东华工程科技股份有限公司2019年年度报告全文

东华工程科技股份有限公司2019年年度报告全文 万吨钾肥项目EPC框架合同,上述各类合同(含框架协议)签约折合人民币达70多亿元,国际 化经营水平全面得到提升 (3)工程施工业务稳步开展 公司业已取得多项建设工程施工总承包资质,业已建立较为完备的施工业务组织机构和 制度体系,可保障施工业务正常运行。年度内已开展福化天辰气体项目公辅土建工程、安庆 髙新区山口片综合开发PPP项目、神华榆林项目临时工程及道路工程等施工业务 目前,公司施工业务尚处于起步阶段,业务体量不大。主要依托公司承揽的各类工程总 承包及基础设施等PP项目,相对集中在土建工程施工,采取扩大劳务分包、专业分包等方式 进行实施。开展施工业务可充分发挥公司工程项目管理优势,拓展公司工程项目业务链,降 低工程项目管理成本 (4)非化工板块业务显著提升 公司紧紧围绕“长江大保护”等国家战略,发挥工程技术优势和上市公司资本优势,整 合各类业务资源,积极拓展环境治理、基础设施等非化工工程业务 在环境治理领域,公司聚焦大型石油化工项目、石化产业基地以及化工园区的污(废) 水处理、危(固)废处置、土壤修复等业务,相继签约神华榆林含盐污水生化处理、石河子 市十户滩新材料工业园区污水处理、衢州市清泰园区污水处理厂提标扩容技改等工程总承包 合同和合肥市经开区污水处理厂扩建、郑州经开区滨河国际新城水系综合治理等设计合同: 完成编制土壤修复药剂研究报告和污染场地及地下水修复新设备硏究报告,承接天津港812 氰化物污染土地处置、合肥彭大颖复建点场地调査等项目,并跟踪合肥、安庆、铜陵、杭州、 芜湖等地的多个土壤修复项目,为后续业务承揽打下坚实基础。 在基础设施领域,设立基础设施事业部,打造一支专业化的业务团队,同时,借助集团 公司在基础设施领域的平台优势,联合开拓市场业务。报告期内,承揽了安徽省安庆高新区 山口片区综合开发PP项目、忻州市南云中河生态修复PP项目,中标了西宁麒麟河生态修复 及河道治理等工程项目,基础设施领域的工程加运营业务取得长足进步。 在运营业务领域,公司控股、参股类实业运营企业已达12家,其中有6家已处于运营阶段 可形成长期、稳定的运营收益 (5)拓展军民融合业务 公司响应党中央关于军民融合的战略号召,抢抓创新发展的重大机遇,致力推进军民融 合工作。现已注册军民采购网,加入军队供应商库,并登记96类产品的业务范围。成功入围 联勤保障部队重点建设项目设计业务预选服务商等。公司将全方位开展军民融合业务,将有 效拓展公司业务范围 (五)报告期末公司各类融资情况 报告期末,公司长期借款及一年内到期的非流动负债余额合计为71747.00万元,系公司 承接的瓮安县草塘“十二塘”景观工程(一期)PPP项目和东至县经济开发区工业污水处理厂 PPP项目取得的项目建设贷款。其中瓮安东华星景生态发展有限责任公司取得9年期中国建设 银行长期借款65000.00万元,利率为4.90%;东至东华水务有限责任公司取得15年期中国建设 银行长期借款4,247.00万元、15年期东至农村商业银行至德支行长期借款2,800万元,利率均 为4.90%,目前已归还中国建设银行本金300万元。 16 chin乡 www.cninfocom.cn

东华工程科技股份有限公司 2019 年年度报告全文 16 万吨钾肥项目EPC框架合同，上述各类合同（含框架协议）签约折合人民币达70多亿元，国际 化经营水平全面得到提升。 （3）工程施工业务稳步开展 公司业已取得多项建设工程施工总承包资质，业已建立较为完备的施工业务组织机构和 制度体系，可保障施工业务正常运行。年度内已开展福化天辰气体项目公辅土建工程、安庆 高新区山口片综合开发PPP项目、神华榆林项目临时工程及道路工程等施工业务。 目前，公司施工业务尚处于起步阶段，业务体量不大。主要依托公司承揽的各类工程总 承包及基础设施等PPP项目，相对集中在土建工程施工，采取扩大劳务分包、专业分包等方式 进行实施。开展施工业务可充分发挥公司工程项目管理优势，拓展公司工程项目业务链，降 低工程项目管理成本。 （4）非化工板块业务显著提升 公司紧紧围绕“长江大保护”等国家战略，发挥工程技术优势和上市公司资本优势，整 合各类业务资源，积极拓展环境治理、基础设施等非化工工程业务。 在环境治理领域，公司聚焦大型石油化工项目、石化产业基地以及化工园区的污（废） 水处理、危（固）废处置、土壤修复等业务，相继签约神华榆林含盐污水生化处理、石河子 市十户滩新材料工业园区污水处理、衢州市清泰园区污水处理厂提标扩容技改等工程总承包 合同和合肥市经开区污水处理厂扩建、郑州经开区滨河国际新城水系综合治理等设计合同； 完成编制土壤修复药剂研究报告和污染场地及地下水修复新设备研究报告，承接天津港812 氰化物污染土地处置、合肥彭大颖复建点场地调查等项目，并跟踪合肥、安庆、铜陵、杭州、 芜湖等地的多个土壤修复项目，为后续业务承揽打下坚实基础。 在基础设施领域，设立基础设施事业部，打造一支专业化的业务团队，同时，借助集团 公司在基础设施领域的平台优势，联合开拓市场业务。报告期内，承揽了安徽省安庆高新区 山口片区综合开发PPP项目、忻州市南云中河生态修复PPP项目，中标了西宁麒麟河生态修复 及河道治理等工程项目，基础设施领域的工程加运营业务取得长足进步。 在运营业务领域，公司控股、参股类实业运营企业已达12家，其中有6家已处于运营阶段， 可形成长期、稳定的运营收益。 （5）拓展军民融合业务 公司响应党中央关于军民融合的战略号召，抢抓创新发展的重大机遇，致力推进军民融 合工作。现已注册军民采购网，加入军队供应商库，并登记96类产品的业务范围。成功入围 联勤保障部队重点建设项目设计业务预选服务商等。公司将全方位开展军民融合业务，将有 效拓展公司业务范围。 （五）报告期末公司各类融资情况 报告期末，公司长期借款及一年内到期的非流动负债余额合计为71747.00万元，系公司 承接的瓮安县草塘“十二塘”景观工程（一期）PPP项目和东至县经济开发区工业污水处理厂 PPP项目取得的项目建设贷款。其中瓮安东华星景生态发展有限责任公司取得9年期中国建设 银行长期借款65000.00万元，利率为4.90%；东至东华水务有限责任公司取得15年期中国建设 银行长期借款4,247.00万元、15年期东至农村商业银行至德支行长期借款2,800万元，利率均 为4.90%，目前已归还中国建设银行本金300万元

东华工程科技股份有限公司2019年年度报告全文 除以上长期借款外,公司无其他融资。 (六)公司质量控制体系、安全生产制度建设及运行评价 1、质量控制体系建设及运行 公司设立技术质量部,专门负责质量管理体系建设和运行管控等工作 公司秉承“以人为本、关爱环境、注重质量、规范管理、持续改进、顾客满意”的质量、 环境、职业健康安全方针,不断强化工程项目的质量、环境和职业健康安全管理。 公司按照IS0900l、IS0l4001、GB/T28001等管理标准要求,建立质量、环境、职业健康 安全“三合一”管理体系(QHSE),涵盖公司本部和总承包项目施工现场。目前持有IS09001 质量管理体系认证证书3张(CNAS、RVA、ANAB)、IS014001环境管理体系认证证书2张(CNAS ANAB)、 OHSASI8001职业健康安全管理体系认证证书1张(CNAS)。公司持续健全管理体系文 件,确保质量、环境和职业健康安全管理体系的有效运行, 2019年,公司继续在化工设计中推行 HAZOP审查,重视设计产品的安全性和可靠性,关注 产品生产过程中对环境的影响,保证实现本质HSE控制;持续推进技术质量管理精细化,在特 类项目设专职质量经理,促使质量管理体系向项目实体延伸,贯穿设计、采购、施工全过 程;开展“质量月暨质量教育周”活动,召开技术质量管理研讨会,提升质量文化和夯实质 量管理基础。报告期内,公司工程产品合格率为100%,实施的项目获得了多个省部级以上奖 项,顾客满意度为93.13%(目标值不低于80%),未发生顾客及相关方的投诉;公司未发生环 境污染事故,办公场所、工程现场的污水、粉尘和噪音均符合国家或当地法规和标准的规定 员工环境和职业健康安全教育培训率达100% 2019年,公司完成QHSE管理体系的内审、管理评审和外审工作。相关评审结果表明,公 司已建立质量、环境和职业健康安全管理体系且运行正常,符合GB/T19001-2016/IS09001: 2015、GB/T24001-2016/IS014001:2015、GB/T28001-2011/ OHSAS18001:2007标准,实现了 质量、环境和职业健康的各项目标。 2、安全生产制度建设及运行情况 公司设立安全生产部,专门负责生产安全制度建设和运行管理等工作。公司现有安管人 员354人,其中国家注册安全工程师76人。 公司成立以董事长为主任的安全生产委员会,子分公司及EPC项目均建立相应的安全生产 领导机构。公司建立了完善的安全管理制度体系,包括安全生产责任制、领导带班安全检查、 安全教育培训、安全生产费用管理、应急管理、安全考核、设计安全管理、工程现场安全管 理等。各级领导机构的设立并履职尽责,各项安全管理制度的制定并严格执行,确保安全管 理工作的开展和安全生产责任的落实 2019年,公司内部层层签订安全生产责任书,落实全员安全生产责任。出台安全评先评 优制度,开展公司级安全生产先进单位和个人评选,将安全考核的结果直接与绩效奖励相挂 钩。加大安全检查力度,覆盖工程总承包项目、项目公司现场、上海分公司及其项目现场和 公司总部,全面排查和防范安全风险。开展“安全生产月”活动,组织党委副书记、总工程 师等讲安全,举办安全图片展和项目经理安全培训及考试等。征集创新总结材料,总结推广 安全创新经验与成果,加强安全创新交流。继续开展安全生产专题、警示教育和应急演练活 动,首次开展“党员讲安全生产党课”活动,首次录制“抖除隐患,抖出安全”抖音小视频, chin乡 www.cninfocom.cn

东华工程科技股份有限公司 2019 年年度报告全文 17 除以上长期借款外，公司无其他融资。 （六）公司质量控制体系、安全生产制度建设及运行评价 1、质量控制体系建设及运行 公司设立技术质量部，专门负责质量管理体系建设和运行管控等工作。 公司秉承“以人为本、关爱环境、注重质量、规范管理、持续改进、顾客满意”的质量、 环境、职业健康安全方针，不断强化工程项目的质量、环境和职业健康安全管理。 公司按照ISO9001、ISO14001、GB/T28001等管理标准要求，建立质量、环境、职业健康 安全 “三合一”管理体系（QHSE），涵盖公司本部和总承包项目施工现场。目前持有ISO9001 质量管理体系认证证书3张（CNAS、RVA、ANAB）、ISO14001环境管理体系认证证书2张（CNAS、 ANAB）、OHSAS18001职业健康安全管理体系认证证书1张（CNAS）。公司持续健全管理体系文 件，确保质量、环境和职业健康安全管理体系的有效运行。 2019年，公司继续在化工设计中推行HAZOP审查，重视设计产品的安全性和可靠性，关注 产品生产过程中对环境的影响，保证实现本质HSE控制；持续推进技术质量管理精细化，在特、 一类项目设专职质量经理，促使质量管理体系向项目实体延伸，贯穿设计、采购、施工全过 程；开展“质量月暨质量教育周”活动，召开技术质量管理研讨会，提升质量文化和夯实质 量管理基础。报告期内，公司工程产品合格率为100%，实施的项目获得了多个省部级以上奖 项，顾客满意度为93.13%（目标值不低于80%），未发生顾客及相关方的投诉；公司未发生环 境污染事故，办公场所、工程现场的污水、粉尘和噪音均符合国家或当地法规和标准的规定； 员工环境和职业健康安全教育培训率达100%。 2019年，公司完成QHSE管理体系的内审、管理评审和外审工作。相关评审结果表明，公 司已建立质量、环境和职业健康安全管理体系且运行正常，符合GB/T19001-2016/ISO9001： 2015、GB/T24001-2016/ISO14001：2015、GB/T28001-2011/OHSAS18001：2007标准，实现了 质量、环境和职业健康的各项目标。 2、安全生产制度建设及运行情况 公司设立安全生产部，专门负责生产安全制度建设和运行管理等工作。公司现有安管人 员354人，其中国家注册安全工程师76人。 公司成立以董事长为主任的安全生产委员会，子分公司及EPC项目均建立相应的安全生产 领导机构。公司建立了完善的安全管理制度体系，包括安全生产责任制、领导带班安全检查、 安全教育培训、安全生产费用管理、应急管理、安全考核、设计安全管理、工程现场安全管 理等。各级领导机构的设立并履职尽责，各项安全管理制度的制定并严格执行，确保安全管 理工作的开展和安全生产责任的落实。 2019年，公司内部层层签订安全生产责任书，落实全员安全生产责任。出台安全评先评 优制度，开展公司级安全生产先进单位和个人评选，将安全考核的结果直接与绩效奖励相挂 钩。加大安全检查力度，覆盖工程总承包项目、项目公司现场、上海分公司及其项目现场和 公司总部，全面排查和防范安全风险。开展“安全生产月”活动，组织党委副书记、总工程 师等讲安全，举办安全图片展和项目经理安全培训及考试等。征集创新总结材料，总结推广 安全创新经验与成果，加强安全创新交流。继续开展安全生产专题、警示教育和应急演练活 动，首次开展“党员讲安全生产党课”活动，首次录制“抖除隐患，抖出安全”抖音小视频

东华工程科技股份有限公司2019年年度报告全文 有效提升公司安全文化。 2019年,公司对安全生产费用实行专项管理,做到专款专用,为安全生产工作提供了资 金保障。公司实现安全人工时1188万,无可记录事故,安全生产平稳运行 公司在神华榆林循环经济煤炭综合利用项目上被评为“安全质量管理先进单位”,项目 部多名员工获得“年度突出贡献奖”、“安全环保标兵”、“质量先进个人”、“安全先进 个人”等荣誉。 主要资产重大变化情况 l、主要资产重大变化情况 主要资产 重大变化说明 股权资产 报告期末长期股权投资较年初增长2213%,主要原因是报告期内新增了联营企业的 投资 货币资金 报告期末货币资金较年初增长9.12%,主要原因是报告期内在建项目进度款收款情 况良好、部分大型总承包项目收到业主预付工程款,同时部分应收票据到期托收。 报告期末应收账款较年初增长4702%,主要原因是报告期内总承包项目加大了与业 应收账款 主的结算力度 存货 报告期末存货较年初增长1904%,主要原因是公司部分总承包项目进展顺利但结算 工作正在办理中,导致已完工未结算资产增加 报告期末长期应收款较年初增长2.13%,主要原因是公司承接的瓮安县草塘“十 长期应收款 塘”景观工程(一期)PP项目发生了项目建设支出。 2、主要境外资产情况 口适用不适用 、核心竞争力分析 公司属于土木工程建筑业,主要为工程项目建设提供咨询、设计、施工、总承包等服务, 核心竞争力主要体现在人力资源、从业资质、技术能力、管理水平、工程业绩、资金实力以 及融资服务能力等方面。报告期内,公司核心竞争力的各项要素相对保持稳定,市场竞争水 平持续提升。具体变化情况如下: (一)核心管理团队变化情况 1、公司董事、监事和高级管理人员的变化情况 2019年1月,公司章敦辉副总经理改任副巡视员职务,桂长田副总经理改任副巡视员、工 会主席职务。公司及时聘任新的副总经理、财务总监、董事会秘书,保证了各项工作的平稳 交接,促进了队伍的年轻化和梯次的合理化 2019年9月,公司监事会主席袁经勇到龄退休并辞职,公司及时补选张绘锦为监事会主席, 各项工作顺利交接。袁经勇先生退休对公司监事会的正常运作不构成影响 chin乡 www.cninfocom.cn

东华工程科技股份有限公司 2019 年年度报告全文 18 有效提升公司安全文化。 2019年，公司对安全生产费用实行专项管理，做到专款专用，为安全生产工作提供了资 金保障。公司实现安全人工时1188万，无可记录事故，安全生产平稳运行。 公司在神华榆林循环经济煤炭综合利用项目上被评为“安全质量管理先进单位”，项目 部多名员工获得“年度突出贡献奖”、“安全环保标兵”、“质量先进个人”、“安全先进 个人”等荣誉。 二、主要资产重大变化情况 1、主要资产重大变化情况 主要资产 重大变化说明 股权资产 报告期末长期股权投资较年初增长 22.13%，主要原因是报告期内新增了联营企业的 投资。 货币资金 报告期末货币资金较年初增长 9.12%，主要原因是报告期内在建项目进度款收款情 况良好、部分大型总承包项目收到业主预付工程款，同时部分应收票据到期托收。 应收账款 报告期末应收账款较年初增长 47.02%，主要原因是报告期内总承包项目加大了与业 主的结算力度。 存货 报告期末存货较年初增长 19.04%，主要原因是公司部分总承包项目进展顺利但结算 工作正在办理中，导致已完工未结算资产增加。 长期应收款 报告期末长期应收款较年初增长 22.13%，主要原因是公司承接的瓮安县草塘“十二 塘”景观工程（一期）PPP 项目发生了项目建设支出。 2、主要境外资产情况 □ 适用 √ 不适用 三、核心竞争力分析 公司属于土木工程建筑业，主要为工程项目建设提供咨询、设计、施工、总承包等服务， 核心竞争力主要体现在人力资源、从业资质、技术能力、管理水平、工程业绩、资金实力以 及融资服务能力等方面。报告期内，公司核心竞争力的各项要素相对保持稳定，市场竞争水 平持续提升。具体变化情况如下： （一）核心管理团队变化情况 1、公司董事、监事和高级管理人员的变化情况 2019年1月，公司章敦辉副总经理改任副巡视员职务，桂长田副总经理改任副巡视员、工 会主席职务。公司及时聘任新的副总经理、财务总监、董事会秘书，保证了各项工作的平稳 交接，促进了队伍的年轻化和梯次的合理化。 2019年9月，公司监事会主席袁经勇到龄退休并辞职，公司及时补选张绘锦为监事会主席， 各项工作顺利交接。袁经勇先生退休对公司监事会的正常运作不构成影响

东华工程科技股份有限公司2019年年度报告全文 2019年9月,综合考虑董事会工作开展、人员组成等多方因素,公司将董事会董事人数从 9人精简至7人,进一步提升董事会工作效率。公司董事会増补了管理、法律专家,形成了化 工、管理、会计、法律等多专业的组成结构,有利于促进董事会规范运作, 2、公司其他核心管理和技术团队的变化情况 公司开展行政干部、国内外营销负责人、环保领域负责人等公开竞聘工作,有利于人才 脱颖而出,实现了干部从“要我干”到“我要干”的观念转变。 公司采取部门民主推荐的方式,选拔了一批年富力强的青年人才走上技术副总监、项目 经理等非行政类职务序列的干部岗位。通过创新选拔人才方式,公司实现人才队伍的年龄更 加年轻、专业配置更加合理、梯次结构更加有序,为实现公司“二次创业”提供智力支持和 人才保证 3、公司核心管理团队激励机制的变化情况 公司实施2019年限制性股票激励计划,激励对象包括公司董事、高级管理人员、中层管 理人员及核心技术(业务)骨干,共计168人,占公司2018年底员工总数的14.4%,授予限制 性股票数量为1012.5万股,占授予前总股本的1.89%。实施股权激励,健全了对核心管理团队 的中长期激励约束机制,使核心管理团队的利益与企业的长远发展更紧密地结合,真正实现 风险共担、利益共享,充分调动核心管理团队的积极性和创造性 (二)从业资质变化情况 报告期内,公司工程设计综合甲级资质顺利延续,为公司从事拓展工程业务市场和跨领 域发展提供了资质支撑。公司取得中环协(北京)认证中心颁发的《工业废水处理设施运营 服务认证二级》、《城镇集中式污水处理设施运营服务认证二级》证书,标志着公司在污水 处理运营管理方面取得阶段性成果,为成为国际化的运营商创造了有利条件。公司申报环保 工程专业承包资质升级并获得公示,为公司拓展环境治理产业的工程施工业务、延伸产业链 奠定了坚实基础。公司资质维护机制健全,各项资质申报和延续工作顺利开展,以完备的资 质进一步提升公司的核心竞争力 (三)技术储备变化情况 公司重视打造企业科技平台,报告期内申报了“工业废水及水环境治理安徽省重点实验 反应与分离技术合肥市技术创新中心”、“2019年安徽省重大专项”;建设了“东 华科技-福州大学反应与分离技术联合实验室”;投资参股上海岚泽能源科技有限公司,联合 开发低碳能源技术。根据技术研发的工作需求,公司先后设立各类研发平台共计23个,其中 国家级3个、省部级14个、市级4个、联合实验室2个。各类研发平台的建设和运行,有力提升 了公司技术研发和技术推广的成效 公司重视知识产权保护工作,报告期内获得新授权专利14项,其中发明专利6项、实用新 型专利8项;3项专有技术延续通过,1项专有技术成功认定。目前公司累计拥有有效专有技术 7项,有效专利94项,其中:发明专利37项、实用新型专利56项,PCT专利1项。公司成功申报 019年度国家知识产权优势企业,另有一项专利被评选为合肥市高新区高价值专利 公司重视技术研发工作,秉持“一专多能”原则,围绕一个重点方向即乙二醇及其下游 产品和多个技术领域开展工作。一方面,对SEG乙二醇技术进行优化升级,单系列能力由15 万吨提髙60万吨,建设投资和运行成本得到降低,产品质量得到提升,优等品率接近100%, chin乡 www.cninfocom.cn

东华工程科技股份有限公司 2019 年年度报告全文 19 2019年9月，综合考虑董事会工作开展、人员组成等多方因素，公司将董事会董事人数从 9人精简至7人，进一步提升董事会工作效率。公司董事会增补了管理、法律专家，形成了化 工、管理、会计、法律等多专业的组成结构，有利于促进董事会规范运作。 2、公司其他核心管理和技术团队的变化情况 公司开展行政干部、国内外营销负责人、环保领域负责人等公开竞聘工作，有利于人才 脱颖而出，实现了干部从“要我干”到“我要干”的观念转变。 公司采取部门民主推荐的方式，选拔了一批年富力强的青年人才走上技术副总监、项目 经理等非行政类职务序列的干部岗位。通过创新选拔人才方式，公司实现人才队伍的年龄更 加年轻、专业配置更加合理、梯次结构更加有序，为实现公司“二次创业”提供智力支持和 人才保证。 3、公司核心管理团队激励机制的变化情况 公司实施2019年限制性股票激励计划，激励对象包括公司董事、高级管理人员、中层管 理人员及核心技术（业务）骨干，共计168人，占公司2018年底员工总数的14.4%，授予限制 性股票数量为1012.5万股，占授予前总股本的1.89%。实施股权激励，健全了对核心管理团队 的中长期激励约束机制，使核心管理团队的利益与企业的长远发展更紧密地结合，真正实现 风险共担、利益共享，充分调动核心管理团队的积极性和创造性。 （二）从业资质变化情况 报告期内，公司工程设计综合甲级资质顺利延续，为公司从事拓展工程业务市场和跨领 域发展提供了资质支撑。公司取得中环协（北京）认证中心颁发的《工业废水处理设施运营 服务认证二级》、《城镇集中式污水处理设施运营服务认证二级》证书，标志着公司在污水 处理运营管理方面取得阶段性成果，为成为国际化的运营商创造了有利条件。公司申报环保 工程专业承包资质升级并获得公示，为公司拓展环境治理产业的工程施工业务、延伸产业链 奠定了坚实基础。公司资质维护机制健全，各项资质申报和延续工作顺利开展，以完备的资 质进一步提升公司的核心竞争力。 （三）技术储备变化情况 公司重视打造企业科技平台，报告期内申报了“工业废水及水环境治理安徽省重点实验 室”、“反应与分离技术合肥市技术创新中心”、“2019年安徽省重大专项”；建设了“东 华科技-福州大学反应与分离技术联合实验室”；投资参股上海岚泽能源科技有限公司，联合 开发低碳能源技术。根据技术研发的工作需求，公司先后设立各类研发平台共计23个，其中 国家级3个、省部级14个、市级4个、联合实验室2个。各类研发平台的建设和运行，有力提升 了公司技术研发和技术推广的成效。 公司重视知识产权保护工作，报告期内获得新授权专利14项，其中发明专利6项、实用新 型专利8项；3项专有技术延续通过，1项专有技术成功认定。目前公司累计拥有有效专有技术 7项，有效专利94项，其中：发明专利37项、实用新型专利56项，PCT专利1项。公司成功申报 2019年度国家知识产权优势企业，另有一项专利被评选为合肥市高新区高价值专利。 公司重视技术研发工作，秉持“一专多能”原则，围绕一个重点方向即乙二醇及其下游 产品和多个技术领域开展工作。一方面，对SEG乙二醇技术进行优化升级，单系列能力由15 万吨提高60万吨，建设投资和运行成本得到降低，产品质量得到提升，优等品率接近100%

东华工程科技股份有限公司2019年年度报告全文 同时草酸二甲酯和乙二醇下游产品技术开发取得实质性进展。另一方面,重点关注新型煤化 工、石油化工、新材料化工、环境市政等热点领域,审慎选择具有较大市场潜力又符合国家 发展政策的新技术、新产品。稳步推进合成气直接制烯烃(FT0)、紧凑型压缩气化技术(R-GAS) MMA、乙醇及其下游、盐酸法钛白、DMMN、己二腈、氯化法钛白等技术的开发、试验及推广 重点关注土壤修复、废固处理、河道治理等领域的技术储备。报告期内,公司在手研发项目 共计40项,其中:新立项计14项,已完成计13项。公司各类研发项目稳步进展,其中:国家 重点研发计划《煤转化废水全过程控污与利用新途径关键技术研究》正在申请结题;省重大 专项《乙二醇中间产品草酸二甲酯制备草酰胺关键技术研发及中试》已完成项目开工报告 上述研发平台的搭建和相关技术的开发,将有力促进公司拓展新技术领域和提升市场竞 争力 (四)工程建设业绩情况 报告期内,公司大力推进精细化管理,项目管理水平、工程建设质量稳步提升,获得安 徽省优秀工程勘察设计行业奖13项,其中一等奖2项;安徽省优秀工程咨询成果奖3项,其中 等奖1项;化学工业优质工程奖4项,在国内外工程建设市场树立了东华品牌。 公司重视获得新技术产品的首套业绩,相继签约了合成气直接制烯烃(FT0)中试装置、 非光气法聚碳酸酯(DMC)、氯化法钛白、聚苯醚、二水-半水、液相加氢、土壤修复、危废 焚烧、低温储氢等咨询设计、总承包项目,开展MMA战略合作、草酸工艺包编制、乙醛酸小试 草酰胺示范、己二腈中试、生物质乙二醇中试、ST0小试等工作,稳步推进紧凑型压缩气化技 术(R-GAS)中试项目建设。这将为后续拓展上述新技术产品领域奠定了业绩基础。 公司大力稳固煤制乙二醇项目的工程市场地位,持续优化合成气制乙二醇技术,稳步提 高装置的安全性、综合经济性和产品优等品率。报告期内独立或联合承揽签约多个乙二醇工 程项目的工程咨询设计、总承包合同。公司承建(包括设计、总承包等方式)的合成气制乙 二醇装置产能累计近100万吨/年,在乙二醇工程领域占有较高的市场份额和具有明显的优势 地位 chin乡 www.cninfocom.cn

东华工程科技股份有限公司 2019 年年度报告全文 20 同时草酸二甲酯和乙二醇下游产品技术开发取得实质性进展。另一方面，重点关注新型煤化 工、石油化工、新材料化工、环境市政等热点领域，审慎选择具有较大市场潜力又符合国家 发展政策的新技术、新产品。稳步推进合成气直接制烯烃（FTO）、紧凑型压缩气化技术（R-GAS）、 MMA、乙醇及其下游、盐酸法钛白、DMMN、己二腈、氯化法钛白等技术的开发、试验及推广， 重点关注土壤修复、废固处理、河道治理等领域的技术储备。报告期内，公司在手研发项目 共计40项，其中：新立项计14项，已完成计13项。公司各类研发项目稳步进展，其中：国家 重点研发计划《煤转化废水全过程控污与利用新途径关键技术研究》正在申请结题；省重大 专项《乙二醇中间产品草酸二甲酯制备草酰胺关键技术研发及中试》已完成项目开工报告。 上述研发平台的搭建和相关技术的开发，将有力促进公司拓展新技术领域和提升市场竞 争力。 （四）工程建设业绩情况 报告期内，公司大力推进精细化管理，项目管理水平、工程建设质量稳步提升，获得安 徽省优秀工程勘察设计行业奖13项，其中一等奖2项；安徽省优秀工程咨询成果奖3项，其中 一等奖1项；化学工业优质工程奖4项，在国内外工程建设市场树立了东华品牌。 公司重视获得新技术产品的首套业绩，相继签约了合成气直接制烯烃（FTO）中试装置、 非光气法聚碳酸酯（DMC）、氯化法钛白、聚苯醚、二水-半水、液相加氢、土壤修复、危废 焚烧、低温储氢等咨询设计、总承包项目，开展MMA战略合作、草酸工艺包编制、乙醛酸小试、 草酰胺示范、己二腈中试、生物质乙二醇中试、STO小试等工作，稳步推进紧凑型压缩气化技 术（R-GAS）中试项目建设。这将为后续拓展上述新技术产品领域奠定了业绩基础。 公司大力稳固煤制乙二醇项目的工程市场地位，持续优化合成气制乙二醇技术，稳步提 高装置的安全性、综合经济性和产品优等品率。报告期内独立或联合承揽签约多个乙二醇工 程项目的工程咨询设计、总承包合同。公司承建（包括设计、总承包等方式）的合成气制乙 二醇装置产能累计近1000万吨/年，在乙二醇工程领域占有较高的市场份额和具有明显的优势 地位