不同层次物流的分类 名词 解释 第一方需求方为采购而进行的物流,如赴产地 物流采购、自行运回商品 第二方供应方为了提供商品而进行的物流,如 物流供应商送货上门。 第三方由物流的供应方和需求方之外的第三方 物流所进行的物流。 第四方 物流提供各种物流信息咨询服务的企业。 第五方提供各层次物流人才培训服务的企业
名词 解 释 第一方 物流 需求方为采购而进行的物流，如赴产地 采购、自行运回商品。 第二方 物流 供应方为了提供商品而进行的物流，如 供应商送货上门。 第三方 物流 由物流的供应方和需求方之外的第三方 所进行的物流。 第四方 物流 提供各种物流信息咨询服务的企业。 第五方 物流 提供各层次物流人才培训服务的企业。 不同层次物流的分类
2第三方物流获得成功的决定因素 第三方物流获得成功的决定因素 最重要因素 中等重要因素 最轻度重要因紊 为顾客着想 渠道观点 设备与人力资源共享 可信赖性 共享共同目标 柔性 解决问题指南 准 提供的服务种类 方使 利益与风险共享 控制与表现评价 提供者的外部环境认识 改进服务 退出条款 相互信赖 集中主业 整个公司的投入 顿客业务知识 节约成本 长期关系 管理与相关知识 共享相关信息 使用最新技术 财务实力
2.第三方物流获得成功的决定因素 第三方物流获得成功的决定因素
313国内外第三方物流的发展状况 第三方物流最早出现在美国,而后又在欧 出现并迅速发展。据调查,在西欧有76%的 企业正在位用第三方物流服务,其中77%的 使用者有3年使用经历,而60%的使用者在5 军以上。 目前,在我国使用第三方物流服务的主要以 跨国公司、外资企业为主,同内企业中只有 少数知名企业使用第三方物流服务,大多数 企业由于种种原因还未涉是这一领域
3.1.3国内外第三方物流的发展状况 • 第三方物流最早出现在美国，而后又在欧洲 出现并迅速发展。据调查，在西欧有76％的 企业正在位用第三方物流服务，其中77％的 使用者有3年使用经历，而60％的使用者在5 年以上。 • 目前，在我国使用第三方物流服务的主要以 跨国公司、外资企业为主，同内企业中只有 少数知名企业使用第三方物流服务，大多数 企业由于种种原因还未涉足这一领域
32物流战略研究与设计基础 物流战略关系到物流企业的生存与 发展,涉及企业全局、长远和根本 的利益。第三方物流经营者需要通 过战略管理在市场竞争中寻求制胜 的途径
3.2 物流战略研究与设计基础 •物流战略关系到物流企业的生存与 发展，涉及企业全局、长远和根本 的利益。第三方物流经营者需要通 过战略管理在市场竞争中寻求制胜 的途径
3,2,物流进入战略研究领域 1,物流企业与第三方物流 物流企业是为各类用尸提供各种后勤保障服务的经 营、白负盈亏、独立核算性质 单位。物流企业的范畴较广,其中包括经营 种货运站(中转站)集装箱码头(多式联运中转 靖)、车站、港口、机场,各种物流设施、配送中 仓库,各种货物运输方式及多式联 各个物 素以及货运代理,配载服务,提供物流信息服 务的企 第三方物流经营者在物流经营思想、经营方式、技 术设施等方面更具有现代物流意识和高级化特色。 同时,第三方物流经营者在战略设计理论、方法和 战略实现方式等方面具有特色对其他企业构筑物流 系统也有重要的参考作用
3.2.1物流进入战略研究领域 • 1.物流企业与第三方物流 • 物流企业是为各类用户提供各种后勤保障服务的经 营者，是具有自主经营、白负盈亏、独立核算性质 的经营单位。物流企业的范畴较广，其中包括经营 各种货运站(中转站)、集装箱码头(多式联运中转 站)、车站、港口、机场，各种物流设施、配送中 心、仓库，各种货物运输方式及多式联运，各个物 流要素以及货运代理，配载服务，提供物流信息服 务的企业等。 • 第三方物流经营者在物流经营思想、经营方式、技 术设施等方面更具有现代物流意识和高级化特色。 同时，第三方物流经营者在战略设计理论、方法和 战略实现方式等方面具有特色对其他企业构筑物流 系统也有重要的参考作用