从狭义上说企业战略仅仅是指企业实现其宗旨和一系列长期目标的基本方法和具体计划。■更强调关注企业外部环境，尤其是企业的产品构成和目标市场■确定企业正在从事何种事业或决定企业将要进入哪种行业，是企业战略研究的中心议题
从狭义上说 ◼ 企业战略仅仅是指企业实现其宗旨和一 系列长期目标的基本方法和具体计划。 ◼ 更强调关注企业外部环境，尤其是企业的产 品构成和目标市场 ◼ 确定企业正在从事何种事业或决定企业将要 进入哪种行业，是企业战略研究的中心议题
有关战略管理的几种观点安索夫的观点1二)安德鲁斯的观点(三） 明茨博格的观点
有关战略管理的几种观点 ◼ （一）安索夫的观点 ◼ （二）安德鲁斯的观点 ◼ （三）明茨博格的观点
理解战略管理的关键战略管理注重组织对环境变化的反应战略管理的“一个中心，两个基本点”■依托核心竞争能力创造顾客价值与竞争优势K
理解战略管理的关键 ◼ 战略管理注重组织对环境变化的反应 ◼ 战略管理的“一个中心，两个基本点” ◼ 依托核心竞争能力 ◼ 创造顾客价值与竞争优势
企业战略的重要性二、1效率与效果中更强勤奋产生小老板调相对于目标而言的效果当今国际管理理论管理产生中老板与实践最新的发展已经在转向以战略战略产生大老板管理为导向的管理理念K
二、企业战略的重要性 ◼ 效率与效果中更强 调相对于目标而言 的效果 ◼ 当今国际管理理论 与实践最新的发展 已经在转向以战略 管理为导向的管理 理念 勤奋产生小老板 管理产生中老板 战略产生大老板
三、企业战略的发展及其特征企业战略理论的发生美国经济学家切斯特·巴纳德（O.Barnard）《经营者的职能》，1938年■首先使用了战略这一概念■企业战略基本框架的初步构成，美国学者钱德勒，《战略与结构、美国工业史的考证》，1962年■美国学者安索夫发表，《企业战略论》，1965年■美国学者安东尼，《经营管理学基础》，1965年
三、企业战略的发展及其特征 ◼ 企业战略理论的发生 ◼ 美国经济学家切斯特·巴纳德（Q. Barnard） ◼ 《经营者的职能》，1938年 ◼ 首先使用了战略这一概念 ◼ 企业战略基本框架的初步构成 ◼ 美国学者钱德勒，《战略与结构、美国工业史的考证》， 1962年 ◼ 美国学者安索夫发表，《企业战略论》，1965年 ◼ 美国学者安东尼，《经营管理学基础》， 1965年