第三章计划职能与计划第一节计划职能的基本概念一、计划职能的含义广义：指制定计划、执行计划、检查计划执行情况的三个紧密衔接的工作过程。狭义：指制定计划。即根据实际情况、通过科学预测、权衡客观的需要和主管可能，提出在未来一定时期内要达到的目标，以及实现目标的途径
第三章 计划职能与计划 第一节 计划职能的基本概念 一、计划职能的含义 广义：指制定计划、执行计划、检查计划执行情况的 三个紧密衔接的工作过程。 狭义：指制定计划。即根据实际情况、通过科学预测、 权衡客观的需要和主管可能，提出在未来一定时期内要达 到的目标，以及实现目标的途径
五条二、计划职能的性质1、 目的性2、首位性3、普遍性4、效率性5、创新性三、计划的作用1、行驶组织、指挥职能的重要依据：2、降低管理活动风险，掌握主动的重要手段：3、合理安排配置资源，减少浪费、提高效益的方法4、管理者开展控制的基础
二、计划职能的性质——五条 1、目的性 2、首位性 3、普遍性 4、效率性 5、创新性 三、计划的作用 1、行驶组织、指挥职能的重要依据； 2、降低管理活动风险，掌握主动的重要手段； 3、合理安排配置资源，减少浪费、提高效益的方法； 4 、管理者开展控制的基础
第二节计划类型、内容和指标一、计划的分类1、按计划期限分一一长、中、短期计划2、按计划职能分一各项专业职能计划业务计划、人力资源计划、财务计划、等。3、按计划表现形式分一一各中表现计划的形式1)宗旨企业宗旨即企业所从事的事业。企业宗旨是关于企业存在的目的或对社会发展的某一方面应做出的贡献的陈述，有时也称为“企业使命
第二节 计划类型、内容和指标 一、计划的分类 1、按计划期限分—— 长、中、短期计划 2、按计划职能分—— 各项专业职能计划 业务计划、人力资源计划、财务计划、等。 3、按计划表现形式分—— 各中表现计划的形式 1）宗旨 企业宗旨即企业所从事的事业。 企业宗旨是关于企业存在的目的或对社会发展的某一方面 应做出的贡献的陈述，有时也称为 “企业使命
2）目标计划目标是计划期内要达到的结果。3）战略（教材）3）策略是为达到预定目標，根据组织内外环境变化而制定的应对措施和相应对策。4）政策政策是用于指导决策或处理问题的明文规定。5）程序是对反复发生的常规性问题的处理标准、步骤和方法的规定
2）目标 计划目标是计划期内要达到的结果。 3）战略（教材） 3）策略 是为达到預定目標，根据组织内外环境变化而制定 的应对措施和相应对策。 4）政策 政策是用于指导决策或处理问题的明文规定。 5）程序 是对反复发生的常规性问题的处理标准、步骤和方法 的规定
6）规则是指规定出来供大家共同遵守的制度或章程。7）预算用财务数字或非财务数字标明的未来计划期内的计划内容。简称数字化计划
6）规则 是指规定出来供大家共同遵守的制度或章程。 7）预算 用财务数字或非财务数字标明的未来计划期内的计划 内容。简称数字化计划