Human Resource Management 第六讲 人力资源获取过程的甄选
人力资源获取过程的甄选 Human Resource Management 第六讲
Human Resource Management 本章重点 能岗匹配原则在招聘中的应用 人员甄选的过程和步骤 甄选测试的方法及可靠性分析 面试的种类及应规避的错误 结构性面试题的制作和随机性面试题的提 问技巧
本章重点： ➢能岗匹配原则在招聘中的应用 ➢人员甄选的过程和步骤 ➢甄选测试的方法及可靠性分析 ➢面试的种类及应规避的错误 ➢结构性面试题的制作和随机性面试题的提 问技巧 Human Resource Management
Human Resource Management 第一节招聘的理论准备--能岗匹配原则 能岗匹配原则 ◆二、能岗匹配原则在招聘中的应用
第一节 招聘的理论准备----能岗匹配原则 一、能岗匹配原则 二、能岗匹配原则在招聘中的应用 Human Resource Management
组织 特征: 特征: 文化/氛围 致性匹配 个性 价值观 价值观 目标 目标 规范 态度 供给 资源 资源 经济的 时间/努力 物理的 承诺 机会心理的 经验 综合技能 任务相关 任务 人际交往 人际交往 需求: 需求: 资源 资源 时间/努力 经济的 承诺 物理的 经验 心理的 综合技能 机会 任务 互补性匹配 任务相关 人际交往 人际交往 图1人与组织匹配模型
在该模型中,箭头a标识的是一致性匹配 ( Supplementary,Ft),其存在的条件是:当个体 和维织的基本特征相似。组织的基本特征主要包 括文化,氛围、目标和规范,个体的基本特征包 括价值观、目标、个性和态度。箭买b和c标识的 是互补性匹配( Complementary Fit)b标识的是 需求一供给匹配 Needs-SuppLes Fit),指组织供 给经济的、物理的、心理的资源和提供工作发展 与人际交往的机会来满足个体的相应方面的需求 c标识的是要求一能力匹配( Demands-Abilities fit), 指个体提供资源(时间、努力、承诺、经验)和综 合技能来满足组织相应方面的要求。 基于人与组织匹配的概念,相应的招聘模式要达 到两个匹配:(①个体的综合技能SAs与工作的 在务要求的匹配,(2)个体的个性、需求、价值观 与组织的文化或氛闺的匹配
• 在该模型中，箭头a标识的是一致性匹配 (Supplementary Fit)，其存在的条件是：当个体 和组织的基本特征相似。组织的基本特征主要包 括文化，氛围、目标和规范，个体的基本特征包 括价值观、目标、个性和态度。箭头b和c标识的 是互补性匹配(Complementary Fit)。b标识的是 需求—供给匹配(Needs-SuppLes Fit)，指组织供 给经济的、物理的、心理的资源和提供工作发展 与人际交往的机会来满足个体的相应方面的需求： c标识的是要求一能力匹配(Demands-Abilities Fit)， 指个体提供资源(时间、努力、承诺、经验)和综 合技能来满足组织相应方面的要求。 • 基于人与组织匹配的概念，相应的招聘模式要达 到两个匹配：(1)个体的综合技能(KSAs)与工作的 任务要求的匹配，(2)个体的个性、需求、价值观 与组织的文化或氛围的匹配