文化活动所能比拟。作为“中国文化节(年)”的主导者,政府扮演着极其重要的角色。政 府既能集中优势资源,提升活动档次和规模,增进国外公众对中国的了解,又能在组织民间 和社会力量有序参与“文化节(年)”的过程中,大大推动中国文化企业和团体走出去的进 所学校:孔子学院落户全球 中国古代教育家、思想家孔子辞世虽有2500多年之久,但以他命名的孔子学院,作 为传播中国语言和文化的载体,正逐步在全球扎根 9月24日晚,马里兰大学学生活动中心内,举行了一场以孔子为主题的中秋庆祝会。 100多名中美师生一边品尝美味的中秋月饼,一边观看孔子系列画像,交流着对中华文化的 心得。 “在我看来,孔子的思想、情操和修养代表的不仅是一种东方古代美德,也正是当今 这个时代所迫切需要的一种崭新的世界观。我们需要文化的相互理解与融和,而不是不同文 明的对立和冲突。”马里兰大学副校长雷明顿对着一幅表现孔子杏坛讲学的画像感言道。 带着两个年幼的女儿参加活动的美国智库伍德罗·威尔逊中心学者伯恩德说,在孔子 学院学习汉语和中国文化,对他的研究工作有很大帮助。“越来越多的美国人希望多了解中 国,这乃大势所趋。”他刚给两个女儿报了孔子学院的初级班,旨在从小培养她们对中国文 化的兴趣。 马里兰大学孔子学院成立于2004年11月,是北美大陆首个孔子学院。在不到三年时 间里,学院通过举办各种文化活动、大力推介中国文化,在当地学术界打出了名声。雷明顿 对记者表示,为了加强中美之间的了解与合作,校方将继续大力支持孔子学院的工作,并在 资金、师资等方面予以保证 马里兰大学孔子学院成立的那一年,中国国家汉办在全球开设孔子学院的计划正式启 动。从此,孔子学院以惊人的速度在全球扩展。截至今年9月,全世界己有156个国家和地 区建立了175所孔子学院,这意味着每隔不到6天就有一所孔子学院诞生。根据规划,到 2010年,全球将建成500所孔子学院和孔子课堂。 成功启示录:“国家强则文化盛,国家强则语言强。”孔子学院遍地开花,与中国国力和 影响力的上升密不可分,与随之而来的全球“汉语热”密不可分 孔子学院迅速扩展的另一个重要因素,是采取了中外合作的办学模式:国内学校派出汉 语教师,国外学校提供教学场所,国家汉办提供教材和业务指导。这一模式既能充分发挥国 内外学校的积极性和优势,又能最大限度满足国外迅速增长的汉语培训需要。比起单靠政府 力量推广汉语,效率要高得多
文化活动所能比拟。作为“中国文化节（年）”的主导者，政府扮演着极其重要的角色。政 府既能集中优势资源，提升活动档次和规模，增进国外公众对中国的了解，又能在组织民间 和社会力量有序参与“文化节（年）”的过程中，大大推动中国文化企业和团体走出去的进 程。 一所学校：孔子学院落户全球 中国古代教育家、思想家孔子辞世虽有 2500 多年之久，但以他命名的孔子学院，作 为传播中国语言和文化的载体，正逐步在全球扎根。 9 月 24 日晚，马里兰大学学生活动中心内，举行了一场以孔子为主题的中秋庆祝会。 100 多名中美师生一边品尝美味的中秋月饼，一边观看孔子系列画像，交流着对中华文化的 心得。 “在我看来，孔子的思想、情操和修养代表的不仅是一种东方古代美德，也正是当今 这个时代所迫切需要的一种崭新的世界观。我们需要文化的相互理解与融和，而不是不同文 明的对立和冲突。”马里兰大学副校长雷明顿对着一幅表现孔子杏坛讲学的画像感言道。 带着两个年幼的女儿参加活动的美国智库伍德罗·威尔逊中心学者伯恩德说，在孔子 学院学习汉语和中国文化，对他的研究工作有很大帮助。“越来越多的美国人希望多了解中 国，这乃大势所趋。”他刚给两个女儿报了孔子学院的初级班，旨在从小培养她们对中国文 化的兴趣。 马里兰大学孔子学院成立于 2004 年 11 月，是北美大陆首个孔子学院。在不到三年时 间里，学院通过举办各种文化活动、大力推介中国文化，在当地学术界打出了名声。雷明顿 对记者表示，为了加强中美之间的了解与合作，校方将继续大力支持孔子学院的工作，并在 资金、师资等方面予以保证。 马里兰大学孔子学院成立的那一年，中国国家汉办在全球开设孔子学院的计划正式启 动。从此，孔子学院以惊人的速度在全球扩展。截至今年 9 月，全世界已有 156 个国家和地 区建立了 175 所孔子学院，这意味着每隔不到 6 天就有一所孔子学院诞生。根据规划，到 2010 年，全球将建成 500 所孔子学院和孔子课堂。 成功启示录：“国家强则文化盛，国家强则语言强。”孔子学院遍地开花，与中国国力和 影响力的上升密不可分，与随之而来的全球“汉语热”密不可分。 孔子学院迅速扩展的另一个重要因素，是采取了中外合作的办学模式：国内学校派出汉 语教师，国外学校提供教学场所，国家汉办提供教材和业务指导。这一模式既能充分发挥国 内外学校的积极性和优势，又能最大限度满足国外迅速增长的汉语培训需要。比起单靠政府 力量推广汉语，效率要高得多
中国文化潮涌天下 从孔子学院到“中法文化年”;从《茉莉花》、《云南映象》走出国门,到动画片《中华 小子》热播法国并摘得法国动画大奖;从解读中国传统文化典籍的《品三国》、《于丹论语 心得》版权被韩国人抢购,到上海城市舞蹈公司的作品在世界各地卷起强劲的“中国风” 近年来,中国文化走出去的话题越来越热。 记者了解到,目前我国文化走出去正呈现出影响力越来越大、效益越来越好的局面。无 论是在政府主导的文化交流上,还是在通过产品出司提升在全球文化产业中的“话语权”和 市场份额上,都亮点纷呈,取得了令人瞩目的成绩。文化大步走出国门,让世界越来越多地 了解了中国,并大大提升了国家的“软实力 亮点一致府主导、多方参与:文化交流跃上新台阶 复旦大学教授钱文忠在接受本刊记者采访时,讲起这样一个意味深长的故事。 贞观七年(公元633年),玄奘抵达印度并见到一代名王—一戒日王。宾主一交谈,玄奘 才发现:戒日王虽然对遥远的大唐所知甚少,却非常神往。其中原因,是大唐创作的《秦王 破阵乐》早已流传到印度。戒日王“闻雅乐而慕圣土”,迫切希望早日与大唐建交。钱教授 说,由此可见,文化自古以来就在对外交往上发挥着不可替代的作用。而随着人类文明发展 和全球经济一体化趋势的加剧,在当今时代,“文化外交”的作用越来越大 正是因为对此有充分认识,我国的对外文化交流得到了党和政府的高度重视。尤其是近 年来,探索出了一系列卓有成效的新途径、新方法,使得对外文化交流跃上了新台阶 在世界各地掀起一阵阵“中国潮”的“文化年”、“文化节”,已成为文化走出去的一张 醒目名片。而在“文化年”、“文化节”将文化集中推向世界的同时,文化传播的经常性和普 遍性也得到了高度重视。目前,我国已批准在海外建立15个中国文化中心,把中国文化高 频率、不间断地送到驻在国民众的家门口:以推动汉语传播等为主要任务的孔子学院,成为 向世界传播中国文化的重要窗口。此外,已有100多个国家的2000多所大学开设了汉语课。 政府层面的文化交流纵横捭阖,民间文化走出去同样可圈可点 2007年初,蒙古族风情音乐会登上维也纳金色大厅的舞台;2007年3月,北京郊区农 民等表演的中国传统民俗节目,让好莱坞星光大道一时间成为中西文化交融的欢乐河流;少 林寺武僧团访问了60多个国家和地区 广泛的文化交流活动,向世界展现了中国人崭新的精神风貌,对于中国人从被西方误读 的“裹脚加辫子”的形象中走出来,发挥了至关重要的作用。获得我国文化部颁发的“文化 交流贡献奖”的美国肯尼迪艺术中心总裁迈克尔·恺撤说,尤其是以“和谐”作为文化交流 的核心理念,有助于世界各国重新认识中国 亮点二政策扶持、改革护航:文化出口致力于扭转“逆差” 除文化交流外,通过文化贸易输出文化产品,是文化走出去不可或缺的重要一翼。但长 期以来,严重的“文化逆差”,使得文化贸易成为我国的软肋 为鼓励文化产品出口,我国采取了一系列措施。如出台了《关于促进商业演出展览、文 化产品出口的通知》,公布了《国家商业演出展览文化产品出口指导目录》,对文化走出去给 予重点扶持:2005年“中国图书对外推广计划”全面启动,2006年有1000多种图书被纳入 对外推广计划的推荐书目,这是中国政府首次资助中国图书对外推广;中国深圳)国际文化 产业博览交易会、北京国际图书博览会等,搭建起拉动中国文化产品出口的重要平台… 文化产品走出去还与文化产业的发展状况紧密相关。随着文化体制改革的迅速推进,国 有文化单位焕发活力,民营资本大量进入,我国文化产业得到了迅猛发展。 多策并举、多方推动,文化走出去的步伐明显加快。 2006年10月,在世界最具影响力的书业盛会一一德国法兰克福国际书展上,中国出版 业首次实现版权输出大于引进。整个2006年,内地图书、报纸、期刊出口与2005年相比
中国文化潮涌天下 从孔子学院到“中法文化年”；从《茉莉花》、《云南映象》走出国门，到动画片《中华 小子》热播法国并摘得法国动画大奖；从解读中国传统文化典籍的《品三国》、《于丹(论语) 心得》版权被韩国人抢购，到上海城市舞蹈公司的作品在世界各地卷起强劲的“中国风”…… 近年来，中国文化走出去的话题越来越热。 记者了解到，目前我国文化走出去正呈现出影响力越来越大、效益越来越好的局面。无 论是在政府主导的文化交流上，还是在通过产品出司提升在全球文化产业中的“话语权”和 市场份额上，都亮点纷呈，取得了令人瞩目的成绩。文化大步走出国门，让世界越来越多地 了解了中国，并大大提升了国家的“软实力”。 亮点一 致府主导、多方参与：文化交流跃上新台阶 复旦大学教授钱文忠在接受本刊记者采访时，讲起这样一个意味深长的故事。 贞观七年(公元 633 年)，玄奘抵达印度并见到一代名王——戒日王。宾主一交谈，玄奘 才发现：戒日王虽然对遥远的大唐所知甚少，却非常神往。其中原因，是大唐创作的《秦王 破阵乐》早已流传到印度。戒日王“闻雅乐而慕圣土”，迫切希望早日与大唐建交。钱教授 说，由此可见，文化自古以来就在对外交往上发挥着不可替代的作用。而随着人类文明发展 和全球经济一体化趋势的加剧，在当今时代，“文化外交”的作用越来越大。 正是因为对此有充分认识，我国的对外文化交流得到了党和政府的高度重视。尤其是近 年来，探索出了一系列卓有成效的新途径、新方法，使得对外文化交流跃上了新台阶。 在世界各地掀起一阵阵“中国潮”的“文化年”、“文化节”，已成为文化走出去的一张 醒目名片。而在“文化年”、“文化节”将文化集中推向世界的同时，文化传播的经常性和普 遍性也得到了高度重视。目前，我国已批准在海外建立 15 个中国文化中心，把中国文化高 频率、不间断地送到驻在国民众的家门口；以推动汉语传播等为主要任务的孔子学院，成为 向世界传播中国文化的重要窗口。此外，已有 100 多个国家的 2000 多所大学开设了汉语课。 政府层面的文化交流纵横捭阖，民间文化走出去同样可圈可点。 2007 年初，蒙古族风情音乐会登上维也纳金色大厅的舞台；2007 年 3 月，北京郊区农 民等表演的中国传统民俗节目，让好莱坞星光大道一时间成为中西文化交融的欢乐河流；少 林寺武僧团访问了 60 多个国家和地区…… 广泛的文化交流活动，向世界展现了中国人崭新的精神风貌，对于中国人从被西方误读 的“裹脚加辫子”的形象中走出来，发挥了至关重要的作用。获得我国文化部颁发的“文化 交流贡献奖”的美国肯尼迪艺术中心总裁迈克尔·恺撤说，尤其是以“和谐”作为文化交流 的核心理念，有助于世界各国重新认识中国。 亮点二 政策扶持、改革护航：文化出口致力于扭转“逆差” 除文化交流外，通过文化贸易输出文化产品，是文化走出去不可或缺的重要一翼。但长 期以来，严重的“文化逆差”，使得文化贸易成为我国的软肋。 为鼓励文化产品出口，我国采取了一系列措施。如出台了《关于促进商业演出展览、文 化产品出口的通知》，公布了《国家商业演出展览文化产品出口指导目录》，对文化走出去给 予重点扶持；2005 年“中国图书对外推广计划”全面启动，2006 年有 1000 多种图书被纳入 对外推广计划的推荐书目，这是中国政府首次资助中国图书对外推广；中国(深圳)国际文化 产业博览交易会、北京国际图书博览会等，搭建起拉动中国文化产品出口的重要平台…… 文化产品走出去还与文化产业的发展状况紧密相关。随着文化体制改革的迅速推进，国 有文化单位焕发活力，民营资本大量进入，我国文化产业得到了迅猛发展。 多策并举、多方推动，文化走出去的步伐明显加快。 2006 年 10 月，在世界最具影响力的书业盛会——德国法兰克福国际书展上，中国出版 业首次实现版权输出大于引进。整个 2006 年，内地图书、报纸、期刊出口与 2005 年相比
种次增长2459%,数量增长37.6%,金额增长10.47% 影视产品走出国门的步伐也明显加快。《故宫》、《再说长江》、《小鲤鱼历险记》等剧目 广受海外市场欢迎,其中纪录片《故宫》被翻译成6种语言在100多个国家签约出售;2006 年,有73部国产影片在44个国家和地区的影院发行放映,海外销售收入达19.1亿元人民 在电影、出版、演出、动漫等文化产业的核心领域,一批外向型企业迅速崛起。如湖南 三辰卡通集团通过“蓝猫”卡通形象走上国际舞台,截至目前,蓝猫系列品牌已先后向韩国、 美国、印度尼西亚等15个国家和地区输出了版权 虽然扭转“文化逆差”不是一日之功,但我们一直在努力。中国对外文化集团公司是国 内最大的以文化出口为主业的集团企业,该公司总经理张宇说:“现在的文化强国,大都是 通过商业手段来影响世界,如好莱坞已经成为影响世界文化的大本营。基于此,我们文化产 品走出去还有很多工作要做,潜力也非常大。” 亮点三重视创意、挖掘传统:打造中国文化品牌 文化产业的灵魂是创意。只有创意,才能催生广为市场接受的产品,才能在世界上打造 响当当的文化品牌 《云南映象》无疑已成为我国文化走出去的一个名牌产品。出品人孙健君说:我们深深 体会到了创意的重要性。《云南映象》在海外演出时,改名为《香格里拉》。这是因为,上世 纪,一位外国作家写出了小说《消失的地平线》,一炮走红。看过此书的西方读者无不将中 国的“香格里拉”想象成美轮美奂的世外桃源,充满东方情调。对“香格里拉”这一潜在的 文化资源进行开发的创意,是《云南映象》在海外获得成功的重要因素之一。 实际上,作为一个历史悠久的文明古国,我国可以开掘的文化资源数不胜数。近年来, 一批具备国际视野的文化企业通过用现代创意来挖掘传统资源,取得了巨大成功。 杂技芭蕾舞剧《天鹅湖》的岀品方是成立仅几年的上海城市舞蹈公司。2005年,他们 想出了一个用中国传统杂技嫁接西方古典芭蕾的点子,并邀请到屡获国际杂技界最高奖项 “金小丑奖”的广州军区战士杂技团担纲演出。就这样,一个手中既没有演员,也没有巨 额资金的民营文化企业,凭借着一个大胆的创意,开始在国际舞台上崭露头角 2006年初,杂技芭蕾《天鹅湖》在莫斯科克里姆林宫剧院举行全球商业首演,取得了 巨大成功,并创下了中国演出团体在海外演出市场的最高“身价”。此后,《天鹅湖》接到了 德国、日本、美国、以色列、法国近一年的演出订单。初尝甜头后,城市舞蹈公司又先后推 出《霸王别姬》、《红楼梦》、《花木兰》等作品,并正在筹备为进军日本演出市场而量身定做 的舞剧《大唐贵妃》、《中华鼓舞》、《西游记》等 在短短几年的时间里,该公司已成长为拥有多个品牌产品的知名文化企业。公司负责人 孙明章告诉记者,公司的成功秘诀之一就在于对传统文化用现代创意进行开掘。他说,上下 五千年的文化积淀,让他们觉得,只要善于用创意重新开发传统文化资源,“国际市场的空 间还非常大,还远远没有被开发出来”。 亮点四适应需求、借船出海:探索走出去有效路径 在文化走出去的过程中,不熟悉国外受众的口味、缺乏成熟的营销渠道等,成为中国企 业遇到的重大障碍。香港联合出版集团总裁陈万雄一语中的:“中国文化走出去,是为了让 世界了解中国;而中国文化能否走出去,则取决于中国对世界的了解有多少!” 今年8月,一部中法合拍、名为《中华小子》的26集动画片在法国获得重要奖项,并 且已成功销售到全球34个国家和地区。导演张天晓告诉记者,这部作品之所以能够成功, 关键在于适应了国外市场的需求。 为适应外国观众的品味,中国的团队写出剧本后,法国电视台专门派出创意、设计人员, 对动画片从人物形象到故事情节进行严密“审查”,一旦发现法国观众可能看不懂或者不喜
种次增长 24.59％，数量增长 37.6％，金额增长 10.47％。 影视产品走出国门的步伐也明显加快。《故宫》、《再说长江》、《小鲤鱼历险记》等剧目 广受海外市场欢迎，其中纪录片《故宫》被翻译成 6 种语言在 100 多个国家签约出售；2006 年，有 73 部国产影片在 44 个国家和地区的影院发行放映，海外销售收入达 19.1 亿元人民 币。 在电影、出版、演出、动漫等文化产业的核心领域，一批外向型企业迅速崛起。如湖南 三辰卡通集团通过“蓝猫”卡通形象走上国际舞台，截至目前，蓝猫系列品牌已先后向韩国、 美国、印度尼西亚等 15 个国家和地区输出了版权。 虽然扭转“文化逆差”不是一日之功，但我们一直在努力。中国对外文化集团公司是国 内最大的以文化出口为主业的集团企业，该公司总经理张宇说：“现在的文化强国，大都是 通过商业手段来影响世界，如好莱坞已经成为影响世界文化的大本营。基于此，我们文化产 品走出去还有很多工作要做，潜力也非常大。” 亮点三 重视创意、挖掘传统：打造中国文化品牌 文化产业的灵魂是创意。只有创意，才能催生广为市场接受的产品，才能在世界上打造 响当当的文化品牌。 《云南映象》无疑已成为我国文化走出去的一个名牌产品。出品人孙健君说：我们深深 体会到了创意的重要性。《云南映象》在海外演出时，改名为《香格里拉》。这是因为，上世 纪，一位外国作家写出了小说《消失的地平线》，一炮走红。看过此书的西方读者无不将中 国的“香格里拉”想象成美轮美奂的世外桃源，充满东方情调。对“香格里拉”这一潜在的 文化资源进行开发的创意，是《云南映象》在海外获得成功的重要因素之一。 实际上，作为一个历史悠久的文明古国，我国可以开掘的文化资源数不胜数。近年来， 一批具备国际视野的文化企业通过用现代创意来挖掘传统资源，取得了巨大成功。 杂技芭蕾舞剧《天鹅湖》的出品方是成立仅几年的上海城市舞蹈公司。2005 年，他们 想出了一个用中国传统杂技嫁接西方古典芭蕾的点子，并邀请到屡获国际杂技界最高奖项— —“金小丑奖”的广州军区战士杂技团担纲演出。就这样，一个手中既没有演员，也没有巨 额资金的民营文化企业，凭借着一个大胆的创意，开始在国际舞台上崭露头角。 2006 年初，杂技芭蕾《天鹅湖》在莫斯科克里姆林宫剧院举行全球商业首演，取得了 巨大成功，并创下了中国演出团体在海外演出市场的最高“身价”。此后，《天鹅湖》接到了 德国、日本、美国、以色列、法国近一年的演出订单。初尝甜头后，城市舞蹈公司又先后推 出《霸王别姬》、《红楼梦》、《花木兰》等作品，并正在筹备为进军日本演出市场而量身定做 的舞剧《大唐贵妃》、《中华鼓舞》、《西游记》等。 在短短几年的时间里，该公司已成长为拥有多个品牌产品的知名文化企业。公司负责人 孙明章告诉记者，公司的成功秘诀之一就在于对传统文化用现代创意进行开掘。他说，上下 五千年的文化积淀，让他们觉得，只要善于用创意重新开发传统文化资源，“国际市场的空 间还非常大，还远远没有被开发出来”。 亮点四 适应需求、借船出海：探索走出去有效路径 在文化走出去的过程中，不熟悉国外受众的口味、缺乏成熟的营销渠道等，成为中国企 业遇到的重大障碍。香港联合出版集团总裁陈万雄一语中的：“中国文化走出去，是为了让 世界了解中国；而中国文化能否走出去，则取决于中国对世界的了解有多少!” 今年 8 月，一部中法合拍、名为《中华小子》的 26 集动画片在法国获得重要奖项，并 且已成功销售到全球 34 个国家和地区。导演张天晓告诉记者，这部作品之所以能够成功，， 关键在于适应了国外市场的需求。 为适应外国观众的品味，中国的团队写出剧本后，法国电视台专门派出创意、设计人员， 对动画片从人物形象到故事情节进行严密“审查”，一旦发现法国观众可能看不懂或者不喜
欢的内容,就提出修改。这样的方式,使得《中华小子》刚刚制作出二十几分钟的宣传片, 就顺利拿到了法国电视台的前期投资,并在播出时受到广泛欢迎 记者在采访中了解到,为了更好地走出去,加强合作、借船出海成为许多企业的选择 在去年法兰克福国际书展期间,越来越多的中国出版企业开始与国外同行合作策划选题 和共同出版发行,以求生产出契合国际市场需求、符合国外读者口味的图书产品,如山东出 版集团与英国一家出版机构签署了合作开发英文版《孔子之路》的协议,中方提供文字和图 片资料,对方负责整体设计、编辑印刷及发行:人民文学出版社与柯林斯国际出版集团就出 版“中国当代文学精品丛书”达成战略合作协议,人民文学出版社提供了约50部中国当代 经典文学作品的“菜单”,让对方“点菜”。 不过,专家也指出,要使优秀的中华文化传播海外,还必须有好的文化“摆渡者”。这 一角色的匮乏,已成为中国文化走向世界的一个严重制约。因此,在强调中外合作、学习国 外企业先进经验的同时,我们目前还急需培养一批了解中华文化、了解世界文化市场、善于 市场策划和运作的国际化的中介机构和经纪人
欢的内容，就提出修改。这样的方式，使得《中华小子》刚刚制作出二十几分钟的宣传片， 就顺利拿到了法国电视台的前期投资，并在播出时受到广泛欢迎。 记者在采访中了解到，为了更好地走出去，加强合作、借船出海成为许多企业的选择。 在去年法兰克福国际书展期间，越来越多的中国出版企业开始与国外同行合作策划选题 和共同出版发行，以求生产出契合国际市场需求、符合国外读者口味的图书产品，如山东出 版集团与英国一家出版机构签署了合作开发英文版《孔子之路》的协议，中方提供文字和图 片资料，对方负责整体设计、编辑印刷及发行；人民文学出版社与柯林斯国际出版集团就出 版“中国当代文学精品丛书”达成战略合作协议，人民文学出版社提供了约 50 部中国当代 经典文学作品的“菜单”，让对方“点菜”。 不过，专家也指出，要使优秀的中华文化传播海外，还必须有好的文化“摆渡者”。这 一角色的匮乏，已成为中国文化走向世界的一个严重制约。因此，在强调中外合作、学习国 外企业先进经验的同时，我们目前还急需培养一批了解中华文化、了解世界文化市场、善于 市场策划和运作的国际化的中介机构和经纪人
突破瓶颈,文化强国必由之路 中国文化走出去取得显著成果,但在强势外来文化的冲击下也面临着挑战和危机,如何 突破文化走出去的瓶颈,改变中国文化产品低水平生存的状态,成为当务之 突破一:从“低端”到“高端”,从“杂牌”到品牌 中国家喻户晓的著名小品演员赵本山曾在美国栽过一个跟头。 据媒体报道,赵本山率演出团于2月23日抵达美国加州,计划3月2日在纽约演出 场。让他意料不到的是,总共只卖出不到50张票。有趣的是,与纽约的场景相反,赵本山 及其团队2月24日晚在洛杉矶的演出却非常火爆,2000个座位的剧场涌进了3000余名观 众。原来,洛杉矶是全美东北籍移民最多的三大城市之一。这恰恰证明,赵本山的艺术表演 还没有真正走向国外。 阻碍中国文化走出去的一个瓶颈,就是中国文化企业品牌意识还很薄弱 正因为没有品牌赋予的“附加值”,中国许多文化产品在世界市场上往往提不起“身价”。 文化部部长助理丁伟在一次记者招待会上坦言,中国现在还缺乏能够吸引人的、占领国际市 场的文化产品,尤其是被人们广为接受的品牌性文化产品。他说:“中国有五千年优秀的传 统文化,但是这种文化资源怎么转化成对外文化贸易的产品?这里面还有很大的距离。” 中国对外文化集团公司总经理张宇也认为,缺乏品牌,尤其是缺乏高端品牌,使中国文 化处于全球文化产业链条的下游 “中华文化虽然有悠久的历史,但在以往,我们呈现在世界观众面前的许多艺术可以不 客气地说是中低端艺术。”张宇痛心地说,我们请进国门的是高端艺术,如果输送出去的文 化产品质量相差甚远,又怎么可能将真实的中华文化展现在世界面前 突破二:打造文化巨舰,扭转“文化逆差” 以五千年文明傲立全球的中国,却难以被称为国际文化贸易领域的巨人。 巨大的文化逆差不仅表现在我国的剧院、舞台上,而且普遍存在于各个文化领域,包括 影视、出版、音乐、动漫等等 2006年上海文艺出版社推出的大型文化历史读物《话说中国》被美国《读者文摘》买 走版权,被出版界视为巨大突破。令人尴尬的是,这个成绩与英国作家罗琳的《哈利·波特》 相比几乎微不足道。据称,该书的前5本被翻译成世界60多种文字,总计销量达到275亿 本。中国少年儿童出版社社长、总编辑周舜培向记者列举了一组数字:2004年我们向美国 输出了14种版权,而从美国引进版权4068种,进出口比为290: 而今年七、八月,《变形金刚》又在中国狂卷2亿元票房。同期上映的上海电影制片厂 动画力作《勇士》,尽管紧急动员各种社会力量支持,最终也只获得600万元票房。勇士在 金刚面前变成了“烈士”。 实力悬殊,成为中国文化产业向外出击的又一大瓶颈。仅以动画产业为例,由美国迪斯 尼等公司主导的动漫产业,包括动画卡通、网络游戏、手机游戏、多媒体产品等内容,正成 为继IT产业之后的又一个全球经济热点。美国网络游戏业连续4年超过好莱坞电影业,成 为全美最大娱乐产业。日本游戏市场每年创造着2万亿日元的市值规模,动画产品出口值远 远高于钢铁出口值。而上世纪六七十年代曾以《大闹天宫》写下辉煌的中国,却沦为动漫产 品的最大输入国 近年来,百老汇音乐剧《悲惨世界》、《剧院魅影》,以及美国迪斯尼音乐剧公司制作的 《狮子王》、《小熊维尼》络绎不绝地到来,更让人们清晰地看到:中国文化企业与海外同行 从综合实力,到文化产品生产、营销以及塑造、维护文化品牌等方面都存在惊人差距 突破三:努力为中国文化产业造“芯” 在日益全球化的文化、经济舞台上,中国的许多文化企业仍然坚守着自给自足的“小农 经济”生产方式,没有强烈的意愿参与国际市场竞争。中国社会科学院文化研究中心副主任
突破瓶颈，文化强国必由之路 中国文化走出去取得显著成果，但在强势外来文化的冲击下也面临着挑战和危机，如何 突破文化走出去的瓶颈，改变中国文化产品低水平生存的状态，成为当务之急。 突破一：从“低端”到“高端”，从“杂牌”到品牌 中国家喻户晓的著名小品演员赵本山曾在美国栽过一个跟头。 据媒体报道，赵本山率演出团于 2 月 23 日抵达美国加州，计划 3 月 2 日在纽约演出一 场。让他意料不到的是，总共只卖出不到 50 张票。有趣的是，与纽约的场景相反，赵本山 及其团队 2 月 24 日晚在洛杉矶的演出却非常火爆，2000 个座位的剧场涌进了 3000 余名观 众。原来，洛杉矶是全美东北籍移民最多的三大城市之一。这恰恰证明，赵本山的艺术表演 还没有真正走向国外。 阻碍中国文化走出去的一个瓶颈，就是中国文化企业品牌意识还很薄弱。 正因为没有品牌赋予的“附加值”，中国许多文化产品在世界市场上往往提不起“身价”。 文化部部长助理丁伟在一次记者招待会上坦言，中国现在还缺乏能够吸引人的、占领国际市 场的文化产品，尤其是被人们广为接受的品牌性文化产品。他说：“中国有五千年优秀的传 统文化，但是这种文化资源怎么转化成对外文化贸易的产品?这里面还有很大的距离。” 中国对外文化集团公司总经理张宇也认为，缺乏品牌，尤其是缺乏高端品牌，使中国文 化处于全球文化产业链条的下游。 “中华文化虽然有悠久的历史，但在以往，我们呈现在世界观众面前的许多艺术可以不 客气地说是中低端艺术。”张宇痛心地说，我们请进国门的是高端艺术，如果输送出去的文 化产品质量相差甚远，又怎么可能将真实的中华文化展现在世界面前? 突破二：打造文化巨舰，扭转“文化逆差” 以五千年文明傲立全球的中国，却难以被称为国际文化贸易领域的巨人。 巨大的文化逆差不仅表现在我国的剧院、舞台上，而且普遍存在于各个文化领域，包括 影视、出版、音乐、动漫等等。 2006 年上海文艺出版社推出的大型文化历史读物《话说中国》被美国《读者文摘》买 走版权，被出版界视为巨大突破。令人尴尬的是，这个成绩与英国作家罗琳的《哈利·波特》 相比几乎微不足道。据称，该书的前 5 本被翻译成世界 60 多种文字，总计销量达到 2.75 亿 本。中国少年儿童出版社社长、总编辑周舜培向记者列举了一组数字：2004 年我们向美国 输出了 14 种版权，而从美国引进版权 4068 种，进出口比为 290：1。 而今年七、八月，《变形金刚》又在中国狂卷 2 亿元票房。同期上映的上海电影制片厂 动画力作《勇士》，尽管紧急动员各种社会力量支持，最终也只获得 600 万元票房。勇士在 金刚面前变成了“烈士”。 实力悬殊，成为中国文化产业向外出击的又一大瓶颈。仅以动画产业为例，由美国迪斯 尼等公司主导的动漫产业，包括动画卡通、网络游戏、手机游戏、多媒体产品等内容，正成 为继 IT 产业之后的又一个全球经济热点。美国网络游戏业连续 4 年超过好莱坞电影业，成 为全美最大娱乐产业。日本游戏市场每年创造着 2 万亿日元的市值规模，动画产品出口值远 远高于钢铁出口值。而上世纪六七十年代曾以《大闹天宫》写下辉煌的中国，却沦为动漫产 品的最大输入国。 近年来，百老汇音乐剧《悲惨世界》、《剧院魅影》，以及美国迪斯尼音乐剧公司制作的 《狮子王》、《小熊维尼》络绎不绝地到来，更让人们清晰地看到：中国文化企业与海外同行 从综合实力，到文化产品生产、营销以及塑造、维护文化品牌等方面都存在惊人差距。 突破三：努力为中国文化产业造“芯” 在日益全球化的文化、经济舞台上，中国的许多文化企业仍然坚守着自给自足的“小农 经济”生产方式，没有强烈的意愿参与国际市场竞争。中国社会科学院文化研究中心副主任