同济大学交通运输工程学院：《战略管理》第1~3章 绪论（陈川）

思考 ■国家战略? 城市战略? 国家交通战略? ■企业战略? 16

16 思考： „ 国家战略？ „ 城市战略？ „ 国家交通战略？ „ 企业战略？ „ －－－－－－

第四节企业的战略管理 战略管理的过程 战略分析 战略选择 战略实施 战略管理与业务管理的关系 ■战略管理是业务管理的前提基础和前提,战略管理要靠业务管理实现。业务 管理是日常的专业的和小范围的。 战略管理与长期计划的区别 战略管理是关注趋势和未来,而不是具体的时间 实施战略管理的必要性 控制目标、方向和资源 17

17 第四节 企业的战略管理 „ 战略管理的过程 „ 战略分析 „ 战略选择 „ 战略实施 „ 战略管理与业务管理的关系 „ 战略管理是业务管理的前提基础和前提，战略管理要靠业务管理实现。业务 管理是日常的专业的和小范围的。 „ 战略管理与长期计划的区别 „ 战略管理是关注趋势和未来，而不是具体的时间 „ 实施战略管理的必要性 „ 控制目标、方向和资源

第二章宏观环境分析 第一节环境的性质 第二节PEST分析 第三节评估环境的可能影响

18 第二章 宏观环境分析 „ 第一节 环境的性质 „ 第二节 PEST分析 „ 第三节 评估环境的可能影响

第一节环境的性质 n一、环境的分类? 复杂和静态的环境 复杂和动态的环境 不复 确杂 性 性 低 简单和静态的环境 简单和动态的环境 低 动态程度 不确定性 9

19 第一节 环境的性质 „ 一、环境的分类 不确定性 复杂性 高 低 低 动态程度 高 不确定性 简单和动态的环境 复杂和动态的环境 简单和静态的环境 复杂和静态的环境 ？ ？ ？ ？