第三章计划 学习目标 主要内容 重点内容网络图
1 第三章 计 划 学习目标 主要内容 重点内容网络图
迷你型A职业经理实战双证书班 中英文钢印高级经理通用证书+A高等教育研修证书 ■学习方式:远程函授班与面授班同步开课 认证项目:注册高级职业经理、人力资源总监、营销经理、财务总监等资格认证 颁发双证:通用中英文权威钢印高级经理资格证书(可学分转移直接对接国际学 位)十MBA高等教育研修证书(随证书附全套学籍档案与国际中英文成绩单) ■收费标准:仅收取1280元 网址:www.mhiy.net 报名电话:0451-88723232联系人:王海涛老师 8愿g薯富會出血 地址:哈尔滨市道外区南马路120号职工大学109室美华教育
2 学习方式：远程函授班与面授班同步开课 认证项目：注册高级职业经理、人力资源总监、营销经理、财务总监等资格认证。 颁发双证：通用中英文权威钢印高级经理资格证书（可学分转移直接对接国际学 位）＋MBA高等教育研修证书（随证书附全套学籍档案与国际中英文成绩单） 收费标准 ：仅收取1280元 网址： www.mhjy.net 报名电话：0451－88723232 联系人:王海涛老师 地址：哈尔滨市道外区南马路120号职工大学109室美华教育
学习目标 一知织点 1、了解计划的类型,理解计划职能的程序; 掌握环境分析与界定冋题的基本模型 掌握创造性思维与创新方法 掌握决策的分类、程序与方法; 5、理解目标体系的构成,掌握政策的制定与管理的基本 要求。 技能点 1、分析和界定管理问题的能力; 培养创新能力; 3、培养决策能力 返回 4、编制计划书的能力
3 学习目标 1、了解计划的类型，理解计划职能的程序； 2、掌握环境分析与界定问题的基本模型； 3、掌握创造性思维与创新方法； 4、掌握决策的分类、程序与方法； 5、理解目标体系的构成，掌握政策的制定与管理的基本 要求。 1、分析和界定管理问题的能力； 2、培养创新能力； 3、培养决策能力； 4、编制计划书的能力。 返回 知识点 技能点
主要内容 第一节环境分析与问题界定 第二节创新与运筹 第三节决策 第四节计划职能实务 返回
4 主要内容 第一节 环境分析与问题界定 第二节 创新与运筹 第三节 决策 第四节 计划职能实务 返回
第一节环境分析与问题界定 ■本节点睛 ■走进管理 ■讲授与训练 ■案例分析 ■单元小结 ■自我评估 ■思考与训练 ■实践与训练 返回
5 第一节 环境分析与问题界定 本节点睛 走进管理 讲授与训练 案例分析 单元小结 自我评估 思考与训练 实践与训练 返回