11.2管理的要素 管理主体:从事管理活动的人员。 管理客体:管理的对象(人财物) 管理目标:管理的目标 管理职能:计划、组织、领导、控制。 管理手段:管理的方式
1.1.2 管理的要素 管理主体：从事管理活动的人员。 管理客体：管理的对象（人财物） 管理目标：管理的目标 管理职能：计划、组织、领导、控制。 管理手段：管理的方式
管理的目标 设计和维持一种 就是少花 体系,用尽可能 (钱,多办 少的支出(包括 事! 人力、物力、财 力等等),实现 组织既定的目标。 北京交大管理学课程组 第一章管理与管理学 返回
北京交大管理学课程组 第一章 管理与管理学 17 管理的目标 设计和维持一种 体系，用尽可能 少的支出（包括 人力、物力、财 力等等），实现 组织既定的目标。 返回 就是少花 钱，多办 事！
11.3管理学特点 般性 综合性 模糊性 实践性
1.1.3 管理学特点 一般性 综合性 模糊性 实践性
114管理方法 A、管理方法的分类 B、法律的方法 C、行政的方法 D、绎济的方法 E、教育的方法 北京交大管理学课程组 第一章管理与管理 9
北京交大管理学课程组 第一章 管理与管理学 19 1.1.4 管理方法 A、管理方法的分类 B、法律的方法 C、行政的方法 D、经济的方法 E、教育的方法
A、管理方法的分类 1.按范围划分—宏观、中观和微观 2.按适用的普遍性程度划分—一般、专 门。 3.按对象的性质—生产、技术、质量 财务、物资、信息和劳动人事管理等。 4.按技术方法划分——定性、定量。 5.按基本管理方法划分—一法律的、行政 的、经济的和教育的方法 北京交大管理学课程组 第一章管理与管理学 20
北京交大管理学课程组 第一章 管理与管理学 20 A、管理方法的分类 1．按范围划分——宏观、中观和微观。 2．按适用的普遍性程度划分——一般、专 门。 3．按对象的性质——生产、技术、质量、 财务、物资、信息和劳动人事管理等。 4．按技术方法划分——定性、定量。 5．按基本管理方法划分——法律的、行政 的、经济的和教育的方法