决策的程序 1.发现问题 2.明确决策的目标 3拟订备选方案 4.评价备选方案 5.正确选择方案 6.实施方案并进行跟踪决策 7.监督反馈
四、决策方法 1.定性决策方法 (1)头脑风暴法 (2)名义群体法 (3)德尔菲法 (4)电子会议法
2.定量决策法 (1)确定型决策:盈亏平衡分析法(量本利分析法) 是根据产品产量、成本、利润三者之间相互依存关 系进行的综合分析,其目的是找出方案盈利或亏损在产 品产量、成本、价格等方面的临界点,以判断不确定因 素对方案经济效果的影响程度,从而说明方案实施的风 大小
销售收入与产品产量的关系: B=M×Q (线性关系) B(0)=M(0)×Q(非线性关系) 总成本与产品产量的关系: TG=CF+CV=CF+Cv×Q(线性关系 TG(Q)=CF+V(Q)×Q(非线性关系
1)线性盈亏平衡分析 是指方案的总成本费用、销售收入与产量呈线性关系。 金额 B TC CF 广 Qo