兰州交通大学经济管理学院 第四章 决策
兰州交通大学经济管理学院 第四章 决策
【学习目的与要求】 ·正确理解决策的含义、作用、类型、原则 ·了解决策的要素 描述决策的程序 ■ 掌握决策的方法 10011
【学习目的与要求】 ▪ 正确理解决策的含义、作用、类型、原则 ▪ 了解决策的要素 ▪ 描述决策的程序 ▪ 掌握决策的方法
【案例】西南航空公司的决策
【案例】西南航空公司的决策
第一节决策的含义及相关概念 一、决策的含义 (一)什么是决策？ 通过对问题的识别，科学地确定和选择最佳方案并实施方案的过程。 从决策的含义来看，决策具有以下的特点： (1)决策的主体是管理者。 (2)决策的本质是由多个步骤构成的决策过程 (3)决策的目的是通过对问题的识别，利用机会，解决问题 (4)决策的方案一般是两个以上的方案。是从两个或两个以上的可行方 案中选择一个合理方案的分析判断过程
第一节 决策的含义及相关概念 一、决策的含义 （一）什么是决策？ 通过对问题的识别，科学地确定和选择最佳方案并实施方案的过程。 从决策的含义来看，决策具有以下的特点： （1）决策的主体是管理者。 （2）决策的本质是由多个步骤构成的决策过程 （3）决策的目的是通过对问题的识别，利用机会，解决问题。 （4）决策的方案一般是两个以上的方案。是从两个或两个以上的可行方 案中选择一个合理方案的分析判断过程
西蒙的决策观点 西蒙说：“决策是管理的心脏；管理是由一系列决策组成 的；管理就是决策。” ·决策人假设要点包括： ·(1)理性是有限的。 ·(2)寻求满意解。 ■(3)组织是一个“诱因和贡献”平衡系统。 ·西蒙对决策定义的重要意义在于，强调了决策在管理中的 地位和作用，把决策过程与人类解决同题的思维过程联系 在一起，指出二者遵循的共同规律，从而为决策研究开辟 出一个心理学和人工智能的研究方向。 ■ 过分地扩展决策的定义，甚至认为管理就是决策是不恰当 的
西蒙的决策观点 ▪ 西蒙说：“决策是管理的心脏；管理是由一系列决策组成 的；管理就是决策。” ▪ 决策人假设要点包括： ▪ （1）理性是有限的。 ▪ （2）寻求满意解。 ▪ （3）组织是一个“诱因和贡献”平衡系统。 ▪ 西蒙对决策定义的重要意义在于，强调了决策在管理中的 地位和作用，把决策过程与人类解决问题的思维过程联系 在一起，指出二者遵循的共同规律，从而为决策研究开辟 出一个心理学和人工智能的研究方向。 ▪ 过分地扩展决策的定义，甚至认为管理就是决策是不恰当 的