第二讲人力资源规划
第二讲 人力资源规划
人力资源规划系统 企业战略规划 工作信息 人力资源信息 人员信息 市场信息 反供给预测需求预测 馈 总体规划 补充规划 晋升规划 分配规划 行动规划 薪酬福利规划 发展规划 控制与检查 工作一生活质量规划
人力资源规划系统 企业战略规划 人力资源信息 供给预测 需求预测 总体规划 行动规划 工作信息 人员信息 市场信息 补充规划 晋升规划 分配规划 薪酬福利规划 发展规划 工作—生活质量规划 反 馈 控制与检查
2.1人力资源规划的含义、地位、种 类和程序 ·2.1.1人力资源规划的含义 公共部门人力资源规划,是指根据公共 组织在一定时期内的战略目标,科学预测 组织在未来环境变化中对人力资源的供求 状况,制定出满足该需求的具体内容、实 施步骤、相应政策、经费预算等,确保组 织对人力资源在数量、质量和结构上的需 求的管理活动过程
2.1人力资源规划的含义、地位、种 类和程序 • 2.1.1人力资源规划的含义 • 公共部门人力资源规划，是指根据公共 组织在一定时期内的战略目标，科学预测 组织在未来环境变化中对人力资源的供求 状况，制定出满足该需求的具体内容、实 施步骤、相应政策、经费预算等，确保组 织对人力资源在数量、质量和结构上的需 求的管理活动过程
2.1.2人力资源规划的作用 ·1政治作用。2行政作用。3经济作用 4.实现人事管理技术的科学化。5满足员工 的个体价值需求 ·2.1.3影响人力资源规划的因素 ·1.宏观经济变化。2政策法规变更。3技术 创新换代。4组织效率高低。5组织管理层 更变。6.人力资源管理者素质的优劣
• 2.1.2人力资源规划的作用 • 1.政治作用。2.行政作用。3.经济作用。 4.实现人事管理技术的科学化。5.满足员工 的个体价值需求。 • 2.1.3 影响人力资源规划的因素 • 1.宏观经济变化。2.政策法规变更。3.技术 创新换代。4.组织效率高低。5.组织管理层 更变。6.人力资源管理者素质的优劣
2.1.4人力资源规划的种类 人们通常把人力资源规划分为总体规划和业务计 划,这同时也是人力资源规划的内容 1总体规划 ·总体规划以组织的战略目标和未来发展趋势为 依据,围绕规划期内人力资源管理的总目标、总 方针和总政策,按照实施步骤、时间安排、经费 预算等若干思路进行设计
2.1.4人力资源规划的种类 • 人们通常把人力资源规划分为总体规划和业务计 划，这同时也是人力资源规划的内容。 • 1.总体规划 • 总体规划以组织的战略目标和未来发展趋势为 依据，围绕规划期内人力资源管理的总目标、总 方针和总政策，按照实施步骤、时间安排、经费 预算等若干思路进行设计。 •