战略管理(2) 同济大学交通运输工程学院 陈川
1 战略管理(2) 同济大学交通运输工程学院 陈 川
第四章企业的资源、战略能力和市场地位分析 本章的重点在于在对外部环境分析与了解的基础上, 从企业内部看企业的特点。 企业有哪些资源? 企业在行业中的地位? 企业是否有竞争的优势?
2 第四章 企业的资源、战略能力和市场地位分析 本章的重点在于在对外部环境分析与了解的基础上， 从企业内部看企业的特点。 企业有哪些资源？ 企业在行业中的地位？ 企业是否有竞争的优势？ ……
第一节企业的资源 竞争优势——战略一行业关键成功因子」 组织的能力 资源 有形资产 无形资产 人力资源 实物资源财力 技术信誉文化专门知识交流和沟动机 与技能通能力
3 第一节 企业的资源 竞争优势 战 略 行业关键成功因子 组织的能力 资源 有形资产 无形资产 人力资源 实物资源 财力 技术 信誉 文化 专门知识 与技能 交流和沟 通能力 动机
第一节企业的资源 评估有形资产的战略价值的两个关键问题 1、是否有机会更经济地理用财务资源、库存和固定资产,机能否用 较少的有形资产获得同样的产品或用同样的资源获得更大的产出。 n2、怎样才能使现有资源更有效地发挥作用。即增加有形资产的回报 率 ■二、无形资产的特点 ■1、无形资产是不可见有隐蔽性,但却有重要的战略价值。如某种资 质或企业知名度与信誉等。 n2、重要的无形资产是技术,包括技术的先进性、独创性和独占性。 技术在现代社会越来越成为竞争优势
4 第一节 企业的资源 一、评估有形资产的战略价值的两个关键问题 1、是否有机会更经济地理用财务资源、库存和固定资产，机能否用 较少的有形资产获得同样的产品或用同样的资源获得更大的产出。 2、怎样才能使现有资源更有效地发挥作用。即增加有形资产的回报 率。 二、无形资产的特点 1、无形资产是不可见有隐蔽性，但却有重要的战略价值。如某种资 质或企业知名度与信誉等。 2、重要的无形资产是技术，包括技术的先进性、独创性和独占性。 技术在现代社会越来越成为竞争优势
第一节企业的资源 ■三、人力资源 n人力资源是每个国家、城市和企业都非常重视的资源。在技 术飞速发展的信息化和知识经济时代,人力资源在组织中的 作用也越来越突出
5 第一节 企业的资源 三、人力资源 人力资源是每个国家、城市和企业都非常重视的资源。在技 术飞速发展的信息化和知识经济时代，人力资源在组织中的 作用也越来越突出