导手册 及机密的事项,或者过分邀功、夸大,像是把团队成果当成自己 的 6、换工作太勤:这里指的换工作太勤是不到一年就离职一次 或者每次升迁都是在换工作时,而不是在同一个公司中,因为後 者往往更代表能力。 7、重点没放在最前面:要知道,一位人事经理可能就只会花 个20秒内扫一下你的简历,所以一定要让他在20秒内看到你想 表达的最重要讯息。 8、太死板:千万不要让简历变成枯燥乏味的文件。简历不仅 是显示了你的经验和技能,也展现了你的个性。在简历中可以适 度的表现出自己在专业领域上的博学,但内容是要能引起对方兴 趣的
中科院广州能源所毕业生就业指导手册 9 及机密的事项，或者过分邀功丶夸大，像是把团队成果当成自己 的。 6、换工作太勤：这里指的换工作太勤是不到一年就离职一次， 或者每次升迁都是在换工作时，而不是在同一个公司中，因为後 者往往更代表能力。 7、重点没放在最前面：要知道，一位人事经理可能就只会花 个 20 秒内扫一下你的简历，所以一定要让他在 20 秒内看到你想 表达的最重要讯息。 8、太死板：千万不要让简历变成枯燥乏味的文件。简历不仅 是显示了你的经验和技能，也展现了你的个性。在简历中可以适 度的表现出自己在专业领域上的博学，但内容是要能引起对方兴 趣的
中科院广州能源所毕业生就业指导手册 面试指导 面试前的准备 了解目标公司和目标职位 主要从公司对外发布的信息中了解公司:如公司网站、年度 报告、公司宣传册、专业协会、会议或展览会、商会、报纸、杂 志、商业周刊、行业杂志、互联网等。 需要获取的信息如下: 公司属于什么行业?行业前景如何? 公司规模有多大?在行业内发展如何? 公司的产品和服务是什么?每年盈利情况如何?预期增长如 何? 公司主要高层领导的名字叫什么? 公司的目标和文化是什么?声誉如何?竞争对手是谁? 公司地点?现提供哪些职位?职位需求是什么? 2、对自己进行评估:工作能力、开拓进取、团队合作等优缺 点分析 3、熟悉自己的简历。因为面试官对你的了解是通过你的简历, 整个面试过程都极有可能围绕简历上的内容展开,事先把握简历 细节,准备好应对方案是明智的选择。 4、准备几个能体现你成果的小故事,用简短的语言完整描述, 能让你面试时的回答生动出色 二、面试类型
中科院广州能源所毕业生就业指导手册 10 面试指导 一、面试前的准备 1、了解目标公司和目标职位 主要从公司对外发布的信息中了解公司：如公司网站、年度 报告、公司宣传册、专业协会、会议或展览会、商会、报纸、杂 志、商业周刊、行业杂志、互联网等。 需要获取的信息如下： 公司属于什么行业？行业前景如何？ 公司规模有多大？在行业内发展如何？ 公司的产品和服务是什么？每年盈利情况如何？预期增长如 何？ 公司主要高层领导的名字叫什么？ 公司的目标和文化是什么？声誉如何？竞争对手是谁？ 公司地点？现提供哪些职位？职位需求是什么？ 2、对自己进行评估：工作能力、开拓进取、团队合作等优缺 点分析， 3、熟悉自己的简历。因为面试官对你的了解是通过你的简历， 整个面试过程都极有可能围绕简历上的内容展开，事先把握简历 细节，准备好应对方案是明智的选择。 4、准备几个能体现你成果的小故事，用简短的语言完整描述， 能让你面试时的回答生动出色。 二、面试类型
中科院广州能源所毕业生就业指导手册 1、行为面试:通过让你举出事例或者现场对一些观点进行思 考和评价来考察应聘者素质 2、案例面试:一般通过猜测题、商务案例和智力题来考察应 聘者素质。你需要做笔记,不要急于开口,掌握一些分析模型, 分析总结,不要有思维定势 3、压力面试:最让人恐怖的是问题的难度和面试官咄咄逼人 的不断追问!如 “你能谈谈你一些失败的职业经历吗? “这次事件的解决你发挥的作用似乎不是特别重要,你怎么 评价?” “从经历看,你的性格比较抑郁悲观,不适合我们的工作” “你的言谈与你简历上的经历有些矛盾,我很质疑你的危机 处理能力。” 保持微笑和镇定。耐心解释。提出反问,但语气友好。 4、小组面试:流程一般是介绍一陈述一讨论一总结 讨论流程一般为:简单分工一确定程序一分配时间一进行讨论 总结陈词 三、面试过程 求职面试时,面试官经常会问到一个问题:“请简单说一下你 的优点和缺点。”对于这个问题,网络上流行着很多答题策略,有 的毕业生直接套用,把“自己的优缺点”流利地背诵出来。好的 做法是在回答此类问题时切忌死记硬背,要根据职位特点有针对
中科院广州能源所毕业生就业指导手册 11 1、行为面试：通过让你举出事例或者现场对一些观点进行思 考和评价来考察应聘者素质。 2、案例面试：一般通过猜测题、商务案例和智力题来考察应 聘者素质。你需要做笔记，不要急于开口，掌握一些分析模型， 分析总结，不要有思维定势。 3、压力面试：最让人恐怖的是问题的难度和面试官咄咄逼人 的不断追问！如 “你能谈谈你一些失败的职业经历吗？” “这次事件的解决你发挥的作用似乎不是特别重要，你怎么 评价？” “从经历看，你的性格比较抑郁悲观，不适合我们的工作” “你的言谈与你简历上的经历有些矛盾，我很质疑你的危机 处理能力。” 保持微笑和镇定。耐心解释。提出反问，但语气友好。 4、小组面试：流程一般是介绍—陈述—讨论—总结 讨论流程一般为：简单分工—确定程序—分配时间—进行讨论 —总结陈词 三、面试过程 求职面试时，面试官经常会问到一个问题：“请简单说一下你 的优点和缺点。”对于这个问题，网络上流行着很多答题策略，有 的毕业生直接套用，把“自己的优缺点”流利地背诵出来。好的 做法是在回答此类问题时切忌死记硬背，要根据职位特点有针对
中科院广州能源所毕业生就业指导手册 性地回答。 面试官问到的任何问题共同的出发点是对面的这个人适合不 适合这个职位 面试官从求职者的专业背景、工作经历看求职者的“硬能力” 还要从性格、品行等方面考査求职者的“软能力”,是否适合从事 所聘岗位,是否能融入企业文化。面试官往往“阅人无数”,程式 化的套路他们早已听过无数次。求职者如果在回答问题时死记硬 背,一定会被减分。与其在网上查找各种攻略,不如仔细研究 下岗位特点与基本要求。 求职者的性格优点一定是这个岗位从业者的共同特点。比如 数据分析岗位,需要从业者严谨、仔细。两个“硬能力”相当的 人,面试官保证更倾向于做事认真、严谨的人。那么,求职者就 应该突出自己性格中这方面的优势,可以向面试官介绍自己做事 时抱着特别审慎的态度,遇到事情不会马上做出判断,而是仔细 考察、确定之后再做决定。如果是会计职位,一定要突出细致、 认真的性格优点。销售职位则要突出自己善于沟通、具有亲和力 百折不挠的优点。 性格缺点则截然相反,一定不能是戳到职位要害的致命缺点 可以是与职位不相关的方面。比如,求职者应聘编辑岗位,可以 说自己对数字不敏感,对于统计表、调查数据等需要反复核对, 才能放心确保无误。或者对计算机、打印机等设备操作不擅长, 经常需要同事的帮忙
中科院广州能源所毕业生就业指导手册 12 性地回答。 面试官问到的任何问题共同的出发点是对面的这个人适合不 适合这个职位。 面试官从求职者的专业背景、工作经历看求职者的“硬能力”， 还要从性格、品行等方面考查求职者的“软能力”，是否适合从事 所聘岗位，是否能融入企业文化。面试官往往“阅人无数”，程式 化的套路他们早已听过无数次。求职者如果在回答问题时死记硬 背，一定会被减分。与其在网上查找各种攻略，不如仔细研究一 下岗位特点与基本要求。 求职者的性格优点一定是这个岗位从业者的共同特点。比如 数据分析岗位，需要从业者严谨、仔细。两个“硬能力”相当的 人，面试官保证更倾向于做事认真、严谨的人。那么，求职者就 应该突出自己性格中这方面的优势，可以向面试官介绍自己做事 时抱着特别审慎的态度，遇到事情不会马上做出判断，而是仔细 考察、确定之后再做决定。如果是会计职位，一定要突出细致、 认真的性格优点。销售职位则要突出自己善于沟通、具有亲和力、 百折不挠的优点。 性格缺点则截然相反，一定不能是戳到职位要害的致命缺点， 可以是与职位不相关的方面。比如，求职者应聘编辑岗位，可以 说自己对数字不敏感，对于统计表、调查数据等需要反复核对， 才能放心确保无误。或者对计算机、打印机等设备操作不擅长， 经常需要同事的帮忙
中科院广州能源所毕业生就业指导手册 个人优缺点这类问题,现在面试官又变换了很多提问方法。 比如,让求职者谈谈周围的朋友或者以前的同事对你的评价是什 么;你认为这个职位需要一个什么样的人来担任等。这些问法都万 变不离其宗,考查的还是求职者是不是这个岗位的最佳人选。这 类问题的回答都应该围绕岗位特点和能力需求来一一作答。其实 想好这类问题,不但能回答面试官的问题,还对求职者以后真正 从事工作大有帮助
中科院广州能源所毕业生就业指导手册 13 个人优缺点这类问题，现在面试官又变换了很多提问方法。 比如，让求职者谈谈周围的朋友或者以前的同事对你的评价是什 么;你认为这个职位需要一个什么样的人来担任等。这些问法都万 变不离其宗，考查的还是求职者是不是这个岗位的最佳人选。这 类问题的回答都应该围绕岗位特点和能力需求来一一作答。其实， 想好这类问题，不但能回答面试官的问题，还对求职者以后真正 从事工作大有帮助