六、理智型购买者与情感型购买者 传统的观念认为,人们在为其所在公司或机构进行购买时,受到一系列 动机的驱动,而这不同于消费者为个人需求进行购买时的动机。 通常,前者被称作理智型购买者,它主要关注如下一些客观的考虑:如 价格、质量规格、交货的及时迅速、可靠性等;而后者则不同,通常被认为 是情感型购买者,它主要关注的是这样一些主观性的问题:如荣誉、负疚感 社会性、感官上的满足等。精明的市场营销人员明肉,这二者之间的界线并 非那么简单而清晰,为机构购买的人们会受到感情诉求的影响而做出反应; 同样,一般的公众也会对理智诉求做出反应。这有助于解释为什么下列的方 法能被越来越多的人们所接受:对一般的消费者实行单位定价策略(即向消费者 公布单位产品每种原料的用料及所费成本。人工及其他方面的费用,从而告诉消费者产品价格由何处 计算而来。有的甚三请消费者在总成本上任意加一定金额作为其售价——译者注),这是对情感 型购买者采用理智的销售方法;在向公司或机构的销售过程中,向客广提供 名声、质量、地位上的保证,这便是用情感诉求的方法来对待理智型的购买 者
六、理智型购买者与情感型购买者 传统的观念认为，人们在为其所在公司或机构进行购买时，受到一系列 动机的驱动，而这不同于消费者为个人需求进行购买时的动机。 通常，前者被称作理智型购买者，它主要关注如下一些客观的考虑：如 价格、质量规格、交货的及时迅速、可靠性等；而后者则不同，通常被认为 是情感型购买者，它主要关注的是这样一些主观性的问题：如荣誉、负疚感。 社会性、感官上的满足等。精明的市场营销人员明肉，这二者之间的界线并 非那么简单而清晰，为机构购买的人们会受到感情诉求的影响而做出反应； 同样，一般的公众也会对理智诉求做出反应。这有助于解释为什么下列的方 法能被越来越多的人们所接受：对一般的消费者实行单位定价策略(即向消费者 公布单位产品每种原料的用料及所费成本。人工及其他方面的费用，从而告诉消费者产品价格由何处 计算而来。有的甚三请消费者在总成本上任意加一定金额作为其售价——译者注)，这是对情感 型购买者采用理智的销售方法；在向公司或机构的销售过程中，向客广提供 名声、质量、地位上的保证，这便是用情感诉求的方法来对待理智型的购买 者
七、认知上的不和谐:购买者矛盾 认知上的不和谐是指这样一种情况:一个人面临着相互冲突的感情、态 度或行动。举个简单的例子,一个人明明知道吸烟会导致癌症,但他无论如 何还是要吸烟。显然,市场营销人员应该关心产品的哪些方面的显著特征, 会使顾客产生认知上的不和谐。他们应该尽最大的可能将其减少到最小。让 我们假设自己是一种美咪的甜点产品的市场营销人员,这种甜点的脂肪和胆 固醇的含量很高,两者均被权威机构认定长期食用会引起心脏病和其他疾 病。在一些原则的基础上,我们可以说服人们克服这些对健康方面所造成的 不利影响,包括适度性(如“只要适度摄人,就绝对没问题”);奖励性(如“你 辛苦地工作,应该亨用它。”或者,以另一种类似的、人们更加熟悉的腔调 说:“你今天应该为所欲为。”);或者是提倡随心所欲的享乐主义,告诉人 们终有一死,何不及时行乐(如“你的生命只有一次”)。 注意:作者在此绝对不是建议市场营销人员放弃他们对消费者所应负的 道德上的责任,大力促使产品的推销和使用,而最终坑害了消费者(当产品会 带来很紧迫的危害时,应该立即从市场上取缔这种产品,绝不能含糊。如果 产品对健康的威胁没有那么紧迫,或不大直接,那么就应当将情况如实告诉 消费者,在产品上加以明确的说明。比如说在香烟盒上标明:位意“吸烟有 害健康 译者注)
七、 认知上的不和谐：购买者矛盾 认知上的不和谐是指这样一种情况：一个人面临着相互冲突的感情、态 度或行动。举个简单的例子，一个人明明知道吸烟会导致癌症，但他无论如 何还是要吸烟。显然，市场营销人员应该关心产品的哪些方面的显著特征， 会使顾客产生认知上的不和谐。他们应该尽最大的可能将其减少到最小。让 我们假设自己是一种美咪的甜点产品的市场营销人员，这种甜点的脂肪和胆 固醇的含量很高，两者均被权威机构认定长期食用会引起心脏病和其他疾 病。在一些原则的基础上，我们可以说服人们克服这些对健康方面所造成的 不利影响，包括适度性(如“只要适度摄人，就绝对没问题”)；奖励性(如“你 辛苦地工作，应该亨用它。”或者，以另一种类似的、人们更加熟悉的腔调 说：“你今天应该为所欲为。”)；或者是提倡随心所欲的享乐主义，告诉人 们终有一死，何不及时行乐(如“你的生命只有一次”)。 注意：作者在此绝对不是建议市场营销人员放弃他们对消费者所应负的 道德上的责任，大力促使产品的推销和使用，而最终坑害了消费者(当产品会 带来很紧迫的危害时，应该立即从市场上取缔这种产品，绝不能含糊。如果 产品对健康的威胁没有那么紧迫，或不大直接，那么就应当将情况如实告诉 消费者，在产品上加以明确的说明。比如说在香烟盒上标明：位意“吸烟有 害健康！”——译者注)
八、购买后的不和谐:购买者后悔 对于事关重要的购买的总体研究,特别是诸如对汽车的购买研究常常显 示岀,购买者会在事后进行批评,或者后悔他或她的购买决定(这种后悔的情 绪可能是被某个朋友或亲戚的一句偶然的评论激起的,比如他说:“哦,你 选择调品牌当然不错,但是我听说日品牌的性能更好,因为 )。市场营 销人员应当对此有所预料,能够尽量减少甚至完全避免这种情况的发生。有 效的做法是建立一个“800”免费电话热线,随时为顾客进行任何问题的答疑, 并听取他们的意见和倾诉(这对技术导向型的产品尤其适用,如计算机和较复 杂的产品)。 这当然不是说销售人员或顾客服务代表可以不再用电话与顾客联系,以 进一步了解和加强交易后的效果 一般说来,对于第一笔交易后,最初几个月里每周一次;对于其他交易 则每隔三、四个星期一次给顾客打电话,感谢他或她们的订货,并且要确保 顾客对产品是完全满意的。如果出于某种原因,顾客不是十分满意,销售人 员或顾客服务代表就能够有机会对这种状况采取补救措施。更进一步说,销 售人员可以抓住这个绝好的机会,在第一笔交易的基础上,向一些感到满意 的顾客,推销更高档的产品或者附带产品,或者借这些顾客向其家人、朋友 以及有业务往来的人们宣传自己的产品与服务
八、购买后的不和谐：购买者后悔 对于事关重要的购买的总体研究，特别是诸如对汽车的购买研究常常显 示出，购买者会在事后进行批评，或者后悔他或她的购买决定(这种后悔的情 绪可能是被某个朋友或亲戚的一句偶然的评论激起的，比如他说：“哦，你 选择调品牌当然不错，但是我听说日品牌的性能更好，因为……”)。市场营 销人员应当对此有所预料，能够尽量减少甚至完全避免这种情况的发生。有 效的做法是建立一个“800”免费电话热线，随时为顾客进行任何问题的答疑， 并听取他们的意见和倾诉(这对技术导向型的产品尤其适用，如计算机和较复 杂的产品)。 这当然不是说销售人员或顾客服务代表可以不再用电话与顾客联系，以 进一步了解和加强交易后的效果。 一般说来，对于第一笔交易后，最初几个月里每周一次；对于其他交易 则每隔三、四个星期一次给顾客打电话，感谢他或她们的订货，并且要确保 顾客对产品是完全满意的。如果出于某种原因，顾客不是十分满意，销售人 员或顾客服务代表就能够有机会对这种状况采取补救措施。更进一步说，销 售人员可以抓住这个绝好的机会，在第一笔交易的基础上，向一些感到满意 的顾客，推销更高档的产品或者附带产品，或者借这些顾客向其家人、朋友 以及有业务往来的人们宣传自己的产品与服务
九、群休差异:市场细分的尺度 我们生活在这样的一个社会里,个性或个人主义虽然不被提倡,却也是 能够被大家所容忍的。但即使是那些总是与众不同、甚至极端的标新立异者, 也同别人有着某些方面相同的特性——这似乎有一点讽刺意义。当市场营销 人员能够识别出人们共同拥有的特性,并且在某一组或几组中有足够多的 人,他们看起来很有可能都会购买企业的产品;那么可以说,市场营销人员 显然将针对这些群体——一或者称细分市场开展营销活动。我们把上述这些活 动分别称为市场细分化和确定目标市场。最广泛地被接受和使用的市场细分 标准或尺度包括以下几种 人口统计因素 这是基于以下因素的划分标准:年龄、性别、爱好、民族、种族、受教 育程度。婚姻状况、孩子的数目或其他需供养者、收入水平,等等。 地理因素 这包括居住区域(一种典型的方法是根据邮政编码来划分)、城市,地区, 等等。 心理因素 包括在态度、兴趣和观点基础上所做的划分。这些可以是社会文化上的、 宗教/精神上的、哲学上的。美学上的、道德/道义上的,政治上的,经济上 的、技术/科学上的、课内或课外的、团体的或个人的,等等 与产品的使用相关的因素 根据产品到底是如何被使用来划分。数量就是一个这样的因素。啤酒的 市场营销人员知道他们在吸引大量饮用者(比如说建筑卫人)和适量饮用者 时,应分别采取不同的战略和策略。时间是另外一个因素。电影院的工作人 员知道在工作日的下午来看电影的人,同那些周日晚上来看电影的人是不 样的,他们必须对此采取不同的宣传和对策。当然,产品的应用或特殊使用 目的也是一种关键因素。烘焙用苏打的供应商知道,尽管大多数的顾客用他 们的产品做烘烤食品,但这些人以及其他人还把苏打用作异味吸收剂(放在冰 箱内或开放的空间里)、才膏、外敷药剂/治疗烫伤)、污渍去除剂,等等。 (市场营销人员往往同时选择凡种尺度来进行市场细分,选择其中的一个 或几个作为目标市场,在这个过程中,要根据企业的目标、产品、优势与劣 势、竞争者的战略等因素来进行,市场细分不是越细越好,企业的目标市场 要保证其足够大,以便使企业能够获利——译者注)
九、群休差异：市场细分的尺度 我们生活在这样的一个社会里，个性或个人主义虽然不被提倡，却也是 能够被大家所容忍的。但即使是那些总是与众不同、甚至极端的标新立异者， 也同别人有着某些方面相同的特性——这似乎有一点讽刺意义。当市场营销 人员能够识别出人们共同拥有的特性，并且在某一组或几组中有足够多的 人，他们看起来很有可能都会购买企业的产品；那么可以说，市场营销人员 显然将针对这些群体——或者称细分市场开展营销活动。我们把上述这些活 动分别称为市场细分化和确定目标市场。最广泛地被接受和使用的市场细分 标准或尺度包括以下几种： 人口统计因素 这是基于以下因素的划分标准：年龄、性别、爱好、民族、种族、受教 育程度。婚姻状况、孩子的数目或其他需供养者、收入水平，等等。 地理因素 这包括居住区域(一种典型的方法是根据邮政编码来划分)、城市，地区， 等等。 心理因素 包括在态度、兴趣和观点基础上所做的划分。这些可以是社会文化上的、 宗教/精神上的、哲学上的。美学上的、道德/道义上的，政治上的，经济上 的、技术/科学上的、课内或课外的、团体的或个人的，等等。 与产品的使用相关的因素 根据产品到底是如何被使用来划分。数量就是一个这样的因素。啤酒的 市场营销人员知道他们在吸引大量饮用者(比如说建筑卫人)和适量饮用者 时，应分别采取不同的战略和策略。时间是另外一个因素。电影院的工作人 员知道在工作日的下午来看电影的人，同那些周日晚上来看电影的人是不一 样的，他们必须对此采取不同的宣传和对策。当然，产品的应用或特殊使用 目的也是一种关键因素。烘焙用苏打的供应商知道，尽管大多数的顾客用他 们的产品做烘烤食品，但这些人以及其他人还把苏打用作异味吸收剂(放在冰 箱内或开放的空间里)、才膏、外敷药剂(治疗烫伤)、污渍去除剂，等等。 (市场营销人员往往同时选择凡种尺度来进行市场细分，选择其中的一个 或几个作为目标市场，在这个过程中，要根据企业的目标、产品、优势与劣 势、竞争者的战略等因素来进行，市场细分不是越细越好，企业的目标市场 要保证其足够大，以便使企业能够获利——译者注)
十、市场营销战略:三种不同方法 识别岀细分市场后,市场营销人员必须根据企业的目标和局限性,选择 种战略进行营销活动。可供选择的战略有: 集中性市场营销 企业只为单一的、特别的细分市场提供一种类型的产品(如制造汽车配件 译者注)这种方法尤其适用于那些财力有限的小公司,或者是在为某种特 殊类型的顾客提供服务方面确有一技之长的组织。例如体重观察者( We i ght Watchers)就是基于第二种原因而采取这种战略的机构。它集中向体重超重者 和体重意识很强的人们提供服务。 差异性市场营销 为不同的细分市场设计和提供不同类型的产品。一般说来,这种战略大 多为那些实力雄厚的大公司所采用。他们可以在刚开始的时候,先采用集中 性市场营销或无差异市场营销战略,等到取得了一定的成功和发展时,就选 择两个或更多的细分市场进行集中性市场营销 通用汽车公司和福特汽车公司就是采用这种战略。它们都是为了吸引不 同类型的顾客,或满足不同的需求而设计和销售不同规格和样式的汽车,包 括经济型车、赛车、豪华型轿车、客货两用车、面包车、卡车等券。 无差异市场营销 公司只向市场提供单一品种的产品,希望它能引起整体市场上全部顾客 的兴趣。曾经有一段时期,人们的生活比较简单,需求也没有现在这样五花 八门,细分市场不存在或者说得更确切一点,也许并不容易被识别出来,或 者并不被人们认为很重要。这时,无差异市场营销是一种通用的方法。在出 现“古典可乐”、“保健可乐 不含咖啡因保健可乐”、“樱桃可乐” 以及可乐的其他几种品种之前,只有一种简单的老式可乐或可口可乐。与我 们前面所提到的差异性市场营销的例子相对比,福特汽车公司曾一度对它的 创始产品“T型车”,不仅限制只提供单一车型,而且还限制只有一种单 的色彩(不管你喜欢什么颜色,而我们只生产黑色汽车)。(福特汽车公司向所 有顾客提供一种颜色、一种规格的汽车是产品营销观念盛行时期条件下的产 物,那时汽车基本上是卖方市场,不愁销不出去。但随着社会的发展,这种 无视顾客需求的傲慢自大的做法使福特汽车公司尝到了苦头—一译者注)
十、市场营销战略：三种不同方法 识别出细分市场后，市场营销人员必须根据企业的目标和局限性，选择 一种战略进行营销活动。可供选择的战略有： 集中性市场营销 企业只为单一的、特别的细分市场提供一种类型的产品(如制造汽车配件 ——译者注)这种方法尤其适用于那些财力有限的小公司，或者是在为某种特 殊类型的顾客提供服务方面确有一技之长的组织。例如体重观察者(Weight Watchers)就是基于第二种原因而采取这种战略的机构。它集中向体重超重者 和体重意识很强的人们提供服务。 差异性市场营销 为不同的细分市场设计和提供不同类型的产品。一般说来，这种战略大 多为那些实力雄厚的大公司所采用。他们可以在刚开始的时候，先采用集中 性市场营销或无差异市场营销战略，等到取得了一定的成功和发展时，就选 择两个或更多的细分市场进行集中性市场营销。 通用汽车公司和福特汽车公司就是采用这种战略。它们都是为了吸引不 同类型的顾客，或满足不同的需求而设计和销售不同规格和样式的汽车，包 括经济型车、赛车、豪华型轿车、客货两用车、面包车、卡车等券。 无差异市场营销 公司只向市场提供单一品种的产品，希望它能引起整体市场上全部顾客 的兴趣。曾经有一段时期，人们的生活比较简单，需求也没有现在这样五花 八门，细分市场不存在或者说得更确切一点，也许并不容易被识别出来，或 者并不被人们认为很重要。这时，无差异市场营销是一种通用的方法。在出 现“古典可乐”、“保健可乐”、“不含咖啡因保健可乐”、“樱桃可乐” 以及可乐的其他几种品种之前，只有一种简单的老式可乐或可口可乐。与我 们前面所提到的差异性市场营销的例子相对比，福特汽车公司曾一度对它的 创始产品“T 型车”，不仅限制只提供单一车型，而且还限制只有一种单一 的色彩(不管你喜欢什么颜色，而我们只生产黑色汽车)。(福特汽车公司向所 有顾客提供一种颜色、一种规格的汽车是产品营销观念盛行时期条件下的产 物，那时汽车基本上是卖方市场，不愁销不出去。但随着社会的发展，这种 无视顾客需求的傲慢自大的做法使福特汽车公司尝到了苦头——译者注)