考试方法与评分比 平时上课的出勤与参与 10%0 期中课堂作业 20% 709 期末小组战略研究报告 6
6 考试方法与评分比 平时上课的出勤与参与 期中课堂作业 期末小组战略研究报告 20% 70% 10%
参考书目 (美) Porter michael e著陈小悦译《竞争战略》华夏出版社,1997 (美) Porter michael e著陈小悦译《竞争优势》华夏出版社,1997 (美) Porter michael e著李明轩等译《国家竞争优势》华夏出版社,2002 (美)H伊戈尔安索夫等著曾立芸等译《变革国家中公司发展战略》人民大学出版社, 2004 (美)卡尔W斯特恩等编《公司战略透视》上海远东出版社,1999 周三多邹统钎著《战略管理思想史》复旦大学出版社,2003 王忠明李明全《世界500强在华经营战略》广东经济出版社,2002 石建勋编著《战略规划中国跨国公司》机械工业出版社,2004 张耀平编译《21世纪美英澳运输与物流战略》人民交通出版社,2001 胡鞍钢主编《中国战略构想》浙江人民出版社,2002 孙遇春徐培华主编《著名跨国公司在华竞争战略》中国出版集团东方出版中心,2004
7 参考书目 (美)Porter Michael E 著 陈小悦译《竞争战略》华夏出版社,1997 (美)Porter Michael E 著 陈小悦译《竞争优势》华夏出版社,1997 (美)Porter Michael E 著 李明轩等译《国家竞争优势》华夏出版社,2002 (美)H.伊戈尔.安索夫等著 曾立芸等译 《变革国家中公司发展战略》人民大学出版社, 2004 (美)卡尔.W.斯特恩等编《公司战略透视》上海远东出版社,1999 周三多 邹统钎著 《战略管理思想史》复旦大学出版社, 2003 王忠明 李明全 《世界500强在华经营战略》广东经济出版社,2002 石建勋编著《战略规划中国跨国公司》机械工业出版社,2004 张耀平编译《21世纪美英澳运输与物流战略》人民交通出版社,2001 胡鞍钢主编《中国战略构想》浙江人民出版社,2002 孙遇春 徐培华主编《著名跨国公司在华竞争战略》中国出版集团东方出版中心,2004
第一章绪论 第一节战略的本质 第二节战略研究的历程 第三节企业战略的概念和特征 第四节企业的战略管理
8 第一章 绪论 第一节 战略的本质 第二节 战略研究的历程 第三节 企业战略的概念和特征 第四节 企业的战略管理
第一节战略的本质 ■企业战略与军事战略的区别 战略是本质问题 战略大师论战略的本质
9 第一节 战略的本质 企业战略与军事战略的区别 战略是本质问题 战略大师论战略的本质
、企业战略与军事战略的区别 兵战 商战 对抗方双方是敌人 竞争双方不一定是敌人,也可能 是朋友 有国际公约,但基本没有规则与 公平,只有胜负 遵守竞争的规则与国际惯例,反 对不正当竞争 对抗形式是武装力量的对抗 对抗形式是科技、智慧、投入的 战争的结果必然造成生命、财产 较量 与生产力的破坏 竞争的结果有利于经济、社会、 胜利是占领土地与资源 科技与生产力的发展 胜利是赢得顾客和市场
10 一、企业战略与军事战略的区别 兵战 对抗方双方是敌人 有国际公约,但基本没有规则与 公平,只有胜负 对抗形式是武装力量的对抗 战争的结果必然造成生命、财产 与生产力的破坏 胜利是占领土地与资源 商战 竞争双方不一定是敌人,也可能 是朋友 遵守竞争的规则与国际惯例,反 对不正当竞争 对抗形式是科技、智慧、投入的 较量 竞争的结果有利于经济、社会、 科技与生产力的发展 胜利是赢得顾客和市场