第一章系统概述 UFIDA用友 3 存货线 项目管理系统 年警阳药 表 薪资系统与项目管理系统的接口 新资系统 项日管理系织 年盛：大提新王资春量口 要素工总表☐ 项目管理系统可以按照项目核算的要求从薪资系统中读取数据，对本项目发生的 工资费用进行归集，实现"项目取工资数据"功能 固定资产系统与项目管理系统的接口 周定资产系统 项日管现系统 美奚贤+ 要条汇总表☐ 项目管理系统可以根据项目核算的要求从固定资产系统中读取折旧数据，对统计 本项目耗用折旧，"实现项目取折旧数据"功能。 应收账款系统与项目管理系统的 项目管理系统 年度+期间+项目 要素汇总表 项目成本收支分析表 项目管理系统可以根据项目核算的要求从应收账款中读取要素收入数据，对本项 目发生的收入进行归集，"实现项目取收入数据"功能
第一章 系统概述 3 存货系统 项目管理系统 要素汇总表 年度+期间+项目大类+项目+存货 +部门的累计出库金额、数量 项目管理系统可以从库存管理、存货核算系统中读取数据，实现"项目预算"和"项 目材料消耗核算"功能，有效对库存以及存货进行控制。 薪资系统与项目管理系统的接口 薪资系统 项目管理系统 要素汇总表 年度+期间+人员类别+工资类别+部门 +工资项目+人员编号的工资数据 项目管理系统可以按照项目核算的要求从薪资系统中读取数据，对本项目发生的 工资费用进行归集，实现"项目取工资数据"功能。 固定资产系统与项目管理系统的接口 固定资产系统 项目管理系统 要素汇总表 年度+期间+部门+资产类别+项目 大类+项目+资产编号的折旧数据 项目管理系统可以根据项目核算的要求从固定资产系统中读取折旧数据，对统计 本项目耗用折旧，"实现项目取折旧数据"功能。 应收账款系统与项目管理系统的接口 应收账款 项目管理系统 要素汇总表 年度 + 期间 + 项目 项目成本收支分析表 项目管理系统可以根据项目核算的要求从应收账款中读取要素收入数据，对本项 目发生的收入进行归集，"实现项目取收入数据"功能
4 UFIDA用友 第一章系统概述 应付账款系统与项目管理系统的接口 应付账款 项目管理系统 年度+ 期间+项 要素汇总表 项目管理系统可以根据项目核算的要求从应付账款中读取要素费用数据，对本项 目发生的要素费用进行归集，"实现项目取各种费用数据"功能。 合同管理系统与项目管理系统的接口 合同管理系统 项日管理系统 委素汇总表 实现项目取收入数据功能。 ·合同执行单要求己生效。 。合同结算单要求己审核 1.4基本概念 ·责任中心：承担一定经济责任，并享有一定权利和利益的企业内部单位或责 任单位。用以确定收入、 、利润归属的对 成本核算的范围。责任 企业的部门、人员等等。项目管理系统提供责任中心与部门的对感 程具有相同居性 采用同种方法进行核 理的 象的集合 算，按在项日类型设置中已E父的级次点程的资分体不进行快 ·项目分类 ·项目：在指定的项目大类和某个具体的项目分类下，要进行具体核算与管理的 一个对象，或者说某个具体的活动，如一个销售合同、一个在建工程、一个科 研课题等
4 第一章 系统概述 应付账款系统与项目管理系统的接口 应付账款 项目管理系统 要素汇总表 年度 + 期间 + 项目 项目管理系统可以根据项目核算的要求从应付账款中读取要素费用数据，对本项 目发生的要素费用进行归集，"实现项目取各种费用数据"功能。 合同管理系统与项目管理系统的接口 合同管理系统 项目管理系统 要素汇总表 年度+期间+项目大类+项目+存货 +部门的生效合同执行单/审核合同结算 单的累计含税金额、数量 项目管理系统可以根据项目核算的要求从合同管理中读取要素费用数据，对本项 目发生的要素费用进行归集，实现项目取收入数据功能。 z 合同执行单要求已生效。 z 合同结算单要求已审核。 1.4 基本概念 z 责任中心：承担一定经济责任，并享有一定权利和利益的企业内部单位或责 任单位。用以确定收入、成本、利润归属的对象，成本核算的范围。责任中 心可以是企业的部门、人员等等。项目管理系统提供责任中心与部门的对应 关系选择。 z 项目大类：具有相同属性，采用同种方法进行核算与管理的一类对象的集合。 如在建工程管理、合同管理、订单管理、科研项目管理等，在项目管理中，提 供针对一种项目大类的成本核算，即针对项目管理大类进行成本核算。 z 项目分类：项目分类是对项目大类的再分类，参与项目的统计分析，不进行核 算，按照在项目类型设置中已定义好的编码级次原则设定项目分类体系。 z 项目：在指定的项目大类和某个具体的项目分类下，要进行具体核算与管理的 一个对象，或者说某个具体的活动，如一个销售合同、一个在建工程、一个科 研课题等
第一章系统概述 UFIDA用友 。项目要素： 料系设费用、安装费用等，也包括项目的收入数据， 项日劳条收入等。 ●公共要素：是指发生时不能指定到具体项目上的费用或收入（间接成本） 只能指定到责任中心，然后利用定义的分配公式在责任中心内部各项目之间 分配. ·专属要素：是指发生时可以指定到具体项目上的费用或收入（直接成本），不 需要分配 ·东舒合被项目管理大类下，用户根据业务定义的项目要素在备项目之间的收 本计 ·项目栏： 是对项目的 个备注描述 对于 的栏目 参与核算 的任何的制造或传送以及服务的工作 健性湖清风经配精增不一·了 项目产量、工时等。 ●项目成木：是指将项目的所省已经发生的要孝据讲行汇总后 所得到的项目 费用合计数。其中包含项目的专属要素费用部分和经过分配所分得的项目公共 要素费用部分。 ·核算关键字（出版行业专用）：是指用户在项目档案中所指定的参加项目成本 核算的轴助项目信息字段，该栏目根据用户在项目档案中的选择标志确定。 休息一会儿
第一章 系统概述 5 z 项目要素：项目按经济内容的分类。例如一个在建工程的项目要素可能包括材 料费用、设备费用、安装费用等，也包括项目的收入数据，如项目销售收入、 项目劳务收入等。 z 公共要素：是指发生时不能指定到具体项目上的费用或收入（间接成本）， 只能指定到责任中心，然后利用定义的分配公式在责任中心内部各项目之间 分配。 z 专属要素：是指发生时可以指定到具体项目上的费用或收入（直接成本），不 需要分配。 z 分配公式：项目管理大类下，用户根据业务定义的项目要素在各项目之间的成 本计算依据。 z 项目栏目：是对项目的一个备注描述。对于一个项目对象来说，栏目是一个静 态固定的取值。例如，对于一个工程来说，施工地点、负责人等描述就是该工 程的栏目。数字型栏目可参与核算。 z 作业量：针对项目所进行的任何的制造或传送以及服务的工作，按照一定的计 量单位统计的数量值，该数据可以作为项目成本核算或费用分配的依据。如： 项目产量、工时等。 z 项目成本：是指将项目的所有已经发生的要素数据进行汇总后，所得到的项目 费用合计数。其中包含项目的专属要素费用部分和经过分配所分得的项目公共 要素费用部分。 z 核算关键字（出版行业专用）：是指用户在项目档案中所指定的参加项目成本 核算的辅助项目信息字段，该栏目根据用户在项目档案中的选择标志确定。 休息一会儿
第2章 应用指南 要想顺利的 里系统 须先了解该产品的业务流程、操作流程、各功 2.1应用初始流程 权限最复， 单奥装里 和推牌 量 项票要来分表 项■要市提量 矿 作量授量 项有有★ 2.2日常操作流程 项日确算分 +丽 →入可 出入岸产品合。计 项日会其要素据入 作总 厂限用安B 分花 业务表置
第 2 章 应用指南 要想顺利的使用项目管理系统，必须先了解该产品的业务流程、操作流程、各功 能之间的相互关系和基本的应用步骤。 2.1 应用初始流程 单据类型设置 单据模板设置 权限设置 单据设置 责任中心设置 项目要素设置 分配公式定义 作业量设置 项目要素 分配选择 选项 项目设备设置 基础设置 初始设置 期初余额 项目档案 部门档案 职员档案 仓库档案 供应商档案 项目期初余额 作业量期初余 额 客户档案 项目要素分类 责任中心分类 客户分类 地区分类 供应商分类 2.2 日常操作流程 项目存货（专属结算） 单据录入 项目销售（公共结算） 单据录入 项目专属要素单据录入 项目公共要素单据录入 作业量录入 作业量汇总 期初余额录入、汇总 凭证设置 业务类别设置 预算编制 项目预算查询分析 出入库产品查询、统计 专属要素数据汇总 公共要素数据汇总 分配到项目 项目要素汇总 分配计算 生成凭证 月末记账
第二章应用指南 UFIDA用友 2.3具体应用步骤 基础设 设置分类体系：包括项目要素分类和责任中心分类 挡案设置中包括设置项目核算科目、定义项目结构、建立 个人为责任中心，并可设置虚拟组织为责任中心用 受数志作业通项阻设各，定义分公式设置对应关系 设置单据类型和单据模版 ●设置系统参数选项。 ●设置单据统计关键字 ·凭证设置：包括分配凭证设置、成本凭证设置、费用单据凭证设置、出入库单 据凭证设置。 日常操作 ●专属、公共项目要素单据录入、杏询、审核、制单。 ●存货入库单据录入、查湘、宙核、生制单 销售出库单录入、查询、审核 量汇总统计作业 、制单。 量汇总表 专属要素汇总统计专属要素汇总表 公共要素汇总统计一公共要素汇总表 ●项目进度统计项目进度 ·预算数据录入一预算设置、编制 ·分配计算：对录入的项目专屈要素和责任中心公共要素汇总分配。 凭证处理 ·生成凭证：根据凭证设置和业务类别设置生成凭证 。凭证查询：查询生成的凭证 报表管理 。固定报表 。自定义报表 休息一会儿
第二章 应用指南 7 2.3 具体应用步骤 基础设置 z 设置分类体系：包括项目要素分类和责任中心分类。 z 设置基础档案：项目档案设置中包括设置项目核算科目、定义项目结构、建立 项目分类体系、维护项目目录。 z 设置责任中心：设置部门、个人为责任中心，并可设置虚拟组织为责任中心用 来归集不属于部门或个人的其他费用。 z 设置项目要素、作业量、项目设备，定义分配公式，设置对应关系。 z 设置操作权限。 z 设置单据类型和单据模版。 z 设置系统参数选项。 z 设置单据统计关键字。 z 凭证设置：包括分配凭证设置、成本凭证设置、费用单据凭证设置、出入库单 据凭证设置。 日常操作 z 专属、公共项目要素单据录入、查询、审核、制单。 z 存货入库单据录入、查询、审核、制单。 z 销售出库单录入、查询、审核、制单。 z 作业量汇总统计-作业量汇总表 z 专属要素汇总统计-专属要素汇总表 z 公共要素汇总统计-公共要素汇总表 z 项目进度统计-项目进度 z 预算数据录入-预算设置、编制 z 分配计算：对录入的项目专属要素和责任中心公共要素汇总分配。 凭证处理 z 生成凭证：根据凭证设置和业务类别设置生成凭证。 z 凭证查询：查询生成的凭证。 报表管理 z 固定报表 z 自定义报表 休息一会儿