7决策 A z7.1决策的概念与过程 27.2决策的分类与原理 z7.3决策的方法与技术 z7.4现代决策理论的发展 z学习内容要求 z过论题 决策就是送择 z案例分析 要还是不要! 返回 结束
7 决 策 z 7.1 决策的概念与过程 z 7.2 决策的分类与原理 z 7.3 决策的方法与技术 z 7.4 现代决策理论的发展 z 学习内容要求 z 讨论题 z 案例分析 返回 结束 决策就是选择 要还是不要！
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7.1决策概述 z7.1.1决策的概念 z7.1.2决策的类型
7.1 决策概述 z 7.1.1 决策的概念 z 7.1.2 决策的类型
711决策的概念 z决策是人们为实现一定的目标而制定行动方案、 并准备实施的活动 决策就是选择 计划 组织 组织的长期目标? 招聘多少人员? 组织的短期目标是什么? 权力如何分配? 釆取什么策略来实现组织目标?采用何种组织形式? 领导 控制 如何对待积极性不高的员工?组织中哪些活动需要控制? 如何解决出现的纷争? 偏差多大时才采取纠偏措施? 如何贯彻某项新措施 出现重大失误时怎么办? 返
7.1.1 决策的概念 z 决策是人们为实现一定的目标而制定行动方案、 并准备实施的活动。 z 决策就是选择 返回 计 划 组 织 组织的长期目标？ 组织的短期目标是什么？ 采取什么策略来实现组织目标？ 招聘多少人员？ 权力如何分配？ 采用何种组织形式？ 领 导 控 制 如何对待积极性不高的员工？ 如何解决出现的纷争？ 如何贯彻某项新措施 组织中哪些活动需要控制？ 偏差多大时才采取纠偏措施？ 出现重大失误时怎么办？
711决策的概念 z决策的特点 y决策是行动的基础 y决策具有超前性 y决策具有明确的目的性 y决策方案的可选择性 y决策的过程性 返
7.1.1 决策的概念 z 决策的特点 y 决策是行动的基础 y 决策具有超前性 y 决策具有明确的目的性 y 决策方案的可选择性 y 决策的过程性 返回