4 UFIDA用友 第一章系统概述 【产品接口】 ·《物料清单》系统中的物料清单，是MRP系统所必须先行建立的基础资料。 ·《销售管理》和《出口管理》系统中，己锁定/已审核销售订单是MRP/BRP计 算的需求来源。 ·《库存管理》系统中，各MRP物料的“现存量、预计入库量、预计出库量、冻 结量、未指定仓库的到货量”等，是MRP计算必须考虑的有效供应量。 ·老装麦考过表染款S展产生的计定汉是。是高来提划系统M即展 ● 是MRP必 求想划》系统中MR 是尘单}系统生成生T单的据 BRP展开自动生的建议计划量， ● 《采购管理》系统中，各MRP物料的锁定、已市核请购单和采购订单余量，是 R,以须老起的有仕应最之 《需求规划》系统中MRP/BRP展开自动产 生的建议计划量，则是《采购管理》系统自动生成请购单、采购订单的依据。 《委外管理》系统中，各MRP物料的锁定、己审核委外订单余量，是MRP必 须考虑的有效供应量之 ,同时各订单MRP子件的需求余量则是MRP展开 的需求量 中MRP展开自动产生的建议计划量，则是《委 可依球 能秀中R即开产生的建议计。是产能系线计细 1.5操作流程 应用准备 预测订单关闭/还原 产品预测订单输入 预测订单明细表 MRP计划前稽核作业 BRP/SRP计划生成 MRP计划参数维护 MRP计划生成 MRP计划维护 资料查询与报表
4 第一章 系统概述 【产品接口】 z 《物料清单》系统中的物料清单，是 MRP 系统所必须先行建立的基础资料。 z 《销售管理》和《出口管理》系统中，已锁定/已审核销售订单是 MRP/BRP 计 算的需求来源。 z 《库存管理》系统中，各 MRP 物料的“现存量、预计入库量、预计出库量、冻 结量、未指定仓库的到货量”等，是 MRP 计算必须考虑的有效供应量。 z 《主生产计划》系统中 MPS 展开产生的计划建议量，是需求规划系统 MRP 展 开必须考虑的需求来源。 z 《生产订单》系统中，各 MRP 物料的锁定、已审核生产订单余量，是 MRP 必 须考虑的有效供应量之一，同时各订单 MRP 子件的需求余量则是 MRP 展开时 的需求量之一。《需求规划》系统中 MRP/BRP 展开自动产生的建议计划量，则 是《生产订单》系统自动生成生产订单的依据。 z 《采购管理》系统中，各 MRP 物料的锁定、已审核请购单和采购订单余量，是 MRP 必须考虑的有效供应量之一。《需求规划》系统中 MRP/BRP 展开自动产 生的建议计划量，则是《采购管理》系统自动生成请购单、采购订单的依据。 z 《委外管理》系统中，各 MRP 物料的锁定、已审核委外订单余量，是 MRP 必 须考虑的有效供应量之一，同时各订单 MRP 子件的需求余量则是 MRP 展开时 的需求量之一。《需求规划》系统中 MRP 展开自动产生的建议计划量，则是《委 外管理》系统自动生成委外订单的依据。 z 《需求规划》系统中 MRP 展开产生的建议计划量，是《产能管理》系统计算细 能力计划的依据。 1.5 操作流程 BRP/SRP 计划生成 MRP 计划维护 资料查询与报表 MRP 计划前稽核作业 MRP 计划参数维护 预测订单明细表 应用准备 MRP 计划生成 预测订单关闭/还原 产品预测订单输入
第一章系统概述 UFIDA用友 【操作流程】 1.先进行应用准备工作，参见“应用准备”及《系统管理》。 2.应用准备工作完成，即可使用“产品预测订单输入”作业，输入需求预测资料 输入保存 即为审核状态，便可纳人MRP独立 产品预 3. 作业，以检查相 关资料的正确性。然后使用“MRP计划参数维护”设定MRP计算的相关参数。 4.设定MRP计划参数无误后，即可执行“MRP计划生成”处理，以自动生成MRP 计划。执行处理中可能出现计划日期超出工作日历范围或物料清单不完整等状 况，可打印“自动规划错误信息表”核对并排除错误后，再执行MRP计算。若 哥霸MRP计刻计划维护作业，修MRP自动生皮的计划候应，或手 作日历范围或物料清单不完整等状况，可打印“自动规划错误信息表”核无 排除错误后，再执行BRP计算。BRP产生的建议计划量可在“MRP计划维护 作业进行手动调整后，供相关系统生成订单时使用。 6.MRP计算完成后，可使用“供需资料查海-订单/物料”作业，查询MRP的供需 资料及计算过程：使用“预测消抵明细表 供需迫湖明细表 分别了用 的 获源最后可打印“建 以随时握特处理（期、提前、延后、取消、冲突、审 核、减少)订单状况 休息一会儿
第一章 系统概述 5 【操作流程】 1． 先进行应用准备工作，参见“应用准备”及《系统管理》。 2． 应用准备工作完成，即可使用“产品预测订单输入”作业，输入需求预测资料， 输入保存即为审核状态，便可纳入 MRP 独立需求来源；若有必要，可使用“产 品预测订单关闭/还原”作业，对需求预测订单执行关闭或状态还原。输入的预 测资料，可印出“产品预测订单明细表”以供核对。 3． 预测资料建立后，可执行“累计提前天数推算”、“仓库净算定义查询”和“库 存异常状况查询、“订单异常状况查询”等 MRP 展开前的稽查作业，以检查相 关资料的正确性。然后使用“MRP 计划参数维护”设定 MRP 计算的相关参数。 4． 设定 MRP 计划参数无误后，即可执行“MRP 计划生成”处理，以自动生成 MRP 计划。执行处理中可能出现计划日期超出工作日历范围或物料清单不完整等状 况，可打印“自动规划错误信息表”核对并排除错误后，再执行 MRP 计算。若 有必要，可在“MRP 计划维护”作业，修改 MRP 自动生成的计划供应，或手 动新增 MRP 计划资料。 5． 在预测资料建立后，也可使用“BRP/SRP 计划生成”作业，以客户订单进行 BOM 展开，自动产生物料的建议计划量。执行 BRP 展开时可能出现计划日期超出工 作日历范围或物料清单不完整等状况，可打印“自动规划错误信息表”核对并 排除错误后，再执行 BRP 计算。BRP 产生的建议计划量可在“MRP 计划维护” 作业进行手动调整后，供相关系统生成订单时使用。 6． MRP 计算完成后，可使用“供需资料查询-订单/物料”作业，查询 MRP 的供需 资料及计算过程；使用“预测消抵明细表”、“供需追溯明细表”，分别了解 需求预测与客户订单的消抵明细及追溯各订单的需求来源；最后可打印“建议 计划量明细表”供自动生成生产订单/委外订单/采购订单时核对用；还可打印“待 处理订单明细表”，以随时掌握待处理（逾期、提前、延后、取消、冲突、审 核、减少）订单状况。 休息一会儿
第2章 应用准备 《需求规划》系统应用准备包括以下作业： 数在新建账套时可以选择工业版，可设置用户单位信息、分类编 ·看自在新素：系统挑示是否进行系统启用设置，只有设置了系统 限管理：用 可以对操作员权限进行管理，包括功能权限、数据权限、金额 。“自定义项 时格资料、预测版本、 基础资料。 ●单据设置：用户可以对《需求想划》系统所有单据讲行格式设置、编号设置。 休息一会儿
第 2 章 应用准备 《需求规划》系统应用准备包括以下作业： z 建立账套：用户在新建账套时可以选择工业版，可设置用户单位信息、分类编 码方案、数据精度等。 z 系统启用：在新建账套后，系统提示是否进行系统启用设置，只有设置了系统 启用，才可使用相应系统。 z 权限管理：用户可以对操作员权限进行管理，包括功能权限、数据权限、金额 权限等。 z 基础档案：用户需要进行基础档案设置。“自定义项、工作日历、时栅资料、 时格资料、预测版本、计划代号”是使用《需求规划》系统时可选择性建立的 基础资料。 z 单据设置：用户可以对《需求规划》系统所有单据进行格式设置、编号设置。 休息一会儿
第3章业务应用 《需求规划》业务应用： ·建立需求预测 ·重复制造计划 ●直接生产 3.1需求预测 求规划》系统也允许另外建 之外，同时也考虑MRP件的需求预测订单和客户订单或者需求预测和客户订单的 某种组合。 某些企业也可以不使用《主生产计划》系统，则在本系统中，MRP的需求来源可以 是需求预测或客户订单，也可以是需求预测和客户订单的某种组合。 企业可以采用多种预测方法，如通过使用历史统计资料和直观预测法等，来预测物 料未来的需求。 可以按预测单号建立多个预测，并将其分别归属到不同的预测版本中。不同的预测 可以模 个的方案 的预测版本来执行MRP计划，以便 生的影可 的资料，将作为需求来源产生物料需求计划 3.1.1建立需求预测 我们可以在物料清单的任何一层建立物科的需求预测例如可以直接预测产品的需 型或 选项类清单将预测展开到法定的标准物料的需求，等等 关于计划品、模型或选项类物料的需求预测建立方案，请参照《物料清单》系统“业 务应用”使用手册。 如何建立物料需求预测，请参照本系统“产品预测订单输入”作业使用说明
第 3 章 业务应用 《需求规划》业务应用： z 建立需求预测 z 重复制造计划 z 直接生产 3.1 需求预测 如果使用《主生产计划》系统，则 MRP 的需求来源首先是主生产计划，同时《需 求规划》系统也允许另外建立 MRP 物料的需求预测。即 MRP 的需求来源除了 MPS 之外，同时也考虑 MRP 件的需求预测订单和客户订单或者需求预测和客户订单的 某种组合。 某些企业也可以不使用《主生产计划》系统，则在本系统中，MRP 的需求来源可以 是需求预测或客户订单，也可以是需求预测和客户订单的某种组合。 企业可以采用多种预测方法，如通过使用历史统计资料和直观预测法等，来预测物 料未来的需求。 可以按预测单号建立多个预测，并将其分别归属到不同的预测版本中。不同的预测 版本可表示不同的预测方案，系统可选择不同的预测版本来执行 MRP 计划，以便 可以模拟每个预测版本对 MRP 计划所产生的影响。 当接受客户订单时，客户所订购的产品都会按自定义的需求时栅，即在不同时段需 求预测与客户订单的消抵策略，对需求预测进行消抵。需求预测与客户订单消抵后 的资料，将作为需求来源产生物料需求计划。 3.1.1 建立需求预测 我们可以在物料清单的任何一层建立物料的需求预测。例如可以直接预测产品的需 求，或预测产品系列，并通过计划物料清单展开至清单中下阶的个别产品的预测； 可以直接预测标准物料的需求，也可以通过预测模型或选项类需求，并通过模型或 选项类清单将预测展开到法定的标准物料的需求，等等。 关于计划品、模型或选项类物料的需求预测建立方案，请参照《物料清单》系统“业 务应用”使用手册。 如何建立物料需求预测，请参照本系统“产品预测订单输入”作业使用说明
8 UFIDA用友 第三章业务应用 3.1,2预测展开 秀民开琴学社朵故的洗社兰牛经资密精处保居 物料的预不展开。 预测展开时机为当产品预测订单输入完成时执行。即如果产品预测订单输入的预测 物料为计划品、PTO模型或选项类，则按其设定的均化类型将预测订单资料进行 化 的物料的预计完工日推算出的相应的计划开日期 冷为是”)直 计使 计 的子件的使用数量和比性的面 件的预测数量。 可以随时修改计划、模型或选项类物料需求预测资料，或修改计划、模型或选项类 物料清单，并重新执行上述需求预测展开。 3.1.3预测消抵 测是使用实际的客户可华求来诚一物品的测求。以避免重复计算 只在MR 日期，在找到该预测版本中相同物料的正确的完工日匹配时，将按销售订单数量减 少预测数量。 本系统还提供多个物料的销售订单同时消抵一个计划品的需求预测的功能。这一策 终用五所 取 备这 丁单，如这些产品可能只是 有 或包装 (中文 标签等) 这些产品可以设置为不同的料号，而一个计品的物料清单由这些产品的可以确定 的子件组成，即排除这些产品中不确定的子件如包装材料等。 如果预测该计划品的需求，就可以在接受最终产品的客户订单之前，事先制订这些 确定的子件的供应计划：待接受最终产品的实际订单之后， 冉下达最终产品的装面 些化 的子件如包装材料、标签等的供应计划，可以采用消耗基础的 如果预测订单护 当维护 划品，则以该计划品的需求时为准， 品清抵数量等于销售订单数量乘以该物料与该计划品的数量转换因子
8 第三章 业务应用 3.1.2 预测展开 预测展开是将计划品、模型和选项类的预测通过计划、模型和选项类物料清单，展 开到其下阶子件需求预测的过程。但对于在存货档案中建立了与计划品消抵关系的 物料的预测不展开。 预测展开时机为当产品预测订单输入完成时执行。即如果产品预测订单输入的预测 物料为计划品、PTO 模型或选项类，则按其设定的均化类型将预测订单资料进行均 化处理后，依均化后的物料的预计完工日推算出的相应的计划开工日期，默认该物 料的主要物料清单版本，并按此清单逐层展开（被展开的物料其在存货档案中”预 测展开”须设置为”是”）直到 MRP 标准物料。预测展开通过使用计划、模型和选项 类清单上定义的子件的使用数量和计划百分比来展开母件的预测数量，从而计算子 件的预测数量。 可以随时修改计划、模型或选项类物料需求预测资料，或修改计划、模型或选项类 物料清单，并重新执行上述需求预测展开。 3.1.3 预测消抵 预测消抵是使用实际的客户订单需求来消减同一物品的预测需求，以避免重复计算 相同需求。 在执行 MRP 计划生成作业时，系统将自动进行需求消抵处理。预测消抵，只在 MRP 计算时所选定的预测版本中进行，即根据锁定/审核状态销售订单行物料的计划完工 日期，在找到该预测版本中相同物料的正确的完工日匹配时，将按销售订单数量减 少预测数量。 本系统还提供多个物料的销售订单同时消抵一个计划品的需求预测的功能。这一策 略应用于：在接受最终产品的销售订单之前，基于计划品的需求预测事先准备这些 最终产品所需要的、可以确定的子件的供应；而最终产品的生产，则基于实际的客 户订单，如这些产品可能只是具有不同尺寸（1 升、2 升等）或包装（中文、英文 标签等）。 这些产品可以设置为不同的料号，而一个计划品的物料清单由这些产品的可以确定 的子件组成，即排除这些产品中不确定的子件如包装材料等。 如果预测该计划品的需求，就可以在接受最终产品的客户订单之前，事先制订这些 确定的子件的供应计划；待接受最终产品的实际订单之后，再下达最终产品的装配 计划；至于哪些变化的子件如包装材料、标签等的供应计划，可以采用消耗基础的 计划方法（如再订购点法）确定。 当接受最终产品的实际客户订单时，订单数量应与这些订单物料所对应的计划品的 需求预测进行消抵。这些最终产品与计划品的预测消抵关系及数量转换因子，在最 终产品的存货主档维护。 如果预测订单物料为计划品，则以该计划品的需求时栅为准，并以对应此计划品的 物料的销售订单数量来消抵，这些物料的销售订单数量转换为计划品数量，即计划 品消抵数量等于销售订单数量乘以该物料与该计划品的数量转换因子