培训与开发 培训与开发是—种为了提高员工的能力水平 和组织的绩效而进行的有计划、持续努力的 管理活动。 培训是为受训者当前工作所需的知识与技能 设计的。(指导名工人如何操作车床或主管如何制定每天的生产 进度表) 开发是为未来工作所需的知识与技能。其关 注点是更加长期的目标
二、 培训与开发 培训与开发是一种为了提高员工的能力水平 和组织的绩效而进行的有计划、持续努力的 管理活动。 培训是为受训者当前工作所需的知识与技能 设计的。(指导一名工人如何操作车床或主管如何制定每天的生产 进度表） 开发是为未来工作所需的知识与技能。其关 注点是更加长期的目标
培训与开发 培训与开发是人力资源部最经常进行的- 项核心功能 为了在国际市场上成功竞争,越来越多的 公司将人力资源视作自己的少竞力与 竞务优势资源的关键部分。 许多超前思维的全球公司已经或正努力成 为学习型组织
培训与开发 培训与开发是人力资源部最经常进行的一 项核心功能。 为了在国际市场上成功竞争，越来越多的 公司将人力资源视作自己的核心竞争力与 竞争优势资源的关键部分。 许多超前思维的全球公司已经或正努力成 为学习型组织
培训与开发 学习型组织是认识到持续的培训与开发对绩 效具有关键性重要意义,并采取适当的行动 提供培训与开发活动的公司。他们将培训视 作为战略性的投资,而不是一种预算成本。 培训是对人进行的一种投资雇主投入的是 金钱,雇员投入的是时间(有时也要花钱) 很明显对人力资本进行的某些投资会得到 人力市场的很好回报。(将MBA计算机科学医学博士学 位与高中毕业证书的价值进行对比)
培训与开发 学习型组织是认识到持续的培训与开发对绩 效具有关键性重要意义，并采取适当的行动 提供培训与开发活动的公司。他们将培训视 作为战略性的投资，而不是一种预算成本。 培训是对人进行的一种投资。雇主投入的是 金钱，雇员投入的是时间（有时也要花钱） 。很明显对人力资本进行的某些投资会得到 人力市场的很好回报。(将MBA、计算机科学、医学博士学 位与高中毕业证书的价值进行对比）
为什么是现在培训显得如此的重要? 知识经济时代的到来 企业步入以人力资源为核心的现代企业 管理新时期 技术更新的加速 提升团队工作效率 组织结构弹性化 员工参与管理
为什么是现在培训显得如此的重要？ 知识经济时代的到来 企业步入以人力资源为核心的现代企业 管理新时期 技术更新的加速 提升团队工作效率 组织结构弹性化 员工参与管理
什么是培训? 培训使命 培训不等于传统教育 成人学习的特点 学习是一个内在的过程
什么是培训？ 培训使命 培训不等于传统教育 成人学习的特点 学习是一个内在的过程