企业战略理论的发展企业战略理论的实践美国的弗雷德·博尔奇（FredBorch）在通用的实践电气公司（GeneralElectric）世界各国的实践70年代后半期和80年代可以称为西方企业的战略管理时代
企业战略理论的发展 ◼ 企业战略理论的实践 ◼ 美国的弗雷德·博尔奇（Fred Borch）在通用 电气公司（General Electric） 的实践 ◼ 世界各国的实践 ◼ 70年代后半期和80年代可以称为西方企业的 战略管理时代
企业战略理论的发展企业战略的成熟和完善20世纪80年代主要表现（1）强调战略思维的重要性，代表作是美国学者德鲁克的《管理一一任务、责任、实践》等。（2）运用系统论的分析方法，代表作是美国著名的战略学家迈克尔：波特的《竞争优势》和《竞争战略》等著作。（3）提倡企业的文化因素，代表作是美国学者肯尼迪与迪尔写的《公司文化》、米勒的《美国精神》等
企业战略理论的发展 ◼ 企业战略的成熟和完善 ◼ 20世纪80年代 ◼ 主要表现 ◼ （1）强调战略思维的重要性，代表作是美国学者德鲁克 的《管理——任务、责任、实践》等。 ◼ （2）运用系统论的分析方法，代表作是美国著名的战略 学家迈克尔﹒波特的《竞争优势》和《竞争战略》等著作。 ◼ （3）提倡企业的文化因素，代表作是美国学者肯尼迪与 迪尔写的《公司文化》、米勒的《美国精神》等
企业战略的主要特征整体性1长远性二(三)整体最优性（四）风险性（五）社会性K
企业战略的主要特征 ◼ （一）整体性 ◼ （二）长远性 ◼ （三）整体最优性 ◼ （四）风险性 ◼ （五）社会性
四、战略四要素战略应包含一组清晰的长期目标：战略应明确企业的范围：包括企业提供的产品种类、面向的市场以及将要从事的活动领域：战略应清楚表述将要获取和维持的竞争优势：战略应该体现的基本逻辑：在企业选定的竞争领域，让它获得竞争优势的内部环境是什么？
四、战略四要素 ◼ 战略应包含一组清晰的长期目标； ◼ 战略应明确企业的范围：包括企业提供的产品 种类、面向的市场以及将要从事的活动领域； ◼ 战略应清楚表述将要获取和维持的竞争优势； ◼ 战略应该体现的基本逻辑：在企业选定的竞争 领域，让它获得竞争优势的内部环境是什么？
四、战略四要素一一目标自标通常是指企业希望通过其战略取得的市场地位或状况长期目标可能是“主导市场”、成为“技术领先者”，或者成为“质量最佳企业”。通用电气承诺在其面向的市场中成为“第一或第二”“长期”二字表明：它需要花很长时间去实现，而且一旦实现，必须积极维持它
四、战略四要素——目标 ◼ 目标通常是指企业希望通过其战略取得 的市场地位或状况。 ◼ 长期目标可能是“主导市场”、成为“技术 领先者”，或者成为“质量最佳企业” 。 ◼ 通用电气承诺在其面向的市场中成为“第一 或第二” 。 ◼ “长期”二字表明：它需要花很长时间去实 现，而且一旦实现，必须积极维持它