第五章领导 学习目标 主要内容 重点内容网络图
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迷你型A职业经理实战双证书班 中英文钢印高级经理通用证书+A高等教育研修证书 学习方式:远程函授班与面授班同步开课 认证项目:注册高级职业经理、人力资源总监、营销经理、财务总监等资格认证 颁发双证:通用中英文权威钢印高级经理资格证书(可学分转移直接对接国际学 位)十MBA高等教育研修证书(随证书附全套学籍档案与国际中英文成绩单) ■收费标准:仅收取1280元 网址:www.mhiy.net 报名电话:0451-88723232联系人:王海涛老师 地址:哈尔滨市道外区南马路120号职工大学109室美华教育 愿g富會叙
学习方式：远程函授班与面授班同步开课 认证项目：注册高级职业经理、人力资源总监、营销经理、财务总监等资格认证。 颁发双证：通用中英文权威钢印高级经理资格证书（可学分转移直接对接国际学 位）＋MBA高等教育研修证书（随证书附全套学籍档案与国际中英文成绩单） 收费标准 ：仅收取1280元 网址： www.mhjy.net 报名电话：0451－88723232 联系人:王海涛老师 地址：哈尔滨市道外区南马路120号职工大学109室美华教育
学习目标 知织点 1.了解有关领导概念,掌握领导方式理论; 2掌握权力形成机制与运用要领; 3掌握指挥的形式与要领; 4掌握激励的理论与方法 5掌握沟通的方法与艺术 下一页
学习目标 1.了解有关领导概念，掌握领导方式理论； 2.掌握权力形成机制与运用要领； 3.掌握指挥的形式与要领； 4.掌握激励的理论与方法； 5.掌握沟通的方法与艺术。 下一页 知识点
学习目标 技能点 1培养提高自身权威与有效运用权力的能力; 2培养有效指挥的能力; 3培养激励员工的能力; 4培养人际交往与沟通的能力
学习目标 1.培养提高自身权威与有效运用权力的能力； 2.培养有效指挥的能力； 3.培养激励员工的能力； 4.培养人际交往与沟通的能力。 返回 技能点
主要内容 第一节领导理论与领导方式 第二节权力与指挥 实践训练案例分析 第三节激励理论 第四节激励实施系统 第五节沟通 实践训练 返回
主要内容 第一节 领导理论与领导方式 第二节 权力与指挥 实践训练 案例分析 第三节 激励理论 第四节 激励实施系统 第五节 沟通 实践训练 返回