生产与运作管理课件 MBA课件 生产与运作管理 主讲教师:程远
生产与运作管理课件 MBA课件 生 产 与 运 作 管 理 主讲教师：程 远
在世界经济全球化和市场日趋激烈的竞争 环境下,企业面临愈来愈严峻的挑战和压力。 迫使企业不断增强自身的市场竞争优势,以求 得生存和发展。企业的生存能力取决于它的竞 争力,企业经营过程中,生产运作管理的有效 性是形成企业竞争力的基础。 每一个从事生产制造与服务的企业在经营 活动中都要履行一定的运作职能,这些职能如 何有效运作,从而增强企业竞争力就是生产运 作管理研究的范畴
前 言 在世界经济全球化和市场日趋激烈的竞争 环境下，企业面临愈来愈严峻的挑战和压力。 迫使企业不断增强自身的市场竞争优势，以求 得生存和发展。企业的生存能力取决于它的竞 争力，企业经营过程中，生产运作管理的有效 性是形成企业竞争力的基础。 每一个从事生产制造与服务的企业在经营 活动中都要履行一定的运作职能，这些职能如 何有效运作，从而增强企业竞争力就是生产运 作管理研究的范畴
第一节生产与运作管理一般概论 生产与运作管理的概念 生产运作管理下一个过程,对生产运作活 动进行系统的指挥和控制,通过这些活动 过程,将人力、物力、资本投入转换成产 品和服务。这些创造产品和服务的活动发 生在所有的经营组织中 是产运作管理
第一节 生产与运作管理一般概论 一、生产与运作管理的概念： 生产运作管理下一个过程，对生产运作活 动进行系统的指挥和控制，通过这些活动 过程，将人力、物力、资本投入转换成产 品和服务。这些创造产品和服务的活动发 生在所有的经营组织中
为什么要研究生产运作管理 专场营销 生产运作 财务管理 、需销品,单能产和,企经营支会成蒉、國 企业经营管理的导向 竺甘 次策投资活动,0量企业
二、为什么要研究生产运作管理 乡导、需求、销售产品，获取订单 企业经营管理的导向 专场营销 创造产品和服务，企业经营 管理基础 生产运作 支会成本费用、回收销售货款 决策投资活动。衡量企业 经营管理效果 财务管理 企业管理三项基本职能
三、研究企业生产运作管理的主要原因 研究生产运作管理理由 实现企业了解产品服务研究企业掌握生产运作 基本职能产生过程运作职能职能任务 了解企业如何了解产品研究企业了解生产运作 组织生产服务的创造消耗寻找□管理者职能任 经营运作产生过程盈利能力务、决策技巧
三、研究企业生产运作管理的主要原因 了解企业如何 组织生产 经营运作 实现企业 基本职能 了解产品 服务的创造 产生过程 了解产品服务 产生过程 研究企业 消耗寻找 盈利能力 研究企业 运作职能 了解生产运作 管理者职能任 务、决策技巧 掌握生产运作 职能任务 研究生产运作管理理由