<软件项目管理> 021/1/31 在复条多变的环境中如 何办好 件寡!
2021/1/31 1 <软件项目管理> 在 复 杂 多 变 的 环 境 中 如 何 办 好 一 件 事！
内容提要1 第一章绪论 第二章项目管理环境 第三章项目管理过程 第四章项目整体管理 第五章项目管理范围 第六章项目时间管理 第七章项目费用管理 2021/1/31
2021/1/31 2 内容提要1 • 第一章 绪论 • 第二章 项目管理环境 • 第三章 项目管理过程 • 第四章 项目整体管理 • 第五章 项目管理范围 • 第六章 项目时间管理 • 第七章 项目费用管理
内容提要2 第八章项目质量管理 第九章项目人力资源管理 第十章项目沟通管理 第十一章项目风险管理 第十二章项目采购管理 2021/1/31
2021/1/31 3 内容提要2 • 第八章 项目质量管理 • 第九章 项目人力资源管理 • 第十章 项目沟通管理 • 第十一章 项目风险管理 • 第十二章 项目采购管理
章绪 什么是项目 什么是项目管理 项目资源 国际项目管理发展 中国项目管理状况 021/1/31 项目管理知识体系4
2021/1/31 4 第一章 绪论 •什么是项目 •什么是项目管理 •项目资源 •国际项目管理发展 •中国项目管理状况 •项目管理知识体系
项目定义 定义:项目是为完成某一独特的产品和 服务所做的一次性努力。 次性——项目有明确的开始时间和结束时间。当项 目目标已经实现,或因项目目标不能实现而项目被终 止时,就意味着项目的结束。 独特性——项目所创造的产品或服务与已有的相似产 品或服务相比较,在有些方面有明显的差别。项目要 完成的是以前未曾作过的工作,所以它是独特的。 2021/1/31
2021/1/31 5 项目定义 • 定义：项目是为完成某一独特的产品和 服务所做的一次性努力。 • 一次性——项目有明确的开始时间和结束时间。当项 目目标已经实现，或因项目目标不能实现而项目被终 止时，就意味着项目的结束。 • 独特性——项目所创造的产品或服务与已有的相似产 品或服务相比较，在有些方面有明显的差别。项目要 完成的是以前未曾作过的工作，所以它是独特的