第十二章电子商务规划: 资源与实施 121引言 联信( Alliedsignal1)公司是一家销售航空、汽车、化 学、纤维和塑料产品的综合制造技术公司,员工超过7万 人,年销售额150亿美元。1991年,总裁 Bossidy把各个部 门负责人召集到一起,开一个为期一天的会议,并请DELL 公司总裁De1和 cisco系统公司的总裁 Chambers介绍各自 实施电子商务的成功经验 在会议结束时, Bossidy-要求各部门负责人在两个月 内做出自己部门应用电子商务的战略。因为互联网会改变 切 几个月后,这家世界最大的工业企业彻底改变了自己 的路线,进军电子商务领域
12.1 引言 联信（AlliedSigal）公司是一家销售航空、汽车、化 学、纤维和塑料产品的综合制造技术公司，员工超过7万 人，年销售额150亿美元。1991年，总裁Bossidy把各个部 门负责人召集到一起，开一个为期一天的会议，并请DELL 公司总裁Dell和Cisco系统公司的总裁Chambers介绍各自 实施电子商务的成功经验。 在会议结束时，Bossidy要求各部门负责人在两个月 内做出自己部门应用电子商务的战略。因为互联网会改变 一切。 几个月后，这家世界最大的工业企业彻底改变了自己 的路线，进军电子商务领域。 第十二章 电子商务规划： 资源与实施 案 例
第十二章电子商务规划: 资源与实施 121引言 几年后,通用电气收购了该公司。通用电气崇尚电子 商务。 公司计划、设计和实施电子商务战略的能力决定了公 司的成就。公司利用互联网抢险进入市场或以全新方式开 展业务所能得到的优势已引起许多行业的高级管理人员的 注意。成功实施热和信息项目的关键是计划和执行
12.1 引言 几年后，通用电气收购了该公司。通用电气崇尚电子 商务。 公司计划、设计和实施电子商务战略的能力决定了公 司的成就。公司利用互联网抢险进入市场或以全新方式开 展业务所能得到的优势已引起许多行业的高级管理人员的 注意。成功实施热和信息项目的关键是计划和执行。 第十二章 电子商务规划： 资源与实施 案 例
第十二章电子商务规划: 资源与实施 规划电子商务行动 学习目 建立电子商务网站的战略 管理电子商务的实施 标
规划电子商务行动 建立电子商务网站的战略 管理电子商务的实施 学 习 目 标 第十二章 电子商务规划： 资源与实施
第十二章电子商务规划: 资源与实施 122规划电子商务行动 1.设定目标 2.将目标与企业战略衔接起来 3.衡量效益目标 4.成本管理 5.比较效益和成本 6.投资回报
12.2 规划电子商务行动 1. 设定目标 2. 将目标与企业战略衔接起来 3. 衡量效益目标 4. 成本管理 5. 比较效益和成本 6. 投资回报 第十二章 电子商务规划： 资源与实施
第十二章电子商务规划: 资源与实施 122规划电子商务项目 1.设定目标 ■提高现有市场的销售; 进入新市场 ■为现有的客户提供更始的服务 ■寻找新的供应商 ■与现有的供应商更好地协调 ■提高招聘效率
12.2 规划电子商务项目 1. 设定目标 ◼ 提高现有市场的销售； ◼ 进入新市场 ◼ 为现有的客户提供更好的服务 ◼ 寻找新的供应商 ◼ 与现有的供应商更好地协调 ◼ 提高招聘效率 第十二章 电子商务规划： 资源与实施