第8章物流供应链管理 供应链管理利用现代各种信息技术手段,通 过对业务流程进行改造和集成,以及与供应 商和客户建立协同的业务伙伴联盟,大大提 高了企业的竞争力,从而使企业在复杂的市 场环境下立于不败之地
第 8 章 物流供应链管理 供应链管理利用现代各种信息技术手段，通 过对业务流程进行改造和集成，以及与供应 商和客户建立协同的业务伙伴联盟，大大提 高了企业的竞争力，从而使企业在复杂的市 场环境下立于不败之地
供应链管理思想为企业实现内部资源与 外部资源的有效控制、优化调配提供了 理论依据,为企业能集中精力关注供应 链上所有活动与做出正确的经营决策提 供了有效方法,为满足全球业务拓展的 需要提供有力的支持
供应链管理思想为企业实现内部资源与 外部资源的有效控制、优化调配提供了 理论依据，为企业能集中精力关注供应 链上所有活动与做出正确的经营决策提 供了有效方法，为满足全球业务拓展的 需要提供有力的支持
8,1供应链概述 ●8.1.1供应链的概念界定 1.供应链的定义 所谓供应链是指围绕核心企业,通过信 息流、物流、资金流的控制,从采购原 材料开始,制成中间产品以及最终产品 最后由销售网络把产品传递到消费者手 中,将供应商、制造商、分销商直至最 终用户—国家连成一个整体的功能网 链结构模式
8.1 供应链概述 8.1.1供应链的概念界定 1.供应链的定义 所谓供应链是指围绕核心企业，通过信 息流、物流、资金流的控制，从采购原 材料开始，制成中间产品以及最终产品， 最后由销售网络把产品传递到消费者手 中，将供应商、制造商、分销商直至最 终用户——国家连成一个整体的功能网 链结构模式
供应链结构示意图 3-最初的/第二层的 第二层 3-n层的 供应商供应商 用户顾客/最终用户 第一层的 第一层 供应商 用户 最的 初供 应 2 2 的供应商 商 12m1m123 顾客最终客户 层的客 ■核心企业 口核心企业供应链中的成员企业
供应链结构示意图 核心企业供应链中的成员企业 n 2 3 1 2 1 1 n 2 1 3 n 1 2 1 n 2 n 1 2 n 1 3 －n 层 的 客 户 顾 客 / 最 终 客 n 户 3 －n 层 的 供 应 商 最 初 的 供 应 商 核心企业 第一层 用户 第二层 用户 3－n层的 顾客/最终用户 第二层的 供应商 第一层的 供应商 3－最初的 供应商 n 1 n
●2.供应链的特征 ●(1)复杂性。因为供应链节点企业组成的跨 度(层次)不同,供应链往往由多个多类 型甚至多国企业构成,所以,供应链结构 模式比一般单个企业的结构模式更为复杂。 ●/(2)动态性。供应链管理因为企业战略和适 应市场需求变化的需要,其中节点企业需 要动态地更新,这就使得供应链具有明显 的动态性
2.供应链的特征 (1)复杂性。因为供应链节点企业组成的跨 度(层次)不同，供应链往往由多个、多类 型甚至多国企业构成，所以，供应链结构 模式比一般单个企业的结构模式更为复杂。 (2)动态性。供应链管理因为企业战略和适 应市场需求变化的需要，其中节点企业需 要动态地更新，这就使得供应链具有明显 的动态性