总体要求 战略管理课程体系有总体认识 理解战略管理本质和基本问题; 建立解决问题整体思路框架; 明确该思路框架的假设前提 具体要求 战略管理体系前提 战略管理整体框架 ·战略管理过程分析 战略管理根本任务
总体要求 • 战略管理课程体系有总体认识； • 理解战略管理本质和基本问题； • 建立解决问题整体思路框架; • 明确该思路框架的假设前提. 具体要求 • 战略管理体系前提 • 战略管理整体框架 • 战略管理过程分析 • 战略管理根本任务
21战略管逕体系前提 核心能力 企企 能做 (假设II 业 为 做: 么 业独特使命和业务 有效益 应该做 特殊使命 能得 愉快 (假设II) 有效率 可以做 环境分析 (假设I
核心能力 (假设III) 特殊使命 (假设II) 环境分析 (假设I) 企业为什么能得到回报 企业独特使命和业务 可以做 应该做 能做 做 : 有效益 愉快 有效率
1诚沿管理体系前提三基本设 Environment analysis(环境分析)(SWoT) Strength(内部优势)Weak(内部弱点); Opportunity(外部机会) Threats(外部威胁) 业务环境分析 Organizational special mission(特殊使命) 业务选择战略 Core competency(核心能力) 竞争优势和互动战略
• Environment analysis(环境分析)(SWOT) Strength（内部优势） Weak（内部弱点）； Opportunity（外部机会） Threats（外部威胁） ---业务环境分析 • Organizational special mission(特殊使命) ---业务选择战略 • Core competency(核心能力) ----竞争优势和互动战略
第一部分战略管理总论 SM性质与发展SM本质与基本问题5M体系架构 第二部分:业务选择与发展第三部分:竞争优势战略 目标与使命业务选择环境竞争优势源泉竞争优势获取 业务发展战略选择 竞争优势持续竞争合作互动 第四部分:战略实施措施 战略方案评选、资源组织优化、实施过程控制
第一部分 战略管理总论 第三部分：竞争优势战略 竞争优势源泉 竞争优势获取 竞争优势持续 竞争合作互动 第二部分：业务选择与发展 目标与使命 业务选择环境 业务发展战略选择 第四部分：战略实施措施 战略方案评选、资源组织优化、实施过程控制 SM性质与发展 SM本质与基本问题 SM体系架构